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それは、Backlog を導入すること。 というと、随分贔屓目な感じで聞こえるかもしれませんね。もちろん、... それは、Backlog を導入すること。 というと、随分贔屓目な感じで聞こえるかもしれませんね。もちろん、プロジェクトで何を始めるべきか、何を導入するべきかは、個々のプロジェクトで必ず検討するべきことです。 ただ、組織の様々な強い制約から、DXプロジェクト(の中身にもよりますが)のやりとりをメールだけで頑張って乗り切ろうとするのは、絶対に避けたいところです。もう少し言うと、Slackさえあれば良いや、というわけでもありません。おそらくプロジェクトは、チームで、関係者と、協働で仕事にあたるようなものだと思います。そんなときに必要なのは、「誰が、何をしているのか?」「いつまでに終わらせないと困るのか?」「次にやるべきことは何なのか」そのような見える化です。 ごく基本的なことですね? そうです、基本です。だからこそココを適当にしていると、あとで痛い目に遭いかねないわけです。それでは、基本を確かめ