ただいま部員一名ですわ

枠に入った紙を表示してる。すごい。 どこからみても、紙。 瞬時に印刷してる。 ホントすごい世の中ですね。

夕雲型のいる会社で働いてる妄想をまとめました。思いついた端からツイートしてるので設定はバラバラです。誤字とかはスルーしてね。

よう、昼休みも仕事してるとハゲるぞ。 さて、ナッシュ均衡とワルラス均衡が話題だ。 戦略決定とか価格決定とか言うと、部課長級に説明を求められたりする。 本来はggrksとか言いたいところだろうが、言えないのが宮仕えの辛いところだ。 理解してこいよとも言えない。理解できない方は大抵立場が上で、説明できない方のボーナスが減らされる。 ナッシュ均衡とワルラス均衡の説明「均衡」は、基本的には、ガッチリハマっている状態を示している。 ナッシュ均衡(Nash equilibrium)参加者が選択肢を変更すると今より悪くなるので、変更する理由がない状態。 参加者全員が自分目線でベストチョイスの状態。 パレート効率的(Pareto efficient)参加者の誰かを犠牲にしないと、誰かが良くならない状態。 誰も損せずに誰かを改善できるなら、パレート改善できる状態。 最適な資源配分とは違う点に注意。全体100

米国の量的緩和は金融危機への対策でした。ユーロも同じです。しかし日本の量的緩和は脱デフレ、つまりインフレ目標（2年で2％）の達成を目的としました。金融危機に効き、リフレと経済成長にも効く量的緩和（※1）は、万能薬と見られているのかもしれません。しかし実際には、量的緩和は万能薬ではありません。 リフレ派の理論的支柱でノーベル経済学者のポール・クルーグマン氏は10月20日、NYタイムズ紙のサイト上に持つ自身のブログで『Rethinking Japan』と題したコラムを発表しました。 今回はこのコラムを翻訳しながら考えていきます。結論を言うと「日本の量的緩和策、リフレ策は失敗した」ということが読み取れます。（『ビジネス知識源プレミアム』吉田繁治） クルーグマンは日本経済の何を読み違えたか？対処法は―― リフレ派の理論的支柱、クルーグマンの心変わり 17年前の1998年、リフレ策を日本に最初に勧め

ほぼ毎日ブコメ欄で見る某idがここ１週間くらいブクマしてないんだけど。 死んじゃったのかな。

ども！ 守形レイジです。 あなたは朝からラーメン屋さんに行ったことがありますか？ 朝７時とかに朝食としてラーメンを食べるっていうことです。 僕には一生かかっても無理かもしれない。 今回はそんなお話。 今回行きたいと思ったのはこちらのお店 www.sugatareiji.com 秋田では言わずと知れた人気ラーメン店一球の二号店、二球です。 なんと朝７時から営業しているんですねえ。 前日に晩飯を抜いて挑むことを決意。 よる８時くらいには油そばが食べたくて発狂しそうでした。 以前行ったことはあるのですが、今回は別の味が食べたくて行きたくなりました。 できるならオープン直後に行きたい 込みますからねえ。 なるべくオープンしてすぐ行きたいもの。 人気店ですし、日曜日の朝は混みそう。 早寝早起き戦法ですな。 前日には体調管理とシミュレーションを怠らない まずはしっかり睡眠をとることが重要です。 そして

ＢＬを「ホモ」と表現することについて、まとめました。 関連して、①大本は言葉より差別意識の問題だけどそれは一人じゃどうにもできないという話、②「ホモ」と差別される人が存在する現状下であえて「ホモ」を使うという話、③「あえて『ホモ』を使うこと」のリスクは誰が背負うのかという話、④「ホモ」という言葉とともに現実の同性愛がネタ扱いされているという話、⑤「当事者でもない人間が怒ってる」という意見に関する話、⑥当事者の一部がいいって言ってるんだからいいじゃん！という話。に分かれております。

４時間。 勤務時間の半分。

昨日このニュースを見かけまして、 スクープ 東芝、米原発赤字も隠蔽：日経ビジネスオンライン 「ああ……」と思わず口からため息が出ていました。 報道された内容としては、 東芝の米原子力子会社ウエスチングハウス（WH）で、計1600億円の巨額減損が発生していたことが日経ビジネスの取材で分かった。WHの単体決算は2012年度と2013年度に赤字に陥っていたが、本誌が指摘するまで東芝は事実を開示しなかった。 というものです。 のれんと減損 東芝におけるWHののれん 実はWH単体としては減損処理していた 日経ビジネスが集めていた内部告発 締め 余談 のれんと減損 "計1600億円の巨額減損が発生"ということですが、会計をよく知らない人のために簡単に説明します。 通常会社を買収した際に、買った会社の純資産と買収額に差があった時にのれんというものが発生します。 財務の急所（４）のれん、なんのこと？ ：日

ブクマカのみんなはアイコン変えるよな？

メールが返ってこない。 久々に胸がぎゅってなりながらメールをうった。 なんて送ればいいかしばし考えたが、 久しくの恋だからか、文面にまったく自信がない。 何歳になっても恋は苦手だ。 いつも女性が何枚も上手なんだ。 私にはいつも余裕がない。 追記----メールの返事がきた。 飛び跳ねてよっしゃーと叫んだ。 ただ、返事の文面を考えるのに15分くらいかかった。 メールにはスピード感が大切なのは重々承知しているつもりだけど…。