高井 志保（シータ）｜ Shiho Takai @shi_ta0823 ポジショントークしかできない人事や企業の本音をぶちまけるイベント、SPART Venture Festival、友人が運営メンバーをしているので参加してみた！ 自分の趣味にそって勝手なことをいいます！という南波さんからのスタート、いいなぁ #SVF2019 2019-05-18 11:05:42 やまゆう@組織にNotionを入れる人 @yamayued 南場さん「自分の人生を最初は歩んでいなかった、最初は周りの目を気にして、マッキンゼーに説明会がかっこいいから入りました。笑」 南場さん「コンサルティングってなんぞやって感じでした。そして横文字、カタカナ文字が多すぎて、全くわからない状態で、調べながら働いてました。」 #SVF2019 2019-05-18 11:06:55 高井 志保（シータ）｜ Shiho Taka

1年ぶりくらいに南場さんと会ってごはんを食べた。曲がりなりにも12年を同社で過ごした身としては相応にエモい気持ちにもなったので、南場さんとの思い出について書こう、と朝起きてなんとなく思い至った。 南場さんとの思い出、とか書くと、なんだか死んだみたいだが、実態はまったくの真逆だ。相変わらずピンピンしている。インドに行って改心したらしいじゃないですか、といじったら、実際は仙人を論破したりしていたらしく、それだけ聞いていると生命力的にはあと100年くらいは余裕そうだ。最近のマイブームはあいみょんとtiktokらしい。なるほど、50代でもキラキラ女子というカテゴリはどうやら存在する。ミラティブ社まおさんとの自撮りにおさまって軽快に帰っていった。 僕が南場さんと初めて話したのは2005年の最終面接だった。重度の音楽オタクだったので余裕で合格すると思っていた音楽誌ロッキング・オンにまさかの書類落ち（小

主催者がデータと課題を提供し、 参加者は3ヶ月程度の期間内で最も性能の高いAIを作ることを競い合うコンペティションがあります。 その最大のプラットフォームがKaggleです。 そこでは、企業や研究者から提供された課題を解くべく、 世界中から数千人が参加し、日常的に腕を競い合っています。 実績をあげた参加者には賞金のほ か「Grandmaster」「Master」などの称号が与えられます。 また、終了後には参加者同士で解法を共有するオープンな議論の場があるため、 機械学習の事例を学ぶ場としての側面も持ち合わせています。 DeNAとその関連企業を含めたDeNA Galaxyでは、日々新しい事業課題が生まれており、AI技術の活用機会が数多くあります。必要な技術は課題によりさまざまで、専門のリサーチャーが解決すべきことだけではなく、そもそもAI技術が必要ないことも、少し古い技術で十分であることも、

「面倒な仕事は、ロボットで自動化できたらいいのに」 働く中で、そう考えたことはありませんか？　面倒なルーティンワークはロボットに任せ、創造的な仕事は人間がする。そんな“近未来”的な世界が、テクノロジーの進歩により徐々に実現してきています。RPA（Robotic Process Automation ※）によって。 DeNAでは2017年4月からRPA導入のプロジェクトをスタートし、社員データの登録や稟議申請などを自動化して業務効率化に繋げています。IT戦略部 業務改革推進グループの大脇智洋（おおわき ともひろ）と塩田可奈子（しおだ かなこ）、システム開発グループの国賀由慎（くにが よしのり）が、このプロジェクトに“フルスイング”しているメンバーたち。トータルで月間128時間もの工数削減に成功したというRPA導入を、どうやって実現したのでしょうか？ ※……パソコン上のソフトやブラウザで行う業

スマートフォン向けゲームや球団運営で知られるディー・エヌ・エー（DeNA）は、CSR活動の一環で教育に力を入れている企業でもある。10月には独自開発した小学校低学年向けプログラミング学習アプリ「プログラミングゼミ」を無償で公開し、渋谷区内の小学校のタブレット約7000台に導入することを発表した。なぜ、インターネットサービスを主力事業とする同社が教育に取り組むのか。DeNA代表取締役会長の南場智子氏にその理由を聞くとともに、同氏が理想とする教育のあり方を聞いた。 「正解を言いあてる」だけの教育には問題がある ——IT企業であるDeNAが教育に取り組む理由を教えてください。また、小学生のうちからプログラミングを学ぶ意義について、どう考えていますか。 私は日本の教育には大きな問題があると思っています。間違えずに正解を言いあてることに価値を置いた、戦後に作られた教育システムがいまだに続いていて、社

前編に引き続き、海外人材を採用するときのポイントを、Psychic VR Lab（サイキックVRラボ）のCAO（Chief Alliance Officer）・Mir Nausharwan（ミール・ノシェルワン）氏に聞いた。 ●関連記事 ・元DeNA、グリーの海外担当・ミール氏に聞く「ここが変だよ、日本コンテンツの海外進出」 ・海外展開が失敗する理由は日本人だけでやるから──元DeNA海外担当・ミール氏に聞く「ここが変だよ日本企業」（前編） 仕事内容・役職・年収が大切 ──海外の人材を雇うときに重要なのは何でしょうか？ ミール氏　仕事内容、役職、年収の3つが一致していることが非常に大事です。そもそも海外企業では、まず「ジョブディスクリプション」（職務記述書）をきちんと決めて募集しますし、採用される側もないと入らない。やるべきことや責任、権限などが明確に定義されているんです。 でも日本の場合

日本のVR開発者の中には、SteamやOculus Storeを通じて自分のコンテンツを海外に向けて売りたいと考えいてる方も多いはず。一方で、言葉を英語などに置き換えて、オンラインストアに出しておけば売れてくれる……というほど話はカンタンではない。 海外のキーマンやメディアに連絡を取って、自分の作品をアピールするためにはどうすればいいのか。展示会でより効率的に多くのお客を集めるためにはどんな手法があるのか。「STYLY」（スタイリー）を手がけるスタートアップ企業、Psychic VR Lab（サイキックVRラボ）にてCAO（Chief Alliance Officer）を務めるMir Nausharwan（ミール・ノシェルワン）氏にインタビューした。 ●ミール氏略歴 東京生まれ。インドのパンジャブ大学にてビジネス・コマースを専攻。6つの言語を話せるスキルを活かし、DeNAやグリーなどで6年

ディー・エヌ・エー（DeNA）は5月11日、2017年3月期の通期連結決算を発表した。売上収益は1438億600万円（前年同期比0.1％増）、営業利益は231億7800万円（同17％増）、当期利益は308億2600万円（同172.2％増）で増収増益となった。 ディー・エヌ・エー代表取締役社長兼CEOの守安功氏は、通期でのトピックスとして、ゲーム事業における任天堂との協業施策の貢献が始まったことや、海外事業の損益が改善したこと、また横浜DeNAベイスターズなどを擁するスポーツ事業も大幅に損益が改善したことをあげ、増収増益につながったと説明する。 四半期ベースでは、第4四半期の売上収益は351億円（前四半期比9％増）、営業利益は45億円（前四半期比31％）。特にゲーム事業において、任天堂との協業施策における新作配信のほか、内製タイトルである「逆転オセロニア」やサードパーティタイトルであるCyg

★芸能･スポーツ速報＋ 17/01/19 23:06 318res 平均投稿時速：3.3res/h 対板現在投稿率：0.0% 2NNのURL 横浜DeNAベイスターズの2017年は、さらなる飛躍の年になるのだろうか。ラミレス監督が、早々と5人のレギュラー確定を明言、FAで巨人に移籍した山口俊の穴をどう埋めるのかの課題は残っているが、今季構想の青写真は示した。そして飛躍の鍵を握るひとつは、新たに球団社長に就任した岡村信悟氏(46)の手腕だろう。

遺伝子検査付きの育毛剤であるペルソナ育毛剤が、AGA業界で話題になっています。個人の遺伝子情報をもとに薄毛の原因を解明し、セミオーダーで配合されるというペルソナ育毛剤。その効果が、正直かなり気になってます。 なので、ネットに散らばる口コミや配合されている成分を徹底的に調べて、ガチ評価していきます。さらに、最安値価格や返品・返金保証についても言及していきます。これを読めば、ペルソナ育毛剤の全てがわかる、ペルソナ育毛剤大解剖スタート！ ペルソナ育毛剤の効果を検証！遺伝子検査とは？ 他の育毛剤とペルソナ育毛剤の違いは、なんといっても遺伝子検査があること。今まで個人向けに作られた育毛剤など聞いたことがありません。おそらく初めてではないでしょうか？ペルソナ育毛剤がどんな育毛剤なのか、その特徴と含まれている成分を検証です。 ペルソナ育毛剤の特徴 ペルソナ育毛剤の最大の特徴といえば、やはりこれ。 遺伝子

出典：日経コミュニケーション 2016年9月号 pp.18-20 （記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります） 一度はやめたBYODで内線通話 ［DeNA］ ソーシャルゲーム大手のディー・エヌ・エー（DeNA）は、スマートフォンの業務活用を“深化”させるため、私物の端末を業務で活用するBYODを導入した。以前は法人契約したスマホを正社員全員に支給していたが、これを原則廃止。メールや情報共有のほか、内線通話の機能もBYODに実装して、私物のスマホで場所を問わず仕事ができる環境を整えた。 BYODの導入は2014年4月のこと。現在までに2年あまり経過したが「無駄の削減や、社員一人ひとりの働き方に合わせてスマホ活用を支援するという、BYODで狙った効果は出せた」とプロジェクトを担当した人事総務部総務グループの宮本行久グループマネージャーは語る。 実はDeNAのスマホ活用は、

「AR（拡張現実）は今後３年ぐらいでは流行らないと思うから、とりあえずメディアをやればいいんじゃない？」 およそ１年半前、筆者がシンガポールで村田マリ氏と会った時に、こんな言葉をかけられたのを覚えている。一連のキュレーションメディア騒動でその責任を問われている村田マリ・DeNA執行役員。出会った経緯については後述するが、筆者はこのひと言に、今回の問題の原因が集約されているように思えてならない――。 医療情報メディア「WELQ」を始めとするDeNAのキュレーションメディア全10媒体の記事が、著作権を無視した他サイトの「コピペ」にまみれたものであるとして紛糾、全媒体の全記事が非公開化されるなど、波紋が広がっている。 12月7日、時間無制限で行われた記者会見では、直前に夫を亡くしたばかりのDeNA南場智子会長や、守安功社長、小林賢治経営企画本部長が記者の厳しい質問に真摯に対応する一方、女性向けメ

Mobage(モバゲー)やモバオクなどさまざまなサービスを運営する「株式会社ディー・エヌ・エー(DeNA)」は、11人の社員で船出を迎えた1999年の創設からわずか8年で東京証券取引所市場第一部に上場を果たして、2012年に本社を渋谷ヒカリエに移転し、記事執筆現在では単体で1000人以上の従業員数を誇る大企業に成長を遂げました。今回は同社が展開するニュースアプリ「ハッカドール」の開発陣にインタビューを行うためDeNA本社にお邪魔したのですが、「みなさんがどのような職場環境で仕事をしているのか気になるので見せて欲しい」とお願いしたところ、あっさりOKをもらったので、インタビューの前に社内のアチコチを見学させてもらいました。 株式会社ディー・エヌ・エー【DeNA】 http://dena.com/ DeNA本社がある渋谷ヒカリエに到着。 DeNA本社は渋谷ヒカリエの21階にあります。 受付の隣

ディー・エヌ・エー（DeNA）のキュレーションサイト「WELQ（ウェルク）」が内容の信ぴょう性や無断引用について指摘を受けた問題で、12月7日、DeNAの代表取締役社長守安功氏らが記者会見を開き、記事の非公開化や第三者調査委員会設置などについて説明を行いました。同社は、すでに10サイトすべての記事を非公開化しています。 守安社長から経緯の説明 司会者：みなさま長らく大変お待たせいたしました。それでは開始させていただきます。あらためまして、本日は、ご多用中みなさまにご足労をおかけして大変申し訳ございません。遠方よりお越しの方々にも改めまして重ねてお詫び申し上げます。私、本日を進行を務めます、青野と申します。どうぞよろしくお願いいたします。 それではまず、守安より本件についてご説明を申し上げます。 守安功氏（以下、守安）：株式会社DeNA代表取締役社長兼CEOの守安功でございます。本日は着座に

2016年5月13日、14日に幕張メッセで開催された「SLUSH ASIA」。起業家やイノベーターたちが一堂に会するこのイベントで、DeNAの南場智子氏とiemoの村田マリ氏が英語によるトークセッションを行いました。数少ない女性シリアルアントレプレナーである村田氏のキャリアや、iemoをDeNAに売却した理由、南場氏が村田氏に感じている魅力などについてのトークが繰り広げられました。 英語でのトークに緊張 南場智子氏（以下、南場）：SLUSHにお集まりのみなさん、こんにちは！ 村田マリ氏（以下、村田）：こんにちは、みなさん！ 南場：またこの場に来られてうれしく思っています。 今回はもう少し……なんて言うんでしょう……。 村田：違う雰囲気ですよね。ワクワクします。 南場：そうそう、ワクワクする感じですね。またこの場に立てて光栄です。とくに、私にとってとても特別な方をゲストに呼んでいますので。村