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ヤマハの構造化知識研究(浜松研究所) 日本の製造業が勝ち残るためには、構造化知識の研究と実践が不可... ヤマハの構造化知識研究(浜松研究所) 日本の製造業が勝ち残るためには、構造化知識の研究と実践が不可欠です。工場の現場のすり合わせ技術をさらに一歩進めて、暗黙知と経験知を循環させる必要があります。静岡県浜松市が誇るヤマハは、構造化知識研究・実践を得意としています。(浜松研究所) 論理的な形式知、経験的な暗黙知 浜松の人たちは論理的な形式知、経験的な暗黙知の重要性に気付いていました。経験的に得た知識を体系化したうえで機械に覚えさせる。こうして暗黙知を形式知に変換して製品を作っていったのです。構造化知識の活用の原点といえます。 自動車を作るとき、まずエンジンとボディーを作ります。エンジンが強すぎるとボディーが重くなります。結果的にコストがかかるので、エンジンを少し緩くする。 製造業のすり合わせ技術 こうして、2万点以上の部品の関係をすり合わせながら製品を作っていくのです。アメリカが得意とするパソ