ボランティア参加者のメリットは（国際オリンピック委員会としても）「出会い、スキル習得、満足感」なんだそうです。 なお、本文中に登場するキャプチャは、Wikipediaの項目のようです：https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%AA%E3%83%AA%E3%83%B3%E3%83%94%E3%83%83%E3%82%AF%E3%83%9C%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%83%86%E3%82%A3%E3%82%A2

飲兵衛をとりこにする居酒屋チェーン「清龍」 本店のある池袋を筆頭に、都内に8店舗を持つ「清龍」。ここは「昼間っからおいいツマミで安く飲みたい」という飲兵衛にはうってつけの居酒屋チェーンといっても過言じゃありません。 そんな「清龍」にみせられて、同人誌のファンブックまで作ってしまったのが「うどん会」。 udonkai.blog.shinobi.jp 今回は、うどん会所属の漫画家、てらかわよしこさんによる「清龍入門」をお送りします。その驚異的なコスパと他チェーンにはない超ユニークな個性をとくとご覧あれ！ ※価格は税抜き表記です。 お店情報 清龍 池袋本店 住所：東京都豊島区東池袋1-4-2 電話番号：03-3985-6342 営業時間：14:00〜24:00 定休日：年末年始 ウェブサイト：http://www.seiryu-sakagura.com/ www.hotpepper.jp 書いた

不倫然りタトゥーしかり何かを必死に叩いてる人は自分がただ嫉妬してるだけってことに早く気づいたほうがいい。日本は同調圧力が凄まじい上に自己肯定感を低くする教育ばかり行う国だから、自分より自己肯定感が高くて自由に振舞ってる人間が羨ましくて許せないだけ。いつまで「世間」に騙されてんの？

カレー好きの女子から辛いとLINEが来たので40倍挑戦したの？と返したらつらいのにどうしてそういうこというの？と返事が来てごめんごめんと謝った。 前後が無いと辛いと辛いの見分けがつかなくない？ ちなみにカレー好きの女子と付き合うことになりました。ちょっとメンヘラ気味だけど、結婚前提なので愛する。

ミネラルウオーター製造販売の奥長良川名水（岐阜県関市）は２１日、水素水を粉末にした新商品「ハイドロエッグ水素パウダー」の販売を始めた。水素が持続的に発生し、無味無臭であるのが特徴。味に影響を及ぼさないため、飲み物のほか、食べ物などに混ぜて利用できる。年間１万箱の売り上げを目指す。 新商品は岐阜大、東京工科大との共同研究により開発した。同社が２０１０年から販売している清涼飲料水「逃げない水素水３６」を凍結乾燥して粉末化したもの。一般的な水素水は開封後に水素が抜けてしまうが、逃げない水素水は独自の製造技術で水素を内から発生させ続ける。粉末化してもその機能を保持しており、水に溶かすと４８時間以上水素が発生するという。 この日、東京都内で会見した中村隆春社長は「日本で唯一の商品として、世界に愛される商品にしていきたい」とアピールした。 １箱３０包入り（１包３グラム）で、価格は８４００円（税別）。同

日本のバスケットボールの選手4人がインドネシアで買春などの不適切行為があったということで謹慎処分だという。いいじゃないかそれぐらい。それでは日本のソープランドやファッションヘルスはどうして存在しているのか。指導者の事なかれ主義、責任回避が背景にある。日本はどんどん非寛容な国になる

後継者不在の会社がターゲット 私の知人に中国でＩＴ企業を経営している富裕層の中国人がいるが、彼は来日する度に日本の中小企業を物色している。彼の友人の金持ち中国人も同様に、日本の中小企業を買いたがっているという。その背景を追ってみた──。 〈今後10年間で、平均引退年齢の70歳を超える中小企業経営者は245万人（245万社）。このうち後継者が決まっていない経営者は、その約半数の127万人（127万社）。このまま現状を放置すると廃業が急増し、2025年ごろまでに650万人分の雇用と22兆円分の国内総生産（GDP）が失われる可能性がある〉 経済産業省と中小企業庁が、こんなショッキングなレポートを公表したのは、昨年9月のことだった。日本経済の衰退を招きかねない大問題なのだが、内容が「中小企業」ということもあってか、当時、あまり大きな話題にはならなかった。 中小企業の廃業は、最近になって目立ち始めた

ブラック企業ユニオンによる告発がきっかけで物議をかもしている、サントリーグループ子会社・ジャパンビバレッジ社員による「有給チャンス」クイズ問題（関連記事）。事態を受けて、ネット上では「解決するまでサントリー不買運動はじめるわ」「申し訳ないけどこれはサントリーごとアウト」など、親会社であるサントリー食品インターナショナル（以下、サントリー食品）に対しても批判が集まっています。 もちろん直接の当事者はあくまでジャパンビバレッジですが、サントリー食品側はいつごろからこの問題を把握しており、これまでどのような対応を行ってきたのか。サントリー食品の広報に取材しました。 2016年時点でサントリー食品にも通報あった ――　ジャパンビバレッジ社員による「有給チャンス」メールが問題視されています。 サントリー食品広報：ジャパンビバレッジは2015年に買収し、グループ会社として経営するようになって3年になり

名刺管理サービスを手がける「Sansan」（東京・渋谷、寺田親弘社長）の決算公告が8月22日の官報に掲載された。同社は俳優の松重豊さんが眉間にシワを寄せて「それさぁ、早く言ってよぉ」などというCMで知られるが、その広告宣伝費を含む販管費が売上高を超えるほど膨らんでいる。 開示された損益計算書（2017年6月ー2018年5月）によると、売上高は73億円だったのに対し、販管費は88億円。販管費の影響が重くのしかかったとみられ、営業損失は30億円で純損失は32億円と落ち込み、赤字決算となった。 さらに、同社は資本金の額を18億円、資本準備金の額を14億円それぞれ減少する「減資」をすることを決定。決定に異議がある債権者は「公告掲載の翌日から1カ月以内にお申し出ください」としている。 同社は法人向け名刺管理サービス「Sansan」と、個人向け名刺アプリ「Eight」を手がけている。設立は2007年6

準々決勝でサヨナラ負けを喫した近江（滋賀）の多賀監督のコメントに接して、胸が痛くなった。「相手を応援する球場の雰囲気にものみ込まれた」。劣勢のチームを観衆が後押しする「判官びいき」は、甲子園の常だ。しかし近年、少々度が過ぎてはいないか。 少しでも長く試合を楽しみたい、選手に長く試合をしてほしい、との思いからの声援とは推察できる。リズミカルな応援マーチが増え、乗りやすい事情もある。ただ、一方にくみすると、巨大なプレッシャーがもう一方にのしかかることを、忘れてほしくない。 ９１回大会決勝で猛追を見せた日本文理（新潟）のエース・伊藤直輝は応援が力になったと当時を述懐しつつ、続けた。「逆の立場なら、嫌ですね」。負けていても勝っていても、選手は一瞬に全力を尽くしている。相手を思いやるスポーツマンシップを、球場全体で共有したい。（山下弘展）

先月行われたプロ野球の西武対ソフトバンクの試合後、ファンサービスの一環として選手が客席の近くを通った際、東京メトロの58歳の男性役員が、選手が首にかけていたタオルを抜き取っていたことがわかりました。役員は翌日、球団に対して謝罪したということです。 山川選手のタオルを取ったのは、東京メトロの58歳の男性役員で、東京メトロによりますと、役員は「タオルをもらいたい」と数回呼びかけ、山川選手は応じなかったものの男性役員は了承されたと思い、タオルを取ったということです。 男性役員は直後に警備員からタオルを返すよううながされたものの「いただいたものです」と言って返しませんでしたが、翌日、球団関係者に謝罪し、タオルを返却しました。 東京メトロは、「山川選手や球団関係者に対して多大なるご迷惑をおかけし誠に申し訳ございません」とコメントしています。 この行為をめぐっては、インターネット上に動画が投稿されるな