Chabo!（チャボ）は、Charity Book Program（チャリティ・ブック・プログラム）のこと。心ある作家たちのご好意により実現した印税寄付プログラムです。

金融機関が「お宅には貸せないんですよ。うちも大変で」と言い。 （↑ 今、融資先が潰れたって、うちのせいにはならないでしょ。） （特に米の）消費者が「ローンの返済ができないよぉ～」と言い。 （↑ どうせ他の人も払えないだろうから大丈夫。） 経営者が「非正規社員どころか正社員を首にせざるを得ない」と言い。 （↑ 今なら正社員を首にしても大騒ぎにならないから今の内に。） 経営者が「業績不振でも仕方が無い」と言い。 （↑ 今なら業績不振でも、株主から文句を言われないから良かった。） 営業マンが「商品が売れないのは仕方が無い」と言い。 （↑ どうせ売れないんだから営業努力しなくてもいいじゃん。） 商品開発部門が「新商品の開発予算が無い」と言い。 （↑ どうせ作ったって売れないんだから、作る必要ないよね。） ファンドマネージャが「利回りマイナスになるのはうちだけではない」と言い。 （↑ 他所も同じだか

« わたしたちは知っている「本当」を。 | メイン 2009年02月27日 D&Dを一緒にやっていける人とは・・・・・・。 最近、このブログの中にも自然に書いてしまう言葉。それがきっと、僕の今後の大きなテーマになるんだろうなぁと思いながら、あんまり意識もしたくはないけれど、まぁ、そういうことか、と思って日々を過ごしています。 昨日は宮城県でD&Dをやりたいと言ってくれた方が訪ねてきました。正確に言うと、これで3回、お会いしたことになります。 D&Dをやりたいと言ってくれる方と、最終的に合意して前に進むにはどんな手順があるのか。僕もよく考えます。強引にそれを書面化したりすることは出来なくはないと思います。でも、これまでの成功と失敗を眺めても、なんのルールも見当たらない。しいて言えば「その人の情熱」なのでしょう。 「情熱」っぽい人もいます。最近はとても多い。熱烈な人が情熱的で、行動的か

2008年は、様々な意味で、アンバランスな年でした。 自分自身も、社会も。 本日のエッセイを持って、板倉雄一郎事務所は年末年始休暇に入りますので、2008年最後のエッセイは、徒然とさせていただきます。 尚、2009年は1月7日（水曜日）よりの開始となりますので、2009年もよろしくお願いいたします。 ＜過剰生産のアンバランス＞ 金融危機に振り回された2008年でしたが、振り返ってみれば金融危機という「キッカケ」によって浮き彫りになったのは、世界の過剰生産であり、需要と供給のアンバランスです。 自動車産業において、レイオフ、工場の稼動休止などが相次いでいますが、 「車が買えなくて生活できない！」 なんて話はどこからも聞こえてきませんし、 「自分の車は古くて、遅くて、使い物にならない！」 なんて話もどこからも聞こえてきません。 メディアでは、「ファイナンスが付かないから車が売れない」といったこ

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企業価値評価・経済・金融の仕組み・株式投資を分かりやすく解説。理解を促進するためのDVDや書籍も取り扱う板倉雄一郎事務所Webサイト 2013.09.18: お知らせ「日々の投稿はfacebookにて」 2013.05.04: お知らせ【プレミアクラブ会員募集】 2013.03.10: 【社長復活】紙の本、各種電子書籍 2013.02.07: Go Ahead【給与振込は御社のメインバンクである当行へ！】 2013.01.22: 号外【原価と販売価格】ビジネスモデルのお話です 2013.01.10: 号外【金融システムの根本的変更】 2013.01.09: 【お知らせ】電子書籍版「社長失格」「失敗から学べ」販売中止 2012.12.21: 号外【インフレ・ターゲット】マクロ経済 2012.12.11: 号外【これだけは言っておきたい！】マクロ経済／総選挙前に 2012.10.09: お知ら

経営感覚が鋭い上海のタクシー運転手が話題に 前回のコラムでは、私が社外取締役を勤める日系部品メーカーの例を紹介した。加工コストを知らず赤字のまま、ユーザーの家電メーカーの値下げ要求を受け入れ続けながら仕事を受注していた現状を変えたい、という趣旨であった。 このメッセージを日本人幹部に伝えるために、あるエピソードを交えたメールをそれぞれの日本人幹部に送った。2006年3月ごろ中国で話題になり多くのメディアで記事になった「スーパータクシー運転手」の話題だ。この話題は日本ではあまり知られていないので、今回のコラムで読者にも紹介したい。その運転手は、「上海大衆タクシー」に勤めている。事の発端はこのタクシーに乗ったマイクロソフト中国の幹部が書いたブログだった。その内容を紹介する。 オフィスビルを出て空港に向かう幹部の前に、一台のタクシーがまっすぐ走ってきて止まった。運転手は、オフィスビルを2周