朝会を進捗会っぽくしない - 勘と経験と読経

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kaji_3 朝会前にアレ振るから答えろよ！って言われたなぁ。うまくやってる人は発言してもいい空気のためにキャッチボールの相方をチーム内に二人用意してた。

朝会

2012/04/27 リンク

gkojax デイリーのファシリート例

2014/03/02 リンク

banana-umai 目的は進捗確認じゃなくて、コミュニケーション。

2012/05/04 リンク

mikage014 「日本人的なメンタリティだと、常に「正解を言わなくちゃいけない」「誤りをいうと減点」といった空気が出がちなので、これを、どうやってうち崩していくのかがポイント」

2012/04/27 リンク

hiro_y 朝会。「要は呼び水になるようなコメントをして、ちょっとした議論や情報交換を促すのである。」

devprocess

2012/04/27 リンク

gikazigo 朝会を進捗会っぽくしない - 勘と経験と読経

2012/04/27 リンク

ledsun 狭義の朝会でなく朝会改善の話。チームメンバがお互いの仕事に興味を持つように促すTips。

2012/04/27 リンク

suginoy 「呼び水になるようなコメントをして、ちょっとした議論や情報交換を促す」「日本人的なメンタリティだと、常に「正解を言わなくちゃいけない」「誤りをいうと減点」といった空気が出がちなので、」

開発

2012/04/27 リンク

kaji_3 朝会前にアレ振るから答えろよ！って言われたなぁ。うまくやってる人は発言してもいい空気のためにキャッチボールの相方をチーム内に二人用意してた。

朝会

2012/04/27 リンク

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朝会を進捗会っぽくしない - 勘と経験と読経

朝会はコミニュケーションの場であって、スクラムマスターやマネージャーへの報告の場ではない。でも、... 朝会はコミニュケーションの場であって、スクラムマスターやマネージャーへの報告の場ではない。でも、文化や出自の異なるメンバーで行うプロジェクトだと、いつのまにかミニ進捗みたいになってしまう。雰囲気作りも重要だと思うけど、それ以外にやれることはある。朝会のミニ進捗会化デイリースタンドアップ／スクラムはスクラムマスタのためのものではないそもそも朝会のようなコミニュケーションの場は特殊で、（日本人にとって）普通に学校や社会で学ぶような機会はあまりないと思う。いちばん経験するのはトップダウンの情報共有（先生や上司の話を聞く）かボトムアップの報告（上司やリーダーに報告連絡）だから、放っておくと朝会もそうなりやすい。うまくいっていない朝会だと、そもそもメンバーの会話を他のメンバーが聞いていない。というか、自分が発言するまでは「なにを発言するか」ばかりを気にしているし、自分の番が終わるともう終わっ

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gkojax2014/03/02
moja82014/03/01
saisoz2014/02/14
hohoho_ho20052012/08/25
array08_122012/05/06
banana-umai2012/05/04
katzchang2012/05/01
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hisaichi55182012/04/30
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lEDfm4UE2012/04/27
gratt2012/04/27
voidy212012/04/27
mikage0142012/04/27
hiro_y2012/04/27
Naruhodius2012/04/27

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