介護の対象は、すべての人。富山市の看護師が始めた新しい介護の形は、多くの人の後押しもあり、全国へ広がっていった。2000年には県内初のNPO法人に。理事長の惣万氏は、新たな道を開拓し続ける。 その小さな民家には、赤ちゃんもお年寄りも健常者も障がい者も、みんなが一緒に過ごしている。このように誰でも利用できる施設は「富山型」デイサービスと呼ばれている。富山市のデイケアハウス「このゆびとーまれ」が、全国で初めて取り組んだ福祉サービスだ。 開所した当時、福祉サービスは、お年寄りはお年寄り、障がい者は障がい者の施設と仕切られていたため、「このゆびとーまれ」は既成概念に一石を投じる存在となった。 自分たちにとっては当たり前 「このゆびとーまれ」は、富山県内で初めての民間デイサービスとして、1993年に開所した。開所したのは、当時、富山赤十字病院で看護師をしていた惣万佳代子氏をはじめとする同僚の看護師2

米国居住者の9割のソーシャルプロフィール、世界でも7億人分のユニークユーザーデータを持つ、データベースマーケティングサービスプロバイダーのアクシオム。データの巨人は、これからのマーケティングをどう見据えているのか。 米国消費者の9割をカバー 「あなたが目にする広告を決めているのはどんなデータか、考えたことはありませんか？」――こんなクエスチョンから始まるWEBサイトが2013年9月4日、オープンした。そのサイトの名は「AboutTheData.com」。マーケティングに用いられる自分のパーソナルデータを閲覧でき、修正することも、情報取得に対する同意を取り消す（オプトアウト）ことも可能だ。 立ち上げたのはアクシオム。CitiやChase、GMなど米国総収入上位100社中、47社を顧客とし、約60億件の顧客記録を管理する企業だ。米国居住者の9割のソーシャルプロフィール、世界でも7億人分のユニー

はじめまして、スマホ時代の専門紙「Vingow」のスパイス系グロースハッカーmayuyuです。 本当はグロースハックより「絶対にやみつきになる東京のカレーの名店10選」とかのほうが書きたいです。 さて、2014年に入り勢いを増す話題のキーワード「グロースハック」。 日本語の記事もたくさん出てきましたが、いかんせん捉えづらい言葉なので、グロースハック＝A/Bテストくらいに思っている人も多かったりします。 今回は、Vingowでも大いに参考にしている記事をグロースハックの基本フレームワーク「AARRRモデル」に当てはめて、たっぷり引用しながら整理していきたいと思います。 グロースハックって？ ざっくり言うとグロースハックって何？ グロースハックの定義については、ファッション・コーディネートアプリの『iQON』を運営するVASILYさんがブログでとてもわかりやすく書かれています。 一言でいえば、

「O2O（オンライン・ツー・オフライン）」というキーワードが注目を浴び始めたのは2011年下半期からでした。オンラインからオフラインへの送客、つまりWEB（オンライン）上でリアル店舗への来店を促すような施策を打ち、実店舗での購買につなげることを目的とした小売事業の戦略は、普及し始めた当初は「クーポンを配信し店舗に来てもらう」というクーポン型O2Oが主流でした。しかし、最近では位置情報やNFC（Near Field Communication：近距離無線通信技術）、音波など最新技術を活用した取り組みも見られるようになりました。 今回は、O2O型サービスやキャンペーンの事例を７つのタイプに分類し、それぞれの特徴と事例をまとめました。 目次 ・実店舗とEC・ネットを連携させた王道のO2O　7個 ・位置情報を活用したO2O　10個 ・Wi-Fi・音波を活用したO2O　3個 ・ゲーミフィケーション型

3/31に、 '''増税前に慌てて駆け込みで買った白物家電の多くは、事前に大幅値上げされていた'''というのを書きました。テレビでも経済評論家の皆さんは、消費税アップ前に買うべきは値落ちの少ない白物の大型家電だと言ってた人が多いですよね。みなさんそれを信じて大型家電量販店に並んだわけです。 価格コムは「売り切れが続出すると平均価格が上がる」という意見もあり、たしかにそういう側面はあると思いますが、実際に冷蔵庫と乾燥機を買い換えようかと毎日ウォッチしていた自分がいいますが、同じ店舗でめきめき価格が上がってましたよ。 こういう情報は後追いできちんと調査しないと、「増税前に値下がりしにくい大型白物家電買いましょう」と煽っていた経済評論家の皆さんと同じになっちゃう。上に出したのと同じ商品がどうなったか価格コムで調べました。価格コムは4/1以降も以前も税込み表示で統一されているので比較がしやすい。3

熱狂的なストーリーは、常に魅力的な言葉から始まる今、リーダーに求められるのは、自らが見たい未来を言葉で表現し、変革の方向性を指し示す「言葉の経営」を実践することだ。 細田 高広 TBWA＼HAKUHODO クリエイティブディレクター スティーブ・ジョブズ、井深大、ココ・シャネル...。世界をガラッと変えた商品を生んだ人はみな、未来を魅力的な言葉で語っていた。そんな言葉が持つ力に着目し、経営に活かすことの重要性を説く人物がいる。 TBWA＼HAKUHODOに所属し、企業のビジョン開発や企業マニフェスト、新規事業や新商品コンセプト立案を手掛けるクリエイティブディレクター、細田高広氏がその人。広告の仕事だけでなく、さまざまな企業の経営会議などに参加するうちに、細田氏は、魅力的な言葉が必要なのは、広告を制作する前の段階であることを痛感するようになった。 「そもそも企業や事業のビジョンづくりは、経営

「来るべき社会の礎を築くデザイン」を顕彰する特別賞として「未来づくりデザイン賞」が2013年度に新設された。栄えある第1回を受賞したのはスマートLEDランプ「Philips hue」。身体的な感覚を、アプリを介して空間に反映させられる新たな照明器具だ。 照明器具がオープン化する 「Philips hue（ヒュー）」は、コモディティだった家庭の照明を進化させようとしている。「スマートLED ランプ」をうたう「hue」は、ほぼ無限の色調を指先で操作でき、時間や天候、音楽、利用者のいる場所などの情報と連動して彩りを変える。コンセプトは「Personal Wireless Lighting」。人のうつろう気持ちにぴったり沿う明かりだ。 フィリップス エレクトロニクス ジャパンは、この「hue」を機に、日本の消費者向けLED 照明市場に本格参入した。2013年9月末から、全国の「Apple Stor

何が好きかでブランドを語る アップルやナイキ、P&Gなど、優れたコミュニケーションを行うブランドのコンテンツには共通点がある。ビジョンに従い、自身が是とすること、理想、幸せなあり方だと思うことなどを表現する点だ。 「これはブランデッドコンテンツに限らない、広告の基本」と話すのは、NTTドコモ「森の木琴」やメニコン「Magic」などを手がけ、海外広告賞の審査員も歴任するクリエイティブディレクター原野守弘さん。「彼らは、人々と向かい合って『私はこんな人間です』と自己紹介するのではなく、隣に座って『私が好きなモノはこれです』と表現しています。だから『私もそれが好き』という返事や『そういうモノを好むブランドってカッコイイね』という言葉が返ってくる。共感とは、そういうことだと思います」。 豪メルボルン鉄道の青少年向け安全啓発アニメーション「Dumb Ways to Die」が多くの人に受け入れられた

このコラムについて 世界一知的でグラマラスな、クリエーティブの教養コラム。著者は日本、海外合わせ200以上の広告賞受賞歴を持つ、電通 コミュニケーション・デザイン・センター長 エクゼクティブ・クリエーティブ・ディレクターの古川裕也さんです。これまで出会ったさまざまな名作映画、音楽、小説を手がかりに、広告クリエーティブの仕組みや考え方をつづっていきます。 中村勘三郎とコクーン歌舞伎を立ち上げた演出家の串田和美が、「無理め」な演出、つまり演者に相当な負担を強いる時、さすがの中村屋も一瞬躊躇する場面があったと言っている。その際、彼を説得する決め手になったのは、「これ、誰もやってないですよ」というひとことだったという。 勘三郎というと、まずこのエピソードを思い出す。彼のクリエーティブ・パースンとしての本質が、とても明解に現れている。この殺し文句に殺されてこそ表現を仕事にする人間だと思う。 同じ夢を

舗装路はもちろん、これまで車いすには苦手とされた砂利道もスイスイと進む新型の車いすがある。この車いす、企業の垣根を越えたIT技術などを駆使してつながった若い感性が合流して生み出したものだ。キャスターの国谷裕子は「新興国の躍進により日本やアメリカなど先進国は追い上げられ、これまでの企業による新規事業開発もそのリスクが変化しつつあります。閉塞感漂う日本の活路をいかに切り開くのか。キーワードは、従来の組織や地域の枠組みを超えた新しいつながり。人と人がつながることで生まれる革新的な動きで、そのヒントは二枚目の名刺。本業とは違う自分の名刺を持つことが、新しい豊かさにつながるという働き方が始まっています」と説明した。 砂利道もスイスイ走れる車いす―家電メーカーエンジニアがチャット通じて開発 これまでにない車いすを開発した近藤源太の本職は家電メーカーのエンジニアだ。夜9時過ぎに帰宅すると、パソコンのビデ