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レーベル運営の悲喜交々:HMV渋谷閉店にまつわる僕の見解

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871users がブックマーク コメント 208
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    ngyomu
    同じことがHMVを書店，レーベルを出版社に置き換えると出版業界の話になる．合理化の落とし穴．

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    gurutakezawa
    ビレッジバンガードに行きたくなった。

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    siso3
    「音楽好きに魅力ない店になった理由」であって「閉店の理由」とは違う気がする。閉店の理由は報道の通り競合に負けたって事。無個性な曲の方が万人受けするわけなので(ビジネスとして)有り得る方向転換。残念だけど

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    gebonasu30km
    「結局は、人なんだよ。結局は、音なんだよ。」　音楽業界のみならず、あらゆる分野でこの考えがなくなりつつあるのが今の日本だと思う。

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    ncc1701
    同じくアマゾンに押されている書店で、手書きポップ発のベストセラーが出たり、書店員が選ぶ本屋大賞が生まれたりするのとは対照的。

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    kenken610
    レンタルと配信でしか音楽を買わない世代(違法DLはおいといて)にしてみれば、「棚に面白いもつまらないもなくね？」って感覚だろうな

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    Seitekisyoujyo
    HMV、タワレコ、初め両方に通ってたが、いつの間にかタワレコにしか行かなくなった俺にはすごく良く分かる話。

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    bokunaru
    店員から活気がなくなったら、滅ぶのは同意。

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    iroiroattena
    特に音楽に関心の無い自分からしたら、こんな八百屋や酒屋みたいな売り方をしているとは思わなかった。「結局は、人なんだよ」って商売はみんな同じだな。そういや焼却炉とか大型発電機でも営業の顔次第で決めるなあ

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    K-Ono
    別にCD屋に限った話ではない。いまは売るモノより売る店の個性。ここに来ると毎回「なにかがある」と思わせないと。だからいまはコンビニですら手書きポップが本部から推奨されるのだ。

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    u-chan
    仕事って、結局関わってる人間の意思がどれだけあるかが一番大きい。意志が強ければ、意外と最適解を歩むもの。

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    ozzwar
    結局は、人なんだよ。結局は、音なんだよ。

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    yoruaki
    横浜ビブレ店も閉店してしまった…（´；ω；｀）

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    mikage014
    合理化を突き詰めていくとある時を境に衰退していくという話を最近聞いた。

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    a2ikm
    全国的マーケティングが行われるようになり(1)費用面によるメジャーレーベルが中心になる(2)各店舗の裁量は低下して個性が失われた（渋谷HMVは店員の耳や感性が渋谷HMVたらしめていた）

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    tuya
    「欲しいCDを探し出せるワクワク感」がなくなったら、現状実店舗の強みはなくなる、とでもいうか。/俺みたいな目的買いオンリーのユーザ以外をターゲットにするにはそこしかないよな、とは。労力かかるんだけどさ。

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    GreenRide
    さよなら、ダイナソー！

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    kerokerori
    小売店だけでなく、全ての仕事人は読んだ方がいい。

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    kceejp
    良かった。皆、読んだら良いよ。⇩RT @AtoZyoU 朝から読んでみました。 RT @YoshiokaAyano: なぜHMV渋谷店は閉店し、なぜタワレコは生き残れたのか。すごくいいエントリなのでぜひ読んでみてください。

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    uk-ar
    その結果は、想像どおりだった。 HMVの各店舗は、ものすごいスピードで画一化されていき、個性を失っていった。その上、各店舗での裁量が制限されたことで店舗のバイヤーのやる気が明らかに低下し、直接プレゼンに行

    その他
    klaftwerk
    センチメンタルだけど面白い。逆に読み替えると音楽業界がマスから個へ移り変わる流れを読み違えた結果とも思える。

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    kaminari-boo
    音楽だけじゃない。様々な音楽ジャンルにおいて、人が、個性が、活力と魅力をうむんじゃないかと。もしかすると、ビレッジバンガードなんかもこうした危険性をはらんでいる気がする。

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    hiro7373
    HMVの話だけど、他山の石とできそうな話。

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    julajp
    魅力を感じるのは？最後のダメ押し。くすぐられる感性。この人がプッシュしていたから。ネットショップのレビューを充実させる方向やレビューアーの囲い込み、人の確保に繋がったりもするか

    その他
    cosmetick
    なるほどねぇ

    その他
    antonian
    出版ギョーカイも同じだな

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    gintacat
    現場のやる気をなくさせたら駄目だよね。

    その他
    yhanada00
    最期の締めの「結局は、人なんだよ。結局は、音なんだよ。」に、ふむふむ。

    その他
    FAEB
    どんどん業界の移り変わりが顕在してくる。来年はどうなっているのか想像が付かない

    その他
    takabon114
    効率を重視して失敗した企業の一例

    その他
    ngyomu
    ngyomu 同じことがHMVを書店，レーベルを出版社に置き換えると出版業界の話になる．合理化の落とし穴．

    2010/09/29 リンク

    その他
    b4takashi
    今流行りの「地域密着」が重要なんだな，と受け止めた．

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    hiro-rock
    個性で売っていたお店だったのが時代と共に変わり果てる話 興味深い見解でした 小売店って個性無いなら値段しか比較対象ないからアマゾンでいいわになっちゃうよな〜

    その他
    nagaimichiko
    おなじことがメディアにも言えるなーと思った初秋。

    その他
    iumem
    店舗に行かんでも手に入る現状、「店舗に行かなきゃ手に入らない何か」がなきゃわざわざ店舗には行かないよね。たまたま近くにいれば別だけど。

    その他
    jtw
    正規化によるそぎ落としが良いとはかぎらんよね。

    その他
    mangakoji
    さくらやホビー館

    その他
    sawasawa12
    日本の小売業の多くで、同じことが起こっている。

    その他
    toaruR
    『結局は、人なんだよ。結局は、音なんだよ。』……愛だよねぇ。愛。

    その他
    utd_sn3781
    なげーよ。誰か3行でまとめてくれ。

    その他

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