さあ？ ゲーム企業は全社員に読ませるべき　『失敗は予測できる』

さあ？ ゲーム企業は全社員に読ませるべき　『失敗は予測できる』

失敗は予測できる　（中尾 政之） 『ニンテンドーDSが売れる理由』を紹介するとき、僕は「松下は全開発...概要を表示 失敗は予測できる　（中尾 政之） 『ニンテンドーDSが売れる理由』を紹介するとき、僕は「松下は全開発社員に買って読ませるべき」と書いたが、その論法で言うなら、ゲーム企業各社はこの本を全社員に読ませるべきだろう。 ここ2年ほど、ゲーム業界では不具合がよく話題になっていて、うちのブログでも度々取り上げている。去年の2月に品質管理の話を書き、夏には任天堂が不具合を連発したのをきっかけに、いくつか記事を書いている。 （参考：開発マネージメントについての議論が高まっている） 年末商戦は夏よりもタイトなスケジュールになりがちで、夏に不具合が続けば、年末にはもっと酷い事になるはずだが、今のところ特に聞こえてこないということは何らかの改善はあったのかもしれない。 ゲーム企業のQAはなかなか表には見えてきにくい部分だが、この1年で各社の危機意識が高まってきたのを感じる。不具合はブランドを短期間で損なうし、不

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