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測定評価しないと人は動かず、更に評価数値の最大化の方向に動いてしまう。職務=情報共有を目的化した組織を想像して本当にそれがやりたいのか考えたほうがいいかと。経営茶坊主ばかりの組織になる。
thesecret3 のブックマーク 2014/02/12 00:14
情報共有の必要性について測定評価しないと人は動かず、更に評価数値の最大化の方向に動いてしまう。職務=情報共有を目的化した組織を想像して本当にそれがやりたいのか考えたほうがいいかと。経営茶坊主ばかりの組織になる。2014/02/12 00:14
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blog.kentarok.org2014/02/11
本エントリは、社内向けに書いた記事を公開するものです。 なぜ情報共有するのか みなさんご存知の通り、コーポレートサイトにて、以下のように謳われています。 意見やアイデアは、ミーティング、社内SNS、メー...
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測定評価しないと人は動かず、更に評価数値の最大化の方向に動いてしまう。職務=情報共有を目的化した組織を想像して本当にそれがやりたいのか考えたほうがいいかと。経営茶坊主ばかりの組織になる。
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