新型コロナウイルスの感染拡大で多くの業界に暗雲が広がる中、不安を感じて異業種転職を考える人もいる。年始に「鉄道会社は辞めるな君」というツイッターアカウントで話題になった20代男性もその一人だ。 東海地方で電車運転士として働いていた男性は、新型コロナに伴う鉄道会社の業績悪化に危機感を覚えてプログラミングスクールに通うことを決めた。半年間にわたり通学した後、念願のプログラマーに転職。ところが、ツイートでは 「授業料に80万消えて、SESにぶちこまれて年収も300万下がり、自由を失った」 と明かし、フォロワーらに「絶対に（現職を）辞めるな」と訴えた。 「基礎の基礎しか学ぶことができないので、あれだけでは実践に活かせないと思います」 男性はキャリコネニュースの取材に「以前から仕事が単調でつまらない、夜勤が多い、長時間労働、仮眠時間は4時間を切ることが頻繁にあり、会社を辞めたいと常に考えていました」

ネクタイも紐も靴下も「グリーン」で統一 率先して恥をかくのは、もちろん厚顔無恥に振る舞うことではありません。私は初対面の方に会う前は、相当に準備していきます。著書がある方なら、重要な部分を記憶するぐらい読み込んでいきます。そして実際に会ってみて、その方がすすめてくれたものは何でも実践してみます。おすすめの本を読み、おすすめのお店に足を運びます。 たとえばグロービス経営大学院学長の堀義人さんからは「経営者なら囲碁をやりなさい」とすすめられて、3年前のクリスマスイブに東京・麹町の「ダイヤモンド囲碁サロン」で手ほどきを受けました。それから囲碁が面白くなって、棋士と人工知能が対局したニュースに熱中するなど、世界が広がりました。 三菱ケミカルホールディングス会長で経済同友会代表幹事の小林喜光さんからは、留学時にイスラエルで経営を学んだという話を聞いていました。それで私も「いつかイスラエルに行こう」と

ネオジャパンは7月13日、同社が提供するグループウェア「desknet’s NEO」に、アプリのテンプレートを使って、ユーザー自身が機能を追加できるシステム構築ツール「AppSuite（アップスイート）」を追加すると発表した。2017年秋に提供が開始される。 AppSuiteでは、建設工程管理、タレント名簿、見積発行、よくある質問、IPアドレス化管理など、アプリライブラリに業務別に100程度のアプリのテンプレートが用意され、それを使って、ユーザーが「desknet’s NEO」の機能を拡張できる。テンプレートは、汎用的なつくりになっており、そのまま使うこともできるが、管理する項目や表示・編集フォーム、項目ごとのアクセス権などを、自社の業務にあわせてカスマイズできる。

2018年4月26日 15時15分 リンクをコピーする by ライブドアニュース編集部 ざっくり言うと 入社して4日目に退社した女性に、退社のきっかけについて聞いている 2日目に、ひたすら営業電話をかける社内の光景を見て違和感を抱いたという 3日目に実践となったが精神的にすり減ってしまい、退社を決断したそう ■2日目で違和感、3日目で決断街中で希望溢れる若々しい新人を目にする機会が増えた4月、すでに「新入社員」を辞めてしまった者も一部ながら存在する。首都圏の中堅私立大学卒の玉田絵里さん（仮名・22歳・埼玉県在住）は不動産関連会社に入社したが、4日目に退社した。 「もともと、卒業したらフリーターになって、勉強してから公務員になろうと思っていました。ほかにワーキングホリデーにも興味がありました」 玉田さんが就活に抵抗があったのは、新卒で就職してしまうと、時間がとれなくなると考えていたからだ。も

金融サービス大手のオリックスは、社員に休暇の取得を促すため、５日以上続けて有給休暇を取ると、最大で５万円の奨励金を支給する制度をことし４月に導入することを決めました。 会社では、有給休暇を取った社員に奨励金を支給する制度は「国内の企業では極めて異例ではないか」としていて、多くの企業にとって、働き方改革や休暇の取得促進が課題となる中、注目されそうです。 また、オリックスはことし４月から、社員の基本給は変えずに１日の所定労働時間を現在の「７時間２０分」から「７時間」に２０分短縮することも決めました。これによって、時間当たりの賃金が上がり、率にして４．８％、月１万１０００円以上のベースアップに相当するとしています。

取材場所に指定されたカフェは、チェーン店ではなかった。50年代のジャズが流れ、夜には酒も出す。調度品は、木製のものばかりで、温かみのある雰囲気だ。 「お待たせしました。今日は、東京から来られたんですか？ ご足労いただき、ありがとうございます」 挨拶を済ませた男性は、大きな黒の鞄からノートパソコンと、タブレットを取り出した。サイトをどのように作ったか、どれだけ読まれていたか、詳細に説明をするためだ。 長身。細身。メガネ。清潔感のあるインテリ青年。自分が作ったニュースサイトについて、丁寧に論理的に説明する姿は、関心すらしてしまう。だが、サイトの中身は人々の憎悪感を刺激するデマなのだ。その落差に恐ろしさを感じた。 高い学習能力とマーケット分析リンクで紹介した記事で書いたように、男性の動機はカネだった。 アメリカ大統領選で、マケドニアの少年たちが小遣い稼ぎのためにトランプ氏やクリント氏に関する偽ニ

大企業で働く若者から「ベンチャーに転職しようと思っているんですが…」と相談を受けました。大企業・ベンチャー・自営業すべてを経験しているので、自分の経験を書いてみようと思います。 1. 大企業は「職種」を選べないのがキツイ ご想像の通りぼくはアンチ大企業派なのですが、事実ベースでいえば、大企業って「職種」を選ぶことがクソ困難ですよね。 大企業時代のとある上司は、「国内営業→海外営業→カスタマーサポート→法務→広報」と、信じられないくらい多様な職種を経験していました。今はまた違う職種で働いているのでしょう。 で、もちろんこうしたキャリアの変化は彼の意思ではなく、人事が一方的に決めた采配だと思われます。なんだそれw 大企業がキツイのは、第一にここだと思うわけです。 「マーケティングがやりたくてこの会社に入ったのに、なぜか経理に送り込まれてキツイ」なんて話は、割と一般的です。 「職種別採用」で入っ

※ 「企業規模別及び給与階級別の総括表」より人数の中央値より給料額をそれぞれ算出。 年齢別の男性・正規社員の年収（中央値） 大卒と中卒との生涯年収は約1億円、大卒と高卒の生涯年収は約5000万円ぐらいの差があります。 生涯年収5000万円というのは、年間では約125万円、手取りは毎月10万円の差です。 学歴が高い人が仕事で必ずしも優秀という訳ではないですが、次のような理由により年収は高い傾向があります。 専門知識（頭脳労働）を必要とする業務ほど高給な場合が多い 例外もあるが、基本的に学歴が高いほど基礎学力が高く応用力が高いと判断されるため 出身学校で学閥があるため、出世コースも異なる場合が多い 日本は海外とは異なり封建的な面が多く、出身大学が重視されてしまう 年齢 全体 中学卒高校卒高専・短大卒 大学・大学院卒

年末調整の時期が近づいて参りました。 国税庁のサイトでも年末調整のページが公開され、事業者の方にはお手元に年末調整の書類が届いているころかと思います。 今回は、今年の年末調整で使用する平成31年分の扶養控除等申告書の書き方についてご説明します。 年末調整とは 給与所得者の扶養控除等（異動）申告書の書き方 年末調整とは 毎月の給料から、社会保険料や住民税、源泉所得税が天引きされていると思います。 年末調整は、1年間（1月～12月）の給料から天引きされている所得税と実際に1年間で発生した給料に対する所得税との差額を調整することです。 「毎月所得税を天引きしているのに、あらためて年末調整をする必要があるの？」と疑問に思われる方もいるかもしれません。 毎月の給料から天引きされてる所得税は、あくまでも概算で計算されています。 例えば、年の途中で扶養家族の増減があった場合や、生命保険料の所得控除等は、

残業よりも時間外労働としてのイメージが薄い早出。始業前に着替えを済ませる必要があったり、朝礼が行われるのが暗黙の了解となっている職場も多い。特にアルバイトでは顕著かもしれない。 8月上旬、女性向けコミュニティサイトのガールズちゃんねるには「【アルバイト】仕事準備という名のサービス早出を許せますか？」というトピックが立った。トピ主は早出について「一分でも許せません」といい、「月給制ならまだしも時給制でそこまで会社にする必要はあるのでしょうか？」と問いかけている。 「身支度を整えるとかは業務に入らないでしょ」という人も多いが…… トピックを見てみると、「5分です。それ以上は無理です」「10分前からフロアーに出て普通に仕事してる。そんなもんかな？と思ってる」と声があがっている。トピ主のように「一分でも許せない」という人は少ないようだ。 また、着替えの時間は勤務時間にあたらないと考える人が多かった

"女子高生社長"として知られ、東京都内の高等学校に在学しながら株式会社AMFを経営する椎木里佳さん。そのバイタリティは多くのメディアで取り上げられ、今、最も話題のティーンネイジャーとして注目を集めています。

いっときは、日本を代表する勝ち組企業と持て囃されたシャープが、大変なことになっているようですね。 もともと1218億円あった資本金を1億円まで減らし『シャープ』な資本構成となり、税法上の中小企業サイズからやり直したい、ということでしょうか。 ところで、文中にもありますが、 資本金を減らし累積損失を一掃しておけば、業績回復に伴い、今後配当に回す利益を増やすことができる。公募増資や資本提携なども進めやすくなる。株主にとっては、資本金を減らすだけでは、１株当たり価値は減らない。 これ、どれくらいの人が理解出来たんでしょう？(ﾟДﾟ)ﾊｧ?と思った方のために、会計屋としての簡単なまとめを作ってみます。 そもそも資本金ってなんだっけ？ まずは、根本的な質問。『資本金とはなにか？』を会計を学んでいない人に説明することは、 結構骨の折れる話です。詳細は、下記にもまとめてみましたが、一度振り返りながら、『

ハフィントン・ポストに面白い記事が上がっていた。 社員の最低年収を830万円に、自らの年収は1億円削る　30歳CEOの大胆改革 シアトルの決済代行会社「グラビティ・ペイメント社」のダン・プライス氏CEOは、自分自身の年収を93万ドル（約1億円）減額し、会社の最低年収を7万ドル（約830万円）に引き上げると発表した。 （中略） 昇給分は100万ドル（1.1億円）から7万ドル（834万円）に大幅に減ったプライス氏の年収と、同社の今年の予想利益220万ドル（2.6億円）から捻出される。 面白い試みだな、と思う。 しかし、もちろんこれは彼が世界で最初にやったことではなく、日本においても同じような試みをした経営者は存在した。私がそれを見た会社は規模は40名程度、業種はITと、記事にある会社とさほど変わらない。 社長は「格差」には言及しなかったが、社員の給与をもっとあげたら社員がもっとやる気になってく