「出てこいビッグマウス　失敗たたえる日本にしよう」といった記事がありました。こういう発破をかける記事はしばしば出てきてその度に「良いこと言ってる！」と思うんですが、なかなか世の中って変わらないよなぁ、とも同時に思うわけです。 それは言葉の問題な気がしておりまして、「失敗」というからダメなんですよね。そうではなくて「実験」と呼べばいいんですよ。失敗したときには「あぁ、あのプロジェクト？実験だったんだよね」と開き直ればいいんです。 ぼくはけっこうチキンなのでなるべく失敗したくないんですが、実験は大好きです。 それはもう、毎日のように小さな実験を繰り返しています。細かいレベルだと、先日は青空文庫のテキストを編集してブログ記事にしてみました（「国に騙された！」と叫ぶ無責任な人は、伊丹万作「戦争責任者の問題」を読むべきだと思うよ）。 ここ数日は、あえて記事本数を減らしてみる実験を行っています（1日2

誰もが生産性を高めるためにもっと集中力を高めたいと思っています。アメリカで影響力の高いウェブメディア「ハフィントン・ポスト」の創設者であり編集長でもあるアリアナ・ハフィントン氏は、睡眠時間を今より長くすること、瞑想すること、寝室にガジェットを置かないこと等を実践しているそうです。 ハフィントン氏は電気機器への依存症、精神的ストレス、心身の極度の疲労について「Big Think」というブログ上で次のように語りました。 1. 普段より30分間、睡眠時間を長くする。 2. 5分間の瞑想をする。瞑想で、1つのアイデアに固執するのを回避できます。どうやって瞑想を始めたらいいか分からないようでしたら、こちらをご覧ください。 3. 寝室にガジェットや娯楽を置かない。私は、仕事に関係する本は寝室に置かないようにしています。娯楽や仕事から距離を置くことでより良い睡眠が取れるのです。 毎日のようにPCのスクリ

バイラルメディアがゴミか否かを巡る論争が盛り上がっています。急遽、バイラルメディアの一角といえるお笑いメディアCuRAZYを運営するラフテック代表取締役伊藤新之介氏に「バイラルメディアはゴミじゃないか？」と直撃してみた。 おお、事業者なのにバイラルメディアがゴミであることを認めました。潔いですね。 バズフィードのシニアディレクターだったと思いますが、「バイラルメディアのコンテンツはほとんどゴミ」というような発言をしていたと思います。 バズフィードは数字が取れるコンテンツでトラフィックを集め、堅めのジャーナリズムなども展開していくというコンテンツポートフォリオを敷いていますが、CuRAZYはひたすら低俗な笑いを取りにいきます。笑いのためならなんでもやりますね。 あと、ビジネス的には収益化していないので、国内のバイラルメディアは今のところビジネス的にはどこもゴミです。 Googleを捨てFac

TEDというイベントをご存知だろうか。米国カリフォルニアで毎年開催されるイベントで、「広める価値のあるアイデア」を持つ人たちがステージに立ち、ひとり18分以内のプレゼンをする。これまでに、ビル・ゲイツ、アル・ゴア、コリン・パウエル、伊藤穣一など多くの著名人がTEDでプレゼンしてきた。TEDからライセンスを受けた「TEDx」と呼ばれる地域イベントも世界各地で開催されており、日本でもTEDxTokyoなど多くのイベントが開催されている。 「TEDトーク」と呼ばれるTEDプレゼンの特徴は、聞き手を魅了して、内容を忘れられなくすることだ。これまでのTEDトークはウェブサイト、TED.com（http://www.ted.com/）で公開されており、筆者は『TED　驚異のプレゼン―人を惹きつけ、心を動かす9つの法則』という本の編集を担当しながら、数十のTEDトークを見て、その素晴らしいプレゼンの数々

社員に仕事を好きになってもらうのは簡単です。今年は夏休みを取りますか？　最近の研究によると、良い上司や経営者になりたいのであれば夏休みは取った方がよさそうです。 米ビジネス紙「ハーバード・ビジネス・レビュー」は19,000人の会社員を対象に、仕事に関してどんなことで幸せを感じるのか、もっとこの会社で働きたいと思うか、といったことアンケート調査しました。その結果、上司が休みを取ったり、旅行に行くのを勧めてくれると、社員はその会社に長く勤めたいと思うことが分かりました。上司や経営者自身が、社員に見本を示そうと行動している場合は特にです。 そんな些細なことで？　と思うかもしれません。しかし、大したことはなさそうだから、という理由で社員を幸せにする方法を見過ごしているリーダーはあまりにも多いのです。 今回は、社員に仕事を好きになってもらう、驚くほど簡単な7つの方法をご紹介しましょう。 1. 休暇を