【2020年12月追記：nanapiもnanapiワークスも役目を終えられまして、サービスクローズしています。関わって、育ててくださったすべての方に感謝します】 ■ これまでのあらすじ（読み飛ばし可） わたしは約1年前（2009年夏）から（株）ロケットスタートの nanapi という How to サイト運営に携わっています。（参照：（株）ロケットスタートで働くことになりました） 2010年3月、正式にフルコミットすることになり、東京へ引っ越してきました（単身赴任）。 そしてこの度、新サービス「nanapiワークス」のディレクションを1からやるという大役を任していただけました。 ■ 「在宅でライターの仕事をするサイト｜nanapiワークス」 をリリースしました nanapiワークスとは、nanapiに配信される記事を書き、採用されるとポイントが付与されるサービスです。（ポイントは現金とか商

「スープ飯」に見る味の素のプロモーション戦略 味の素が2009年に展開した「クノール　ふんわりたまごスープ」のプロモーション戦略は、徹底的に情報の質にこだわった事例である。 発売から十数年が経つ定番商品であるクノール　ふんわりたまごスープは、商品自体のニュース性が乏しい。味の素が消費者の関心を獲得するには、価格や機能ではなく、新しい「価値観」の提案によるニュースを作り出す必要があった。 その答えが「スープ飯」である。スープ飯とは、インスタントスープを活用して残り物のご飯を手軽かつ華やかな料理に変えるというコンセプトだ。味の素は、スープ飯という料理スタイルを訴求するプロモーション戦略を展開した。 では、なぜスープ飯だったのか。それはこのプロモーションを仕掛けようとしていた2008年末から2009年の時流が関係している。当時、「たまごかけご飯」や「ねこまんま」といった「楽飯ブーム」が一種のトレ