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ソフトウェア開発で「強いチーム」に何ができるのか？ハイスキルなエンジニアたちを束ねるカケハシの挑戦 - Findy Engineer Lab

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buru （書きました）多くの経験を積まれてきた皆さんだからこそ、ストレートで包容力のある言葉に、とても説得力がありました。こういう職場環境なら「月曜が待ち遠しい」というセリフにも納得です

2024/04/11 リンク

buru （書きました）多くの経験を積まれてきた皆さんだからこそ、ストレートで包容力のある言葉に、とても説得力がありました。こういう職場環境なら「月曜が待ち遠しい」というセリフにも納得です

2024/04/11 リンク

drhitsuji 日本でも多様なキャリアを自分で選べるようになるといいですね

2024/04/10 リンク

bufferings 記事にしていただきましたー！読んでね！

2024/04/09 リンク

mohri ハイキャリアなIC（Individual Contributor）を集めた強い開発チームを作ることがひとつのメソッドとして可能性を強く感じるインタビューでした。そして何よりみなさん楽しそうだった（編集しました）

2024/04/09 リンク

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ソフトウェア開発で「強いチーム」に何ができるのか？ハイスキルなエンジニアたちを束ねるカケハシの挑戦 - Findy Engineer Lab

ソフトウェア開発に携わるエンジニアがキャリアを積むとマネージャーへの転身を余儀なくされた時代もあ... ソフトウェア開発に携わるエンジニアがキャリアを積むとマネージャーへの転身を余儀なくされた時代もありましたが、今ではIC（Individual Contributor）やスタッフエンジニアという働き方も周知となり、開発組織そのものをマネジメント対象とするEM（エンジニアリングマネージャー）を置く企業も増えてきました。そんな状況を反映してか、株式会社カケハシの椎葉光行（@bufferings）さん、小田中育生（@dora_e_m）さん、荻野淳也（@ogijun）さんの3人は、それぞれチームをリードできるシニアなエンジニアでありながら、現在は同じチームのメンバーとしてともに開発に取り組んでいます。新たに採用するハイキャリアなエンジニアを既存の開発組織にどうフィットさせるかに課題感を持つ企業もありますが、このように複数のシニアを集めたスーパーチームで開発にあたることにどういった意義があるのでし

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mangano-ito2024/07/19
techtech05212024/07/01
hanayoucha2024/05/07
buru2024/04/11
shun1142024/04/11
drhitsuji2024/04/10
yug12242024/04/10
mikage0142024/04/10
dgls2024/04/10
at9462024/04/10
shakeisan2024/04/10
onk2024/04/10
triceratoppo2024/04/09
bufferings2024/04/09
okonomi2024/04/09
ant_mugi2024/04/09
dhesusan46492024/04/09
quodius2024/04/09

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