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    naohero22
    naohero22 「ヒアリング/フィードバック」が目的にならないように「改善の質と量を増やす」ためのフィードバックをもらわなくてわだ。

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    fake-jizo
    fake-jizo via Pocket

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    rhaishima
    rhaishima このブログ面白いな。RT「エンジニアでないファウンダーは最大一人まででお願いします」

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    yokomura
    yokomura 打率をあげることも可能だと思う。同系統サービスでも立ち上がりの戦略如何で規模が変わるから。つまりケースバイケースで、定数ではないと思う。lean startup だとしても、確率低いもの延々作ってもしょうがない。 ポ

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    ryuzi_kambe
    ryuzi_kambe 日本だと企画ベースでウケちゃったりするから、エンジニアもちやほやされないんですかね。かつ、自己主張の強いエンジニアがいないので、すばらしいアイディアも口論で封じられちゃったりするのかも。難しいところ。

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    yyohei
    yyohei エンジニアになるか。そんな甘くないな。

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    teppeis
    teppeis 「ビジネスの人が考えたアイデアをインプリしたがるエンジニアに優秀なのいないし」

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    t-wada
    t-wada "ビジネスの人が考えたアイデアをインプリしたがるエンジニアに優秀なのいないし" "アーリーステージでビジネスの人がやることあんまりないし"

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    Ikhisa
    Ikhisa 人よりも計算機とコミュニケーション出来る能力が何よりも重視されるワケか。プログラミング「言語」っていうくらいだし。

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    shimaguniyamato エンジニア重要。しかしちょっと切り口が。

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    t___s ふぅむ。

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    soh335 前半は分かるけど、後半がよくわからないな

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    cloudliner_tweets コードがかけない人はマックス一人、つまり、ゼロか1、というのが理想型

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    sugarbabe335 前半は分かるけど、後半がよくわからないな

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    raitu
    raitu 「トライ回数×成功率=成功」トライ回数増加にエンジニア必須「ビジネスの人が考えたアイデアをインプリしたがるエンジニアに優秀なのいないし」「アーリーステージでビジネスの人がやることあんまりないし」

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    kicchomu3
    kicchomu3 ビジネスの人が考えたアイデアをインプリしたがるエンジニアに優秀なのいないし/アーリーステージでビジネスの人がやることあんまりないし

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    a2ikm
    a2ikm 迅速なプロトタイピング、モックアップ作成は超大事。モノがないと善し悪しは判断できない

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    atty そだねー。

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    ken39arg 「ビジネスの人が考えたアイデアをインプリしたがるエンジニアに優秀なのいないし」←そうなの

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    kattton みにしみてわかるごはんおかわり

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    sgtakeru 成功=トライする回数x成功率 / 成功率は変わらないので何度も何度もトライする。後半のポールグラハムの言葉も身に染みる。

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    s-tomo 「コードが書けない人」同士が議論をしてもまともな結論など出ませんよってことか。一人だけなら議論をする相手は必ず「コードが書ける人」になるので問題ない。と

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    hanageman "「ビジネスの人が考えたアイデアをインプリしたがるエンジニアに優秀なのいないし」"

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    holypp プログラム書けない人間はチームに最大一人まででお願いします。

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    nilab 「ビジネスの人が考えたアイデアをインプリしたがるエンジニアに優秀なのいないし」On Off and Beyond: エンジニアでないファウンダーは最大一人まででお願いします

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    jkondo 最大1人ですか

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    seiunsky "違うアイデアのスクラップ・ビルドを6ヶ月繰り返した末にたどり着いたのがAardvarkだった、と言ってます。ファウンディングチームは全員エンジニアで、デザイナーすらいないというハードコア。"

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    deg84 うん。その通りだと思う。続きが気になるー!

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    minamishinji ふむふむ

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    june29
    june29 「ビジネスの人が考えたアイデアをインプリしたがるエンジニアに優秀なのいないし」「アーリーステージでビジネスの人がやることあんまりないし」

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