[B! 教育] 昔、人事で採用担当と配属をやってた俺は元増田と同じことで悩んだ。

PAKUO アカデミック型の子は伸びが遅いが伸びしろは大きい。ヘタな育て方をすると、程よく育ったところで他所に持ってかれる。

2013/02/24 リンク

geopolitics 考えさせられる。本質を捕まえに行くから時間がかかるけど、捕まえたらあとは応用だけだから伸びがあるのかな。「アカデミック型の子は伸びが遅い。ただ、伸びしろは大きい。」

2011/10/16 リンク

kiyo_hiko 人事ってちっとも論理性がないことがよくわかった。先天的に「頭がいいけど要領が悪い」って人いるのかな？それはやる気に火がつかないとか、道具や環境が悪くて腐ってるだけだと思うのだがなあ。そこは考えたの？

2011/10/14 リンク

yuhka-uno "基本、アカデミック型の子は伸びが遅い。ただ、伸びしろは大きい。"「できない」のと「できるようになるまで時間が掛かる」のとは違うよね。後者タイプの中には、先にできてた人を後から追い越して行く人もいる。

2010/12/06 リンク

masterq わはは。

joke
life

2010/11/16 リンク

monjudoh ひゃー懐かしい。仮に会社が社員をよく思って扱ってても、社員が悪く思ってたらそうするぜ。『彼らはそう簡単には辞めないが、最悪のタイミングで辞めるんだ･･･。』

2010/11/08 リンク

hisashi_naitou 基本、アカデミック型の子は伸びが遅い。ただ、伸びしろは大きい。ヘタな育て方をすると、程よく育ったところで他所に持ってかれる。そこまで頭が回らなかったんだよな、当時の俺は。想像力が無かった。というより、

2010/11/08 リンク

ustar この会社から追い出された反省はしている担当の人をけなす理由があまりよくわからないですよそして会社は実務者に加えて貴重な経験を積んだ人事担当まで失ったのでかなりの痛手では？

仕事

2010/11/08 リンク

tomerun 「頭は良くないが要領がズバ抜けていい」というのがどんな人か想像が付かない

work

2010/11/08 リンク

cha-cha-ki 憎んで辞める以外の選択肢を与えなかったのかな。辞めても元の会社を恩義に歓喜ている人は多い気がします。/ つーかてめーが人間舐めんな。

仕事

2010/11/07 リンク

suginoy 「基本、アカデミック型の子は伸びが遅い。ただ、伸びしろは大きい。」僕のことだな。伸びしろが大きいかは不明。

会社

2010/11/07 リンク

boke-boke 教育におけるコンセプトがなかっただけ。上司でも増田のせいでもなく経営ミス。さらに要領がいいのと仕事ができるは全く違うのに、同じに見えてしまう社内の感覚がアレなわけで・・。

2010/11/07 リンク

northlight 「頭がいいけど要領が悪い」部下を持ってしまった人は、彼らを舐め過ぎない方がいい

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