「わが子を、世界に羽ばたくグローバルリーダーに育てたい」。そんなご両親の希望をよく耳にします。グローバルで通用する力を子どもにどう養えばいいのか。翻って、グローバルでご活躍中のビジネスエグゼクティブは子ども時代にどんな教育を受けてきたのでしょうか。ご両親が気になる素朴な疑問を、日ごろからエグゼクティブビジネスリーダーと接する機会の多い阪部哲也さんが先輩パパにインタビューしていきます。今回は、20～30代のグローバルリーダー育成をテーマとした一般社団法人「久野塾」塾長、そして、企業幹部のエグゼクティブコーチを務める久野正人さんです。

浴衣を着て温泉街をそぞろ歩く。これは日本の温泉ならではの風情であり旅の楽しみの一つ。私も温泉街をぶらぶらと歩くのが大好きです。やるべきことには気づいている…しかし、昔と比較すると本当に魅力的だと思える温泉街が減っていると感じています。部分だけを見れば今でも魅力はたくさん残っていますが、温泉街全体としてみた場合、集客できる力を持つ風情は弱ってきていると感じるのです。背景には、温泉旅館業界の時代

世界的な観光地である京都の街は、観光客で一年中にぎわっている。特に混雑するのが秋の紅葉シーズンだ。道路は至る所で混雑しており、タクシーやバスといった交通機関で観光名所を巡ろうとしても、なかなか思い通りに進まない。こんなときに便利なのがレンタサイクルだ。そのレンタサイクルとスマートフォン（スマホ）とを連携させて、いつでもどこでも好きなときに利用できる自転車版の「ウーバー」とも呼べるサービスが登場し

この秋、50代も終わりにさしかったところで、人生3度目のシベリア鉄道に乗ってきました。 初めてシベリア鉄道に乗ったのは1981年のこと。横浜の大桟橋から船に揺られて2泊3日でナホトカ港へ。ナホトカからハバロフスク経由でモスクワまでの7泊8日の旅でした。ソビエト連邦という国があり、ブレジネフ書記長が権勢をふるっていた時代です。 2回目の乗車は1985年。このときは、北京発ウランバートル経由モスクワ行きに乗車しています。 20代だった当時は、見るもの聞くものすべてが刺激的で、何ものにも代えがたい貴重な体験となりましたが、なにしろ貧乏旅行だったうえに人生経験も不足していたので、自分のことで精一杯。周囲をじっくり観察する余裕がなかったのが残念でした。 そこで今回は、体力のあるうちにシベリア鉄道に再挑戦して、昔を懐かしみつつ、ロシアの町や人びとをじっくりと見てこようというのが旅の目的。妻も同行すると

「卒業生で就職先に困る生徒はいませんよ。卒業生のほぼ3割は海外で今もSUSHIを握っています」――。頼もしい現況を伝えてくれたのは、東京すしアカデミー創設者の福江誠氏。「えっ。ホント？」「たった1年でSUSHI職人になれるの？」。今回は世界中でモテモテ（らしい）、寿司職人のグローバル展開に迫る。 30年で大きく変動、世界の日本食ブーム 2002年に東京すしアカデミーを創設して14年。送り出した卒業生の数、約3000人。そのうち約3割が、今も海外で寿司シェフや寿司店オーナーとして活躍しているという。 東京すしアカデミーを創設し、現在も代表として世界の寿司業界を俯瞰（ふかん）する福江誠氏は、そもそも異業種の出身。経営コンサルタント会社で寿司ビジネスに携わったのが、この世界に足を踏み入れるきっかけだった。 アメリカに何度も視察に出かけるうち、定点観測をするようになり、日本食ブームの過熱ぶりを目の

ここ数年、東京などの大都市から、あえて地方に進出するベンチャー企業が増えている。地方は高齢化や人口の流出など、喫緊の課題を数多く抱える。しかし別の見方をすれば、解決しなければならない課題が多いほど、潜んでいるチャンスが多いということでもある。今や地方はビジネスの最前線なのだ。地方で成功をおさめるベンチャーには共通点がある。それは、地方に眠る意外な資源を発掘し、利用していることだ。 地方の資源と聞いて、何が思い浮かぶだろうか。地方の自然、地方の伝統工芸、地方の文化財……。今回紹介するIT（情報技術）ベンチャー「たからのやま」にとっての資源は、なんと「地方の高齢者」だ。 地方の高齢者と聞けば、限界集落などの深刻な問題と結びつく。だが、ここでは別の意味を持つ。たからのやまは高齢者とITを組み合わせた事業で成功を収めた。彼らにとって、地方の高齢者は文字通り「宝の山」なのだ。 奥田浩美氏が代表を務め