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リーダーが「なんとかなる」という前提で動いていると、みんなが「なんとかしなきゃ」って思う。大変なのはわかるんだけど、 わからない振りしてやる。但し無理難題を言う時と、そうじゃない時と、 メリハリをつける
mimoriman のブックマーク 2009/11/28 23:46
ほぼ日-任天堂の岩田社長が遊びに来たので、みんなでご飯を食べながら話を聞いたのだ。(第11回)電脳部長回顧録[interview][business]リーダーが「なんとかなる」という前提で動いていると、みんなが「なんとかしなきゃ」って思う。大変なのはわかるんだけど、 わからない振りしてやる。但し無理難題を言う時と、そうじゃない時と、 メリハリをつける2009/11/28 23:46
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www.1101.com2007/09/14
Some of our new staffs may not know, but Mr.Iwata was one of the start-up members of Hobonichi.
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リーダーが「なんとかなる」という前提で動いていると、みんなが「なんとかしなきゃ」って思う。大変なのはわかるんだけど、 わからない振りしてやる。但し無理難題を言う時と、そうじゃない時と、 メリハリをつける
mimoriman のブックマーク 2009/11/28 23:46
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