今回のソリューション：【Google Cloud Platform/グーグルクラウドプラットフォーム】 〜インフラ界の、黒い宇宙船！？　話題の「Google Cloud Platform」の押さえるべきサービスを徹底解説〜 Googleが提供するパブリッククラウドである「Google Cloud Platform」。Gmail や YouTube などのGoogleサービスと共通のインフラを使うことで、圧倒的なパフォーマンスを発揮できるのが特徴だ。 今回は、国内で唯一「Google Cloud Platform認定トレーニング」を提供している株式会社トップゲートの石村 真吾さんに、その強さの秘密や抑えるべき3つのサービスについてお伺いした。 Google Cloud Platform のトレーナーを務める 僕は岡山の人間で、最初の就職先も岡山のSlerでした。でも仕事があまり面白いと思えな

今の会社を本当にもうすぐで辞めるので、現場のメンバーと飲み会することがちょくちょく増えてきました。（私はまだ転職活動すら始めておらず...う...） 実は年末年始をかけて会社の方針が大きく変わったらしく、今いる部署のメンバーが再構成されるらしいんですね。 長い間、チーム感の薄かった部署だったんですが、去年の秋頃から新メンバーの影響もあってか、会話もだいぶ増えて、仕事に関する情報共有も盛んになって、徐々にまとまり始めてたところだったんです。その最中で「またバラバラになってしまう」のはなんとも世知辛いと思いました。 と言いつつ、自分が今の会社を辞める理由の中に、他部署含めたメンバーとの「仕事に対する意識」にギャップを感じてしまったのもあります。 あれ、自分のめり込みすぎてない？なんで皆そんなにこの分野に興味ないの？チームとしてもだいぶ弱くない？サイボウズ式＆ブコメ読もうよ？てことがずっとモヤモ

私が数年やっていることで、おすすめの事があったのでひとつご紹介。 ブックマークに、「1月1日」「1月1日と7月1日」「1月4月7月10月」というフォルダを作っておいて、読み返すべきと思った記事やツイートを保存しておいて、これを「1月1日」フォルダのものは元日に、「1月1日と7月1日」は1月1日と7月1日に読み返すようにしています。 どんなブックマークでもいいと思いますが、私はこれはChromeブックマークでやっています。同期できますし「全てのブックマークを開く」で一気に開けて楽ですので。 続けるコツは「1月4月7月10月」は三ヶ月に一度なので案外頻繁にやってきます。この辺りはツイートや画像など短時間で読めるURLしか保存しないで、長いものは年1度、年2度のフォルダに入れます。その記事の重要さではなく、読める時間で決めちゃうのが良いかと思います。 私はそんなに沢山保存するわけでもありません。

２０１５年の振り返り記事にも少し書きましたが、1月7日付けで退職しました。 特に何ってわけじゃないが、記録しておく。 なんで 会社の閉鎖が決定したため。不満がなかったといえば嘘になるが、こういった状態にならなければ基本的にはずっと勤めるつもりだった。選択肢の極めて少ない田舎においては、最もフィットする会社の一つだったのではないかとも思ってる。 これまで かれこれ10年弱、（名前をつけるならば）組み込みハードウェアエンジニアをやってきました。組み込みといっても幅広いが、自分の携わった開発は以下のような感じだった。 MPUクロックは20Mhz〜400MHzくらい(一度だけ1GHzのCoretex-A9の案件があった) OSはベアメタル、iTRONで4:6くらい、稀にVxWorksってのもあった。MPUがMMUを搭載していることのほうが少なく、LInuxを載せる案件はあつかったことがない FPG

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場の責任を引き受ける為に、本当に必要で重要な事に集中している人は、些細なこだわりを全て捨てている。 重要な事とは、未来を予測して対策を立てたり、重要で難しい解かなくてはいけない難問を解くことである。 そういう人は、死にもしない細かい問題なんて重要視していない。だから、細かいことがちゃんとできていない事は多々ある。 にもかかわらず、どうでもいいような些細なこだわりにばかり目を向けている人は、上の様な(大仕事)を行う人間に怒鳴り散らして細かいことをさせようとする。 大事と小事がわからない人間で、日本は溢れかえっていて、 小事を行う人が、大事を行う人の上に立って、細かい指示を出す。 もうめちゃくちゃ。 立場が逆転するから、小事の人間は、大事の人間にキレまくることになる。小事の人間は本質を見ることができず、細かいところばかり見ている… なので、大事の仕事を行う人が、欠点だらけのダメ人間に映り評価で

本当は2015年にやりたかった... Keep ニンジャ学会! 自分主体で何かをするということに抵抗が無くなった 素晴らしい内容の本ができて、色々な方に喜んで頂けた リーダーシップについての知見を得た 独断で引っ張って良い。むしろそうすべき 会社で小さいチームのリーダーをしていて、引っ張り方がわからなかったのが解決した 自分が楽しい! と思うことと実業務の課題がリンク 自分の自己評価の回復 これだけ素晴らしい内容の本を作れる自分も素晴らしいのでは...? と思えた 自分1人だけで本を作ったら、多分これはなかった。合同誌ならでは! ついでに知見をblogに書いたらtwitterがバズった これだけやれば大丈夫!! 合同誌を作るための主催者チェックリストを作った - kasei_sanのブログ twitter女性同人界隈は、RTはしてもはてブはしない、という使いみちのわからない知見を得た 学生

議論のフレームワークWowooを試してみました。 犬、 わうわう という名前みたい。かわいい。 Wowooとは？ チームコミュニケーションの無駄を省くようにデザインされたオンライン議論をサポートするツールです。 その特徴をエレベーターピッチのテンプレートで説明してみます。 Wowooというサービスは、 オンラインで議論・ブレーンストーミングをしたい オンライン議論を必要とするもの向けの、 Webミーティングツールです。 ユーザーはオフラインのような議論ができ、 一般的なチャットツールとは違って、 同時発言可能、発言を木構造に管理するなど議論を理解しやすいBoardUIが備わっている事が特徴です。 現在はプロトタイピングフェーズとのことです。 その他詳しい内容は公式ドキュメントに記載されています。 medium.com ユーザー登録 Facebook, GitHub, Google+, Tw