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トヨタのカイゼンはJITとかで現場に権限を持たせるのと密接に絡みついてるし、JITは上層部主導だ。上が主導するものでない限り、個人レベルでは早く自分の仕事を終えるための効率化がせいぜい。ら
augsUK のブックマーク 2016/11/27 09:21
業務改善を現場に求める狂気 - megamouthの葬列トヨタのカイゼンはJITとかで現場に権限を持たせるのと密接に絡みついてるし、JITは上層部主導だ。上が主導するものでない限り、個人レベルでは早く自分の仕事を終えるための効率化がせいぜい。ら2016/11/27 09:21
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www.megamouth.info2016/11/27
前回までのあらすじ ボトムアップ型業務改善の代表格であるトヨタ式カイゼンが多くのIT企業に適用できないことを悟って絶望するmegamouth。錆びた斧を交換できない木こりはやはり愚昧なのだろうか?それとも我々...
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トヨタのカイゼンはJITとかで現場に権限を持たせるのと密接に絡みついてるし、JITは上層部主導だ。上が主導するものでない限り、個人レベルでは早く自分の仕事を終えるための効率化がせいぜい。ら
augsUK のブックマーク 2016/11/27 09:21
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