エンジニアと健全なバトルをしてますか？ Increments 及川卓也が語る優秀なPMの条件 | キャリアハック（CAREER HACK）

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masatomo-m プロダクトマネージャとプロジェクトマネージャの違いの話をするなら記事中でPMって略称はやめてほしい。すごく読みにくい

2016/10/19 リンク

vanbraam PM≠Project Manager, PM=Product Manager.Product Managerはユーザー価値を重視.Project Managerはprojectの完遂が第1なので,特に開発pjの場合は納品後のユーザーの使い勝手等は二の次になる.日本のSIはprojectだからこの記事の議論の前提すら未達

2016/10/19 リンク

ngsw 及川さん、勝手にIT界の佐久間正英だなあとか思ってる

2016/10/19 リンク

sezemi セールスからPMになれるかどうか、やってみようとしてる最中なので、勇気もらえる

2016/10/19 リンク

maninthemiddle 欧米だとPMっていうと大体Product Managerだよねえ

2016/10/20 リンク

akulog 健全なバトルがあることですね。とくに、PMとエンジニアはどんどん意見を戦わせるべき。PMが求める仕様やプログラムを、どうやって実装するのか、そもそも実現可能かどうか判断するのはエンジニアですから。

2016/10/19 リンク

tawachang 双方の立場関係のバランスが取れていないバトルは最悪の結果に陥る。対等にものを言い合える環境を作れるかどうかが鍵では。

2016/10/19 リンク

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エンジニアと健全なバトルをしてますか？ Increments 及川卓也が語る優秀なPMの条件 | キャリアハック（CAREER HACK）

MicrosoftやGoogleでヒットプロダクトの開発に関わってきた及川卓也さん。現在、プロダクトマネージャー... MicrosoftやGoogleでヒットプロダクトの開発に関わってきた及川卓也さん。現在、プロダクトマネージャーが育つ土壌づくりを推し進める。なぜ、業界全体での底上げに取り組むのか？及川さんのインタビューを通じて見えてきたのは、日本のITをより強くしたいという及川さんの思いだった。 PMが育てば、日本のITは欧米に負けないくらい強くなる｜及川卓也プログラマー向けの情報共有サービス「Qiita」。提供元であるIncrementsでプロダクトマネージャー（以下、PM）を務めているのが及川卓也さんだ。及川さんはMicrosoftやGoogleといった企業で、さまざまなヒットプロダクトの開発に関わってきた、まさに日本のPMの第一人者といえる存在。 PMは海外だと多くの優秀な人材がこぞって志願し、“ミニCEO“（プロダクトに対する経営者）と捉えられることも多い。しかし、日本における認知度はまだ低

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techtech05212024/01/02
miyakona385722023/01/27
FLOM22022/02/10
kassy_kz2021/04/14
amauma2020/07/28
tanority2020/07/27
sharaku3eyes2020/05/24
el72019/12/09
kirine2019/05/24
tontaka2018/11/08
bicycle-miji2018/07/02
hibinotatsuya2018/04/23
ef015372017/11/18
mnat442017/08/16
r_abe012017/06/25
hase10312017/05/20
kyo_ago2017/05/10
futoshi04172017/02/01

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