会議を100倍効果的にする | 仕事術 | 情報大海の羅針盤 | あすなろBLOG

会議を100倍効果的にする | 仕事術 | 情報大海の羅針盤 | あすなろBLOG

「できる」「できない」を話し合うのではなく、「やる」「やらない」を決める。  これだけで、会議は劇...概要を表示 「できる」「できない」を話し合うのではなく、「やる」「やらない」を決める。  これだけで、会議は劇的に変わる。 「できない」いいわけを100個集めても無意味 。「できる」ことしか言わない会議もダメダメ。 でも、ほとんどの会議は「できる」「できない」の繰り返し。 それじゃ、みんな疲弊するし、やたらと時間が長引くだけ。 だから会議を「やる」 ことと「やらない」ことを決めて、「どのようにして」やる（やらない）を考える場にしなければならない。  そのためには、 ・参加者各自が現在抱えている問題を紙に書く 　⇒「毎日修正作業に追われている」  ・その問題を 「どうすれば○○か？」に各自が変える 　⇒「どうすれば毎日の修正作業を減らせるか？」 ・ディスカッションを始める 　⇒「わたしはこうすべきだと思う」という仮説の交換 　⇒批判しない、違和感があるなら必ず代替案を出す 参加者が自分で問題と質問を書く