コンサルタントという職務上、経営トップの方々とお話しさせていただく機会が多いのですが、みなさん、非常に高い問題意識を持っておられます。お立場を考えれば当然です。 経営トップの方々から実際にお聞きするのは、たとえばこんな思いです。 「自分たちが何屋であるか再定義し、グローバル競争を勝ち抜きたい」 「顧客視点で現状の事業前提を見直し、ブランド基軸の経営に転換したい」 「経営の課題を社員に自分ゴト化させ、日本でトップの競争力をもつ会社にしたい」 そして、なかには、こんなご依頼もあります。 「事業戦略を刷新してブランドを磨き直したいので、パートナーとして寄り添ってください」 問題意識を持つ経営者の方々に共通しているのは、事業経営とマーケティングが乖離し始めている現実に非常に危機感をもっておられることです。それは、「失われた20年」の中で賢明な経営改革を重ねてきた結果でもあるのですが、今後の成長戦略

「これは誰かに届くのかなあ。なあ、誰か、聴いてるのかよ。 今、このレコードを聴いてる奴、教えてくれよ。届いてるのかよ」 伊坂幸太郎の『フィッシュストーリー』で、売れないパンクバンドのボーカル五郎がレコーディング中に突然語り出した言葉です。いい曲だと信じているのに、届いている手応えがないことへの苛立ち。コミュニケーションの仕事をしている者としては、その気持ちがよくわかります。 「話題の広告」とかってよく言いますけど、正直なところ僕はふだんの生活の中で広告が話題になってる現場を目撃したことがありません。あのCM見た？あのコピーいいよね！と巷の人が話している場面に残念ながら遭遇したことがないのです。誰かと一緒にテレビを見ているときでもなければ、なかなか広告の話題を持ち出したりしないと思うんですよね、世の中の人って。そりゃあ僕自身はまわりの人と広告の話をしますよ。けど、それは仕事ですからね。それに

2005年よりスタートし、今年100回を迎えたDentsu Design Talk。過去のトークセッションから厳選した内容を、順次1テーマを2回に分けてダイジェストで紹介していきます。 Dentsu Design Talkは毎週金曜日に更新予定です。 （企画プロデュース：電通人事局・金原亜紀 　記事編集：菅付事務所 　構成協力：小林英治） ＜第1回　後編＞ 前編にひき続き、ゲストスピーカーに、博報堂イノベーションラボ、東京大学i.schoolディレクター（当時）の田村大氏を招き、イノベーションから考える広告会社の可能性について、白土謙二執行役員（当時）が聞き手となってトークが繰り広げられた。 多くの人がイノベーションの基本としているのが、「良いアイデアが新しい習慣や価値観や行動をつくる」という考え。田村氏はこの考えをProspective（前向き）なアプローチと呼び、それに対して、「先に理

今回の「ママのポテンシャルバリュー」は、前回に続き、電通ソーシャル・デザイン・エンジン所属のコピーライター・並河進とママラボ代表・田中理絵の対談（後編）をお送りします。 田中：私は左右の足のサイズが5ミリ以上違うんですけど、片方ずつサイズ違いで売ってほしいというニーズにはどこも応えてくれない。どっちかが痛いか、どっちかがカポカポのまま過ごしていて。私に必要なのは、シューフィッターでも、それを調整するグッズでもなく、別々に売ってくれることなのに。 並河：そこなんだよね。モチベーションのつくり方として、男の目線は「社会における自己実現」なんだけど、ママの場合はクオリティ・オブ・ライフが上がっていくことだから。 田中：そうなんですよ。誰かのクオリティ・オブ・ライフを上げるとか、自分のクオリティ・オブ・ライフが上がるということに対価をもらえると、すごく満足度が高いような気がします。 並河：僕の妻は

寝たふりしながらドッグフードを盗もうとするネコがいろいろひどい　こんなの猫やない！　ただのおっさんや！ - ねとらぼ 犬にばれないよう、寝たふりをしながらドッグフードを盗もうとするネコがヒドイことになっています。食い意地といい盗みを働く行為といい犬のエサ皿に手を出す時点でよろしくありませんが、その犯行の様子も情けないです。 以下、全文を読む ＜この記事への反応＞ しゅごい！猫はずる賢い。 泥棒の後ろめたさが猫にも存在する事がわかる動画だ。高度な心理だけどやってることは情けない。 もふもふ無罪 うちのぬこ様はドッグフードに見向きもしなかったなー。お犬様はぬこ様のご飯ペロリしてたけど てかさぁ、左の黒い物体が犬とは最初わからんかったｗｗｗ 貪欲ｯｯ！！まさに貪欲ｯｯ！！ 恥を投げ捨て他人の食料をかすめ取ろうとする姿勢ｯｯ！！ 執念ｯｯ！！これぞ生への執着ｯｯ！！ これぞ野生ｯｯ！！ こ、これが