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    hiroomi
    「畑村洋太郎は著書『失敗学のすすめ』の中で、様々な致命的な事故が「失敗と上手くつき合うことができなかったことが原因」で起こると述べている。」失敗しないと枯れないし、リカバリーすら概念にないと。

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    nekotetumamori
    村上ファンド問題&巨人メークレジェンド時の阪神経営陣の状態がまさにこれw

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    webmarksjp
    あとで読む

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    cugel
    日本について、危機感はあるが危機管理ができていないという指摘。リスク管理という思想がなく、無理だといっても100%を求めるからだろうと思う。医療崩壊とか。後日戻って考えるつもり。

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    raitu
    //失敗した場合の代替策を用意せず、成功も失敗も合理的に分析して教訓を抽出することのない組織//失敗からの学習を妨げる日本の無謬信仰//無謬でいられるリーダーは無力化し輔弼に責任を押し付ける=つまり天皇

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    wwwWalker
    文化的なものだから変われないと思う。

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    Wacky
    一方で日本企業は、危機管理の点で詰めが大甘です。リスクを見て見ぬふりをしてフタをするからではないかと思います。

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    Abotan
    この記事を読むと、巫女とかシャーマニズムの構造を連想する。

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    sankaseki
    危機感駆動型ニッポンの危機!?【続編】 (ニュースを斬る):NBonline(日経ビジネス オンライン)

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    mahigu
    失敗しても試行錯誤して成功に結びつけることが大切。成功/失敗の二者択一ではない。さらに上は常に成功とすることで社会を維持。ゆえに頂点は空となる。

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    shino-katsuragi
    無謬はむびゅう

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    API
    こういう話ってもう20年以上前からあるよね。20年間変わってないのか日本ww。

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    udy
    無謬信仰。納得しやすい。

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    hyakdaivsgm
    納得する一方で、自分がその信仰を強く持っている事に心底嫌になる。

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    u_1roh
    危機感駆動型→失敗は許されない/あってはならない→無謬信仰 という流れかな?

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    Gln
    『日本において神聖な権威・権力は無力化することによって無謬化しようとする』

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    tk18
    まず、第2計画を準備するところから始めようか

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    mahbo
    定められた危機には十分な対策が為されるが、不確定な危機を想定し必要な対策を為す事が欠けている。意思決定の無謬性を無意識に信じる事が原因ではないか。失敗しない事は有り得ない事を認識すべきという指摘。

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    georgew
    日本人は失敗に対する免疫がないというか不寛容であって、確率的思考が物凄く苦手であることは痛感する。ベンチャー起業低迷とも通底。

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    subarukun
    後半の『無謬信仰が権力構造におけるリーダーシップ不在の核心』の議論が面白い。

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    rlight
    日本人が失敗に対して厳しく、うまく対応できないのは「無謬信仰」があるとのこと。失敗に対して厳しいから、トップは責任を回避しようとして泥沼に陥るという構図。

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    shozzy
    確かに。/どうやったら変えてゆけるのだろう…

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    maruyama_kan
    無謬主義は信仰だから、破るのはむずかしいのだが、あきらめてはいけないね。

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    nirvash
    危機"感"

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    u-chan
    我が国のマネジメント論のまとめ。

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    dragonmoon
    危機感は十分過ぎるのに危機管理は杜撰という矛盾

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    watapoco
    わー

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    isrc
    日本の行政組織は致命的な惨状に直面するまで過失、誤謬を認めない。マスコミは過ちを犯した権力・権威にはバッシングを浴びせるのが使命だと思っているようだ。現実には無謬であり得る権威、権力は存在しない。

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    REV
    勇気が大事です! → 「ところが結局、東条英機の「人間たまには清水の舞台から目をつぶってとび降りることも必要だ」という情緒に支配され、危機感を煽りながら、危機管理のない戦争に突入したのだ。」

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    fujikumo
    <ところが、政府や大企業の過ちを批判するマスコミや一般国民にも「御上(公共の責任を担うような大企業を含む)は本来無謬であるべきだ」という信仰があり、無謬信仰を根強いものにしている>その通り、と思います

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