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    linklist
    linklist 秘密なんて何もない。あるのは責任と権限。

    2012/04/30 リンク

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    dance777
    dance777 "覚えられないほど製品があったら責任とりきれないではないか。その代わり、残った製品のことは、隅から隅まで頭に入り、問題があれば自分の責任でそれを正すことができる。"

    2012/04/21 リンク

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    holypp
    holypp 自分の責任であれば、安請け合いは極力避けるようになる。その結果、製品の種類は減る。覚えられないほど製品があったら責任とりきれないではないか。

    2012/04/17 リンク

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    kurupeku
    kurupeku 404 Blog Not Found

    2012/04/16 リンク

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    heis101
    heis101 「自分の責任であれば、安請け合いは極力避けるようになる。その結果、製品の種類は減る。その代わり、残った製品のことは、隅から隅まで頭に入り、問題があれば自分の責任でそれを正すことができる。」

    2012/04/16 リンク

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    yamaeda
    yamaeda 404 Blog Not Found:責任者出てきた - 書評 - 僕がアップルで学んだこと

    2012/04/13 リンク

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    hyuki
    hyuki 「それは自分の責任です」の強みについて考えさせられた。

    2012/04/13 リンク

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    tnk962
    tnk962 『Appleは、社員個人が個人ユーザーに対して責任を追い、その責任を果たすために充分な裁量を社員に与える。』 Appleの強さの秘密ですね。

    2012/04/13 リンク

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    Gln
    Gln 「Appleという会社は、社員たちに他の会社であれば「会社ぐるみ」で追う責任を個人的に背負わせ、その代わりにそれをどう背負うかは裁量に任せている。最大の責任と、最高の権限。」

    2012/04/13 リンク

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    hedachi
    hedachi この本買った。近くの本屋に一冊だけあった

    2012/04/12 リンク

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    raimon49
    raimon49 自前設計主義とでも言うか。

    2012/04/12 リンク

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    moronbee
    moronbee "社員個人が個人ユーザーに対して責任を追い、その責任を果たすために充分な裁量を社員に与える"、"著者は言う。Jobsの一番えらかったのは、それを「自分の責任」にしたことにある、と。" うーん、深い。

    2012/04/11 リンク

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    richard_raw
    richard_raw 責任と権限の大きさに由来する、と。

    2012/04/11 リンク

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    daema
    daema 「だって自分の責任じゃないんだもの。」 // 404 Blog Not Found:責任者出てきた - 書評 - 僕がアップルで学んだこと

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    mnishikawa
    mnishikawa 404 Blog Not Found:責任者出てきた - 書評 - 僕がアップルで学んだこと

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    jupiter25
    jupiter25 404 Blog Not Found : 責任者出てきた - 書評 - 僕がアップルで学んだこと

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    G_Kizm
    G_Kizm 404 Blog Not Found : 責任者出てきた - 書評 - 僕がアップルで学んだこと

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    kireifish
    kireifish Appleの強さの秘密。三重ブラックでも文句が出ない理由。権限

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    tanayuki00
    tanayuki00 「著者は言う。Jobsの一番えらかったのは、それ(個人ユーザーに対する責任)を「自分の責任」にしたことにある、と」

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    yosuke_furukawa
    yosuke_furukawa 当たり前の事だけど、勢いがあって売れている、Appleみたいな憧れの会社が社員にとって良い会社かどうかは別。どんな時でもいつも必要なのは実力。

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    masa6127
    masa6127 ピンときた

    2012/04/10 リンク

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    baboocon19820419
    baboocon19820419 ”最重要とはいえ一部品メーカーに過ぎないIntelの言うことを、ユーザーを差し置いてなぜ各社がきいてしまうのかといえば、報奨金が出ているから。” へえ、そうなのか…。

    2012/04/10 リンク

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    kmagami
    kmagami 数億人の個人からなる群衆に比べたらJobsに耐えるぐらいどってことないだろう。しかし、Jobsよりも恐い「神々」と対峙する自信と覚悟があるなら、これほどやりがいのある職場もないだろう。 それにしても面白いパラドッ

    2012/04/10 リンク

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    a_matsumoto
    a_matsumoto MicrosoftやIntelによる規格の提示は、一方でAndroidのような断片化を防ぐ効果も。担当者ベースの責任・権限の重要性については仰るとおりだが、どちらかというと組織・経営論に帰すべきトピックスのようにも。

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    michael-unltd
    michael-unltd 気になる本。

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    MATSU
    MATSU スーパーブラック企業Apple.価値観、喜び、引き換えにする物が明確。

    2012/04/10 リンク

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    raitu
    raitu 「Appleは、社員個人が個人ユーザーに対して責任を追い、その責任を果たすために充分な裁量を社員に与える」「(責任を)どう背負うかは裁量に任せている。最大の責任と、最高の権限」責任と権限は常に裏表。

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    hiromats10
    hiromats10 最近思うのは、技術よりも日本企業の組織の限界が露呈しているような感じがする。notTV開発する技術責任者は悲しかっただろうな。

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    sivadselim
    sivadselim 404 Blog Not Found:責任者出てきた - 書評 - 僕がアップルで学んだこと

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    honeshabri
    honeshabri リンゴは黒いのか / 404 Blog Not Found:責任者出てきた - 書評 - 僕がアップルで学んだこと

    2012/04/10 リンク

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