公的機関（医療機関）の情シスをして分かったこと→DXなんて絶対無理

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公的機関（医療機関）の情シスをして分かったこと→DXなんて絶対無理

公的機関（とある病院）で情シス部員として、もう何年か勤務しているが、なかなか酷い。公共機関全部が... 公的機関（とある病院）で情シス部員として、もう何年か勤務しているが、なかなか酷い。公共機関全部が一緒じゃないことは分かっている。でも、これが医療情報学会が育てた医療情報技師の姿なのか？理由1：請負業者・外部業者に丸投げ保守、運用管理を別業者に委託するのはよくあるにしても、「保守・運用管理以外の仕事」も丸投げしてしまう。理由は単純で、正職員が「定時で帰りたいから」と、「やっかいな仕事はやりたくないから」（正職員のくせに）。あと人によっては、実務担当職で採用されているのに「研究がしたいから」を理由に請負業者に丸投げしている（口では言わないが、見てたら分かる）。ちな、請負業者は契約を切られたくないから、理不尽でもやらざるを得ない。医療情報部的な部署がある医療機関になると診療情報管理士がいることもあるのだけど、 ITとか全然知らない人も多いので、文書とか診療情報のことに関しても、

meganeya3 今時病院の情シスに個別にaccessの帳票なんか作られても困ります。それはなんの帳票ですか？業務パッケージを導入して仕事のほうを標準に合わせ、誰もが使え、運用保守できるようにしましょう

2021/01/18 リンク

password1234 これは精神論では解決しないので、正職員にきちんと責任を負わせる仕組み、たとえば非常勤職員や外部の業者に任せてはいけない仕事を明確に定めるなどしてほしい。責任の重さと待遇の良さは相関させるべき

mezamashi0540 銀英伝を読んだときに貴族たちがあまりに愚かで、物語にしても酷い描写だと思っていたのだが、現代日本のあちこちにいることに戦慄している。

ki100 外部に任せずに自分達でできるってイキって外部の人間全部切ったら自分達で出来ずにボロボロにした挙句本人は他の部署に異動で後任が尻拭いって現場を知ってるのでなんとも言えない。

morimarii 「年収400万以上、賞与満額（4.2か月）」じゃロクな情シス担当が来るわけないし、実際「Accessも使えない」とか言ってる時点でお里がしれるので、業者に丸投げしてたほうが幸せまである。

machida77 私が知っている独立行政法人の病院も同じ（大学病院ではない）。だから公務員じゃなくなくなれば変わるかというとそううまくはいかないと思っている。

nanbuwks 医療情報は闇の歴史があって、民主党政権下で「医療情報化に関するタスクフォース」が発足したがメンバーの素行がむちゃくちゃで逮捕されたレベル。お陰で医療情報の進歩は10年後退した。

2021/02/28 リンク

mangakoji 海外では、研究機関には、研究者とは別に、テクニカルって技術屋がいるのが普通だって言うね。それを聞いた時当たり前過ぎて泣きそうになったよ

sumeshiyagi 非正規を人間扱いしてない輩は公的機関とかそれに近い所だと確かに多いかも。一緒に過ごすだけでしんどいよね。心を壊す前にそこから出ていけるように準備しとくのがいいかもね。

2021/01/19 リンク

oyagee1120 “年収400万台は確実、賞与満額（4.2か月）、退職金・福利厚生は絶対にもらえる”この程度しかもらえないなら丸投げして正解/非常勤の待遇改善は別問題として取り組み必須ではある

TakamoriTarou で、それをなんとかしようと真面な人が頑張った結果、身体を壊してしまったりするというのもあるあるなので、ご自愛くださいマジで。グチは増田に書いて供養しよう

ysync 「診療情報管理士」なんて職あるんだ。いろんな要素の悪魔合体に見えるが、DXとかバズワードに踊らせられつつ競争がどうこう言ってるようでは、増田の目が濁ってるだけかも。競争入札なんてブラックか嘘付きが勝つ。

keidge そろそろ「システムの事はよくわからない」というよく聞く言葉はマイナス評価になるぞ、という風潮を作った方がいいと思う。

shikiarai 資格の勉強はどうかと思うけど、パッケージソフトの運用をSOWきっちり作れてベンダコントロールがちゃんとできる人材となるべきとか言う方が現実的。動きゃええねん。

toro-chan でもそういう職場は居心地がいいよ。変えない方がいいかも。逆にそうじゃない部署に行くと、正社員のレベルが高すぎ、仕事は難しいのしか回ってこない。React+Djangoを全部作成するとかできるのかしら?

lifehackcat 税金の無駄遣いの真因だと思うけどね。それを活用するまでの経費が効率化されてないからアホみたいに掛かる。努力してないとは言わないけど、それって洗濯機使わず手洗いし続けるような類の努力だよね？って感じ。

runeharst 天下り先や関係先の民間企業も一緒だったりするよね。腐敗よりも発酵して良くなる循環して、参考になるような公的機関がある国って世界にあるのかな感

khtokage よくある。メールなんて部下が送るものだから自分は操作方法を知らなくていい、とか。むしろ低カーストの仕事で上級カーストにやらせるとは何事だ、仕事を奪うのも良くない、的な価値観もまだまだ見掛ける。

mumero 共感している人多いけどこの増田の説得力に引っかかり覚えないのか？実力やメンタル、状況認識とかに地雷臭めっちゃするんだけど。その部門がいい組織とは思わないけどこの叩き方はヤバいのでは。

Sousui1125 保守・運用管理はどこまでが範疇なのか、現場で考えさせられるシーンは多い。業務契約書に書かれていないことはやらない、が正論だけど、それでバッサリイカれてしまう思想がもはや異常なんだろうな。

仕事
IT

kumoha683 どこかの国立大学病院かな？あと、「医療情報技士」ではなくて「医療情報技師」ね。「診療情報管理士」と「医療情報技師」の役割は一部は重複するけど殆ど被らないよ。

msdrmgmg 民間企業だけど、委託先の人にはこう思われてるんだろうな…と思う。実際は雑務が多すぎて回らないので丸投げせざるを得ない

yuichi0613 こういうことに関わっているのでよくわかるけど、程度の差こそあれ公共も民間もだいたい同じで、常に問われるのは「組織と人」だよね

chuntanqui 情報系の研究室から医療機関の情シスへ捻じ込むルートがあるが、情シスとは名ばかりで研究しかしていないと。 (もちろんほかにも沢山問題があるのだけれど

i_ko10mi 信じられないだろうけど、世の中には自己研鑽をつむ気が皆無の人が思っている以上に多いし、とても怠惰な人も多い。そして勤勉な人が皆望んだ方向に動くとも限らない。

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