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企画書を持っていくとプランを1000パターン作れと言われます。1000パターンと言うのは、多変量解析をマスターしろということと同じ。事業構造が分かれば収益を左右する要素が明確になり成功しそうか判断しやすくなる。
isrc のブックマーク 2015/05/22 18:26
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business.nikkeibp.co.jp2015/05/13
三木 雄信（みき・たけのぶ）氏 三菱地所を経て、1998年にソフトバンクに入社。2000年に社長室長に就任。孫正義氏の下で、「ナスダック・ジャパン市場開設」「Yahoo! BB事業立ち上げ」などにプロジェクトマネジャ...
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企画書を持っていくとプランを1000パターン作れと言われます。1000パターンと言うのは、多変量解析をマスターしろということと同じ。事業構造が分かれば収益を左右する要素が明確になり成功しそうか判断しやすくなる。
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