ビジネスモデルの歴史とは、ビジネスモデル革新の歴史である。「勝ち残った企業」ではなく、革新的なビジネスモデルを生み出した「先駆的企業」のビジネスモデルを紹介する。 1.垂直モデル アメリカを代表する自動車メーカーのフォードが1910年代につくり出したモデル。 自動車普及の鍵となった低価格化を可能にした「T型フォード」の増産のため、生産システム、販売システムをはじめ、原材料・部品（製鉄所・ガラス工場・ゴム工場）まで、できるだけ多くの機能を自社で内製化する、垂直統合モデルをつくり出した。 2.替え刃モデル 「本体ではなく使い捨ての替え刃で儲ける安全剃刀」を20世紀初頭に開発したジレットの「収益の仕組み」を変えたビジネスモデル。 本体を安く売り、その後の消耗品やサービスで長く大きく稼ぐモデルで、携帯電話と通話・データ通信料、インクジェット/レーザープリンターとインク/トナーなど多くの商品で採用さ

［東京　１８日　ロイター］ - 物価が上昇しても、消費は伸びている──。東大日次物価指数のデータ分析から、こうした傾向が明らかになった。 ９月１８日、東大日次物価指数のデータ分析から、物価が上昇しても消費が伸びる傾向が明らかになった。都内のショッピング街で先月撮影（２０１５年　ロイター/Yuya Shino） データを解析した東京大学大学院経済学研究科の渡辺努教授は、一部に物価上昇が消費を抑えているとの見方があるが、東大指数の対象店舗の過半数で物価上昇と売上高上昇が同時に起きており、消費が堅調で価格を上げやすくなっているというメカニズムが働いていると分析している。 渡辺教授は、東大指数の対象になっているスーパーなど３１１店舗を対象に、今年５月から８月にかけて入手したデータを解析した。具体的には、各店舗ごとに５月から８月にかけた売上高の変化率を把握。同時にその間における当該店舗の物価上昇率を

Case: Airbnb recruitment オランダの広告会社・Havas Boondoggleが、人気上昇中の“自分の部屋を旅行者向けの宿泊場所として提供する”Airbnbを使って、ユニークなセルフプロモーションを実施しています。 Havas BoondoggleがAirbnbに掲載した案内はこちら。 寝ても覚めても広告好きな人を、アムステルダム中心地にある同社オフィスのロフトに1泊10€で泊めてくれるというものです。 主な宿泊条件は下記の通り。 ・日中はオフィスでエキサイティングな会議に参加すること。 ・寝袋とアイディアを持参すること。 ・画像のチワワに勝手にえさを与えないこと。 これは、同社で働くインターンを募集しているもので、宿泊費はいったんAirbnbに支払いますが、インターン生として採用された暁には、同社が全額返金してくれるといいます。 広告が大好きで、食べている時も、息

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コンテンツマーケティングにおいて「良い企画」とはどういうことなのでしょう。広告のときは「話題になる」という分かりやすい目標がありました。けれども、コンテンツマーケティングが目指すのは「話題になる」ことともう一つ、多様なターゲットに、企業のビジネスにつながる様々な「行動を起こしてもらう」こと。 広告の仕事をしていると、アイデアがメイン、分析はサブと捉えられることが多く、ついその癖でコンテンツマーケティングを見てしまいがちなのですが、実は狙ったターゲットに狙った行動をしてもらいたいと考えたとき、データや分析はコンテンツと切っても切れない関係になります。しかも、本当に最適な企画をしようとした場合、サイトのアクセスデータだけでは不十分なケースも出てきます。そんな課題に行き当たったとき、どんなふうに解決していけそうなのか。今実際に、現場の作業で一緒に試行錯誤している、マーケティングソリューション局の

スマホ／PC、回答端末がネット調査結果に影響　楽天リサーチ — 2015年9月14日 楽天リサーチ（東京都世田谷区）は7日、インターネット調査においてパソコンとスマートフォンなど、使う端末が回答結果にどのような影響をもたらすかなどを調査した結果を発表し、それに基づいてオンライン調査に関するガイドラインを策定した。スマホ利用者が増える今、画面の大きさの違いなどにより、回答の質が下がったり、協力者を多く得るのが難しくなったりすることを指摘した。 調査では約4割の人が「スマートフォンで回答をしたことがある」と答えた。また、広告画像を見て「印象に残った」と答えた人は、スマホからの回答者は39.5％だったのに対しPCからの回答者は48.5％となったことから、表示されるコンテンツの大きさが異なることにより回答者が受ける印象に差が出ることが明らかになった。アンケート調査に対する回答時間も、PCの平均30

きりゅう まなぶ／ＧＭＯインターネットを経て、トランスコスモスに入社。ハンズオンバリューアップ担当としてAD2、Ask.jp等のグループ会社に出向しアドネットワーク事業開発を担当。その後、サンプルマーケティング、アドテクノロジー会社等の役員を経て、2014年よりネットイヤーグループに参画。現デジタル広告事業責任者。 デジタル広告進化論 デジタルを使いこなし、日々進化する消費者に対して、企業はどのように接点を持って行けばいいのか。企業はどのメディアに投資すればマーケティングの目的をクリアできるのか。その問いに対して、デジタル広告のプロの視点からアドバイスします。 バックナンバー一覧 これまで2回の「デジタル広告進化論」では、ＤＳＰ（ネットワーク型広告趣向システム）とＤＭＰ（データマネージメントプラットフォーム）を活用したデジタル広告が、運用のやり方次第ではブランディングにも活用できる可能性に