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素敵家具屋さんのBlogを読み、我が職場をふりかえって想ったこと。 スタッフひとりひとりが自律してるチ... 素敵家具屋さんのBlogを読み、我が職場をふりかえって想ったこと。 スタッフひとりひとりが自律してるチームは、 チェックして→アクションを起こして→チェックして→アクションを起こして→・・・という繰り返しだけでも、かなり高度なことをやってのける。臨機応変に、自在に、素早く、的確に。 ただし、やることがどんどん増えていく。 無駄をばっさり省いたり、 画期的に方向を変えたり、 解決しづらかった課題を突破するには、 設計・計画して→実行して→結果を見て→設計・計画しなおして→実行して→結果を見て・・・という循環を持ち込む必要がある。Plan→Do→Seeサイクルってやつだ。 落とし穴がある。 1.Seeのとき、Planで想定した世界観にもとづいてのみ評価しがちだ。Plan・Seeする人間と、Doする人間とが違うとき、特に起きやすい。 2.Seeで不具合に気づいても、Planを立て直してからDoし
2013/12/19 リンク