少子化で大学の学生争奪が激しさを増す中、夏から秋のオープンキャンパスが過熱している。開催日が増え、無料ランチに送迎バス……。一方で膨らむ費用に悲鳴も上がり、限られたパイの奪い合いだけでなく、教育の質向上など本質的な改革を求める声もある。 最重要イベント 「日本一楽しいオープンキャンパスを目指します！」。８月下旬、大阪府東大阪市の近畿大のキャンパスは高校生らであふれかえった。大ホールで司会者が高らかに「日本一」をうたい、大音響に合わせて学生らが踊った。今年度の一般入試で、近大は全国トップの１０万５８９０人の志願者数を記録した。 来場者には無料で握りずしが振る舞われた。世界で初めて成功した完全養殖のクロマグロだ。五輪メダリストの入江陵介さんらが輩出した５０メートルプールも特別公開。約２００人の現役学生が運営を手伝った。奈良市から訪れた私立高３年の男子生徒は「第１志望は別の大学だけれど選択肢にし

私たちは「インシュアヘルス」という新しい保険価値の提供を通して、豊かな人生や夢の実現をサポートできる存在となることに挑戦しています。

日本最大の保険会社が誕生！その名も「ジャパン日本」何なのこれ？馬鹿なの？死ぬの？ Tweet 1： フェイスクラッシャー(空)＠＼(^o^)／：2014/09/01(月) 15:34:40.62 ID:KcXgaDPq0●.net http://www3.nhk.or.jp/news/html/20140901/k10014246031000.html 損害保険大手の「損保ジャパン」と「日本興亜」は１日に合併し、単独の会社としては国内で最大の損害保険会社が発足しました。 合併した新たな会社の名称は「損害保険ジャパン日本興亜」で、１日、都内の本社で記念の式典が開かれました。 「損保ジャパン」と「日本興亜」は４年前に共同で持ち株会社を設立して、その下ですでに経営を統合していますが、少子高齢化などを背景に主力の自動車保険事業が伸び悩むなか、 新たな商品やサービスを開発して事業規模を拡大する一方で

ビートたけしや元プロ野球選手の清原和博ら有名人のテレビCMで急激に知名度を高めている企業グループ、DMM（ディーエムエム）。だが、その企業名の浸透とは裏腹に、手がけるビジネスを正確に知る者は少ない。AKB48の劇場公演映像の配信、外国為替証拠金（FX）取引、人気ゲーム「艦隊これくしょん」、3Dプリンター、太陽光発電――。脈絡のないように見える事業を同時展開し急成長するDMMの実態と、その経営トッ

飲食店やコンビニ、スーパーマーケットやドラッグストアでは、 当社の冷やす技術が欠かせません。 当たり前の食生活は、冷やす技術によって守られています。 さらに冷やす技術を活かし、医療・理科学分野や食品工場、温度管理システムまで、 様々な分野で人々の生活や経済活動を支えています。

マネードクターのFPパートナー、「生保業界のビッグモーター」呼ばわりに法的措置を検討するも結局本当に金融庁が立ち入り検査に動く

http://hayabusa.2ch.net/test/read.cgi/livejupiter/1379509217/ ひるま仕事で尻切れになったからリベンジやで ・47都道府県主要企業で打線組んだ ・原則、本社所在地で判断。但し、本社所在地で漏れている場合のみ本店所在地の都道府県でメンバー入り可 ・親子会社など、関係会社であっても別会社とみなす ・選定基準は適当だけど、財務状況、業界内でのプレゼンス、格付け、会社名（ユニークさ）なんかから選んでます。異論歓迎 ・TV局、新聞社は多くても各都道府県1社ずつ ・陣容の豊富さで1部・2部リーグに分けました まずは2部。北からいくで

――ステーキ・ハンバーグに特化したファミレスとして拡大を続ける「ステーキハンバーグ＆サラダバー けん」（以下、「けん」）。サラダをはじめ、カレー、ライス、スープまで食べ放題の無料サラダバーに、すかいらーくをはじめとした大手チェーンが撤退した店舗跡に“居抜き（前テナントの内装、空調・電気・厨房設備などをそのまま流用する）”で入る低コスト出店が話題となった同チェーン。最近では「ステーキガスト」（すかいらーく系）、「カウボーイ家族」（ロイヤルホスト系）らもその手法に追従し、競争が激化している。そして、この競争に火をつけた「けん」の代表といえば、エムグラントフードサービス代表の井戸実氏だ。ここ数年は露出を控えつつも、その毒舌ぶりも健在の同氏に、仁義なきファミレス業界の実情を存分に語ってもらった。 ──御社の成功以降、名だたる大手がサラダバーモデルをパクってきましたが、いまだに「けん」が強い理由はな

NTTドコモがソニーと韓国サムスン電子の2端末に集中する「ツートップ戦略」を採用してから、もうすぐ2カ月。米アップルの「iPhone（アイフォーン）」への対抗策だったが、顧客獲得には期待したほどの結果が出ていない。国内携帯電話メーカーの間にはドコモの非情の決断に嘆きの声が広がり、「ドコモ離れ」の動きも出てきた。サムスン優位は許せないドコモ本社と目と鼻の先の経済産業省。梅雨に入ったころからか、本館3階の商務情報政策局に、富士通やNEC、パナソニックなど国内メーカーの渉外担当幹部が顔色を変えて駆け込むようになった。「ソニーはともかく、サムスンを優位にするような戦略は許されるのでしょうか」「これ以上苦しくなったら、我々の立場がなくなってしまいます」多くは、国内の携帯電話ビジネスの頂点に立つドコモへの注文や批判。ソニーの「エクスペリアA」とサムスンの「ギャラクシーS4」の2端末だけ、値下げ原資の販

クリスマス商戦真っただ中の2012年末、取次（出版物の卸業）から送られてくる大量の本が店頭を賑わせている書店宛てに、突如2枚のファックスが流れてきた。「武田ランダムハウスジャパン　対応のご案内」。そこには、同社の自己破産を申請に伴う、書店における商品の取り扱い方法などが記載されていた。 12年12月14日、武田ランダムハウスジャパンの破たんの報が出版業界を駆け巡った。久々に知名度の高い出版社が倒産に至った。同社はもともと、講談社とアメリカの出版社・ランダムハウスとの合弁会社「ランダムハウス講談社」として設立された出版社。その後、ランダムハウスの経営不振により、両社の合弁が解消される際に、社長の武田雄二氏が全株式を引き取り、10年に武田ランダムハウスジャパンとして再出発していた。しかし、年商13億円を叩き出すような業績のピークはとうに過ぎ、業績は悪化し、今回の措置となった。 少しずつ中小の出

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最近興味深く見ているのがパナソニックの戦略です。同社は今後の成長戦略で自動車分野を中核の一つに置き、2018年に同分野で現状の約2倍である2兆円規模の売り上げを目指すとしました（Tech-On!関連記事）。同社社長の津賀一宏氏は、自動車事業を手掛けるオートモーティブシステムズ社（当時）で社長を務めた経験もあります。 巨大メーカーのパナソニックですが、自動車分野への参入障壁は高く、その成否に疑問を呈する声があるのも事実です。ただ、私はパナソニックが自動車分野でのし上がる力は十分にあると見ます。大きな弱点を抱えている一方で、現時点でそれなりに強い領域を多く持つからです。 少し前になりますが、名古屋学院大学商学部の佐伯靖雄氏に、「電子化・電動化で崩れるケイレツ」と題した解説記事を「日経Automotive Technology」誌に寄稿していただきました。クルマの電子化と電動化に関わる部品をどの

ネクソンのIR部長に就任された大和史明さん、いまもインデックス現任とされる秋草慎吾さんら、具体的な関係者の名前と共に、木村剛さん時代の日本振興銀行やその関連会社およびNISグループとその派生ファンドあたりが取り沙汰されております。 細かい話は先週のメルマガに書きましたが、売上の水増しによる粉飾というよりは、当時のインデックス・ホールディングスの資金繰り、すなわち銀行団との折衝において経営が改善しているという状態をどう維持するのかという命題に対して出した答えがぐるぐるしかないという話だったようですね。 人気ゲーム会社に粉飾決算の疑い http://www3.nhk.or.jp/news/html/20130612/k10015238371000.html 当然、大和史明さんはネクソンに移り、かの著名なグループスの面白取引の窓口をされていたわけですね。どんな仕組みがそこにあったのか、その振り込