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会議が終わらない3つの理由 - 三つ数えろ

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    fkatsya
    fkatsya 学生のほうがこの辺ちゃんとできる事が多いイメージ。仕事としての会議って、承認を貰うためだけの儀式とか、言い訳合戦とかが多くて、いざ普通の会議をするとマトモにできないって人を結構見かける。

    2013/11/04 リンク

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    ASHIASHI
    ASHIASHI 会議はやらないのが一番いい。全然困らないです、実際そうしても。

    2013/11/04 リンク

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    trini
    trini 着地点を決めないから終わらない

    2013/11/04 リンク

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    naqtn
    naqtn 頑固な顧客が会議主催者だとどうにもならん。もう、無駄な時間は接待だと思う事にした。とりあえず議題はあらかじめ提示してほしい。いつ終わりなのか分らぬ。。。

    2013/11/04 リンク

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    yamadadadada2
    yamadadadada2 面白かった。 これだけ冷静な方が、左遷されるほどの重要書類をシュレッダーにかけてしまった理由が聞きたいな。

    2013/11/04 リンク

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    kingofalpha
    kingofalpha 本論ではなくて冒頭の告白で泣けてくる。

    2013/11/04 リンク

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    keitone
    keitone 会議自体が目的化してるとかな（ΦωΦ ）

    2013/11/04 リンク

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    katsuren
    katsuren 当事者が自分を当事者として認識してないからそうなるんだよなぁ。

    2013/11/04 リンク

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    name-25137412
    name-25137412 しっくりきた。でも、混同してる人はえてして混同してると思ってないもので、解決策が無いのよねこれ。

    2013/11/04 リンク

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    kok10milkcoffee05
    kok10milkcoffee05 学生だが、毎回同じ内容を３時間４時間も話して「会議」とか言ってるんで本当無駄。少なくとも３年間改善された記憶なし。

    2013/11/04 リンク

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    tnk962
    tnk962 発言の前提が合わなかったりするのも悲劇ですね。

    2013/11/05 リンク

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    papipupepujii
    papipupepujii 前置きにサラッと恐ろしいこと書かれてる

    2013/11/05 リンク

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    SasakiTakahiro
    SasakiTakahiro 決定する（decide）とはde（離す）+cide（切る）が語源。

    2013/11/05 リンク

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    terazzo
    terazzo 重要書類を検知できるインテリジェントなシュレッダー作れないかな。／以前考えた、コピー機とシュレッダーを一体化する案は評判悪かった。

    2013/11/05 リンク

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    mamuchi
    mamuchi やらなくてもいい会議をどんどんなくしていきたい。

    2013/11/04 リンク

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    AinHand
    AinHand “会議が終わらない3つの理由”

    2013/11/04 リンク

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    veroniq
    veroniq 「会議の時間を決める」「『できないこと』と『したくないこと』を混合しない」は重要。 「アジェンダを事前に共有」は理想だけど、無理な気がする。

    2013/11/04 リンク

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    hiroomi
    hiroomi “「決めるための会議」と「発散（ブレスト等）するための会議」を同時に行うことは非効率極まりない。”これ仕切れたら時短と

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    keitone
    keitone 会議自体が目的化してるとかな（ΦωΦ ）

    2013/11/04 リンク

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    tamtam3
    tamtam3 囲碁や将棋の下手な奴は会議するべきじゃないと思う。そういう意味で日本人は政治が以外に下手である

    2013/11/04 リンク

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    kingofalpha
    kingofalpha 本論ではなくて冒頭の告白で泣けてくる。

    2013/11/04 リンク

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    m_shige1979
    m_shige1979 まあ、会議に参加することに疑問を感じることはある

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    htnmiki
    htnmiki 「何のための会議なのかを決める」　←いきなり詰んだ・・・

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    yamadadadada2
    yamadadadada2 面白かった。 これだけ冷静な方が、左遷されるほどの重要書類をシュレッダーにかけてしまった理由が聞きたいな。

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    naqtn
    naqtn 頑固な顧客が会議主催者だとどうにもならん。もう、無駄な時間は接待だと思う事にした。とりあえず議題はあらかじめ提示してほしい。いつ終わりなのか分らぬ。。。

    2013/11/04 リンク

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    akcndos
    akcndos 「事実のみをベースとした客観的な議論」をするのに必要なことは？発言が憶測になってしまう理由は？①を実現するには何かが必要じゃないかな。

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    ASHIASHI
    ASHIASHI 会議はやらないのが一番いい。全然困らないです、実際そうしても。

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    Outfielder
    Outfielder 「リスク分散」という組織運営上の最重要機能を有しているので長い会議はそれなりに存在価値はある。

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    koogawa
    koogawa 「とりあえず関係ありそうなメンバー全員呼んどこ」的な上司がいる場合は要注意ですな。あと関係ないけど、重要な書類をシュレッダーにかけてしまった理由がとても気になる(^^;

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    sawarabi0130
    sawarabi0130 その場にいる必要のないメンバーまで招集して定時過ぎに開始時刻を設定してダラダラ続けられる会議ほど有害なものはない。

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    luxsuperpoor
    luxsuperpoor ちょこちょこルー大柴みたいになってて楽しい

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    kiyo_hiko
    kiyo_hiko 幸い会議で無駄な時間を取られることはほとんどない

    2013/11/04 リンク

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    lochtext
    lochtext 「すごい会議」を読もう。

    2013/11/04 リンク

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    yogasa
    yogasa うっ、結構思い当たるところあるな

    2013/11/04 リンク

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    wasai
    wasai うちの職場の会議は担当者全員参加が基本なので、お約束通りまとまりがつかなくて、まともに時間通りに終わったことがない(；´Д｀)

    2013/11/04 リンク

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    kenzy_n
    kenzy_n 会議が踊る、成果は覚えず。

    2013/11/04 リンク

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    katsuren
    katsuren 当事者が自分を当事者として認識してないからそうなるんだよなぁ。

    2013/11/04 リンク

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    ooblog
    ooblog 「①想像と事実~希望的観測~悲観的想定~噂話~事実を確認~②できないこととしたくないこと~できない~工数、予算~したくない~非効率的な作業~③いつか決めることと今、決めるべきこと~まずは決めるべきことを決める」

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    visa9876
    visa9876 「オレこんなすごいぜ」のアピール合戦が始まると長引くんだよなあ

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    knjname
    knjname 黙っている大勢のメンバーが出てきちゃうのが問題なんだよなあ

    2013/11/04 リンク

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