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NTTドコモ、NEC、そしてデザイン家電ブランド「amadana」を展開するリアル・フリートのコラボレーションによって生まれたのが、“amadanaケータイ”こと「N705i」。amadanaが掲げるコンセプト「美しいカデン」をケータイに取り込んだ、温かみのあるデザインを実現している。 これまでのデザインケータイは、そのデザイン性やサイズを優先させるために、機能が犠牲になるケースが多かった。しかしN705iは3インチフルワイドQVGA液晶、国際ローミング（3G＋GSM）、FOMAハイスピード、ワンセグ、おサイフケータイなど、905iシリーズに匹敵するほど多機能だ。目立った機能で非対応なのはGPSくらいで、705iシリーズの中ではかなりのハイスペック端末といえる。 デザインも機能も妥協のないN705iだが、実際の使い勝手はどうだろうか。このロードテストでは、N705iの主要な機能のレビューを

講談社は、デジタル事業のビジネス強化に向けて、統合ライツシステムの構築を進めているという。同社の新基幹システムを構築したベリングポイント、SAPジャパン、日本ヒューレット・パッカードが2月14日に発表した。 講談社は「SAP ERP 6.0」を採用し、2006年12月に会計を中心とした基幹システムを本稼働させた。全社的な業務の標準化と、各種コード体系の一元管理して業務を効率化したほか、書誌などのコンテンツに関する情報の収集・分析や、コンテンツ単位での戦略立案のための基盤にもなるという。 基幹システムを構築した3社によると、講談社は現在、市場の拡大が想定される権利ビジネスやデジタル事業を強化するため、統合ライツシステムの構築と、統合マスターの拡張を行っているところだ。 また、現場の意思決定の品質やスピードを高めるため、データウェアハウス機能を強化する方針で、ERPからの情報だけでなく、多シス

IT導入において、トップとCIOだけではなく、他の各部門役員の存在は、意外に大きなものである。信じられない「奇行」も笑って済ませることはできない。 ニッチな存在だが重要な役割 通常、ITとの関わり方でテーマになるのはトップかCIOである。理由はトップの関わりがIT導入成功のための最も重要な要素であるからであり、CIOはITに関わることが任務そのものだからである。 しかし、彼らを除く経営者が取り上げられることは、多くない。なぜだろうか。トップとCIOさえ充分関わっていれば、IT導入は成功するからだろうか。IT導入の際、その他経営者を当てにできないからだろうか。ユーザー部門を語るときに、そこを管轄する役員も含まれていると考えられるので、あえて別途取り上げて議論する必要がないからだろうか。 いや、そんなことはない。単に忘れ去られているのだろう。なぜなら、ITを語るときに彼らは、注目されるトップ・

僕は普段、RSSリーダーは livedoor Reader を利用しているのですが、ずっと気になっている Fresh Reader の新バージョンがリリースされたとのこと。セキュリティ面での強化とソーシャルブックマーク機能の搭載が大きな項目のようです。 Fresh Reader フレッシュリーダーの新バージョンを公開します : a++ My RSS 管理人ブログ ところで、社内ソーシャルブックマーク（イントラSBM）の議論についてはこれまでいくつか見かけましたが、なかなか表に出てくるような事例などの情報が少ないので、実際のところはどうなのでしょうか。 COULD：企業SBMの可能性 POLAR BEAR BLOG: 企業内ソーシャル・ブックマーク 社内ナレッジマネジメントの一つとして可能性はあると思うのですが、果たして社内のどれだけがちゃんと利用してくれるかなど、課題はいろいろあるかと思い

みずほ情報総研（東京・千代田区）が、ソーシャル・ブックマークと呼ばれるサービスを活用し、情報源や気づきを共有する取り組みを始めている。ブックマークは、個人がネットを使う際に、気に入ったウェブサイトを簡単な操作で呼び出せる機能。ソーシャル・ブックマークはインターネットを介してブックマークを他人と共有できるサービスである。自分と興味が重なる人が閲覧しているサイトを見ることができる。新聞や雑誌の記事を職場で回覧することがあるが、ソーシャル・ブックマークを企業内で使えば同じ役目を果たす。 同社は、マイネット・ジャパン（東京・中央区）が提供する「イントラnewsing」を取り入れている。各社員がブックマークしたり、コメントをつけることで各サイトのニュースにポイントが付く。ポイントに応じて様々なサイトのニュースがランキングで表示される。参加しているコンサルタントや最新の技術や経営手法に対するアンテナを