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"スプリントのペースでマラソンを走りきることができる人は多くない。 だから、これは優秀な社員がいること(または経営者が変態)が前提の強者の戦略なんだと思う。 普通の会社の、普通の経営者はマネしちゃダメだ"
kodaif のブックマーク 2009/11/16 13:50
マクドナルドの効率化手法 → 『なにそれ、こわい。』 - フジイユウジ::ドットネット"スプリントのペースでマラソンを走りきることができる人は多くない。 だから、これは優秀な社員がいること(または経営者が変態)が前提の強者の戦略なんだと思う。 普通の会社の、普通の経営者はマネしちゃダメだ"2009/11/16 13:50
"スプリントのペースでマラソンを走りきることができる人は多くない。 だから、これは優秀な社員がいること(または経営者が変態)が前提の強者の戦略なんだと思う。 普通の会社の、普通の経営者はマネしちゃダメだ"
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fujii-yuji.net2009/11/16
数日前の記事だけれども。 プレジデントからYahooに配信されている記事で、マクドナルドの原田社長が仕事時間だとか効率について語ったものについて僕なりの視点でエントリを書きますです。 「ON、OFFのけじめが...
9 人がブックマーク・4 件のコメント
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"スプリントのペースでマラソンを走りきることができる人は多くない。 だから、これは優秀な社員がいること(または経営者が変態)が前提の強者の戦略なんだと思う。 普通の会社の、普通の経営者はマネしちゃダメだ"
kodaif のブックマーク 2009/11/16 13:50
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