自分みたいに情報系・コンピュータサイエンス系の学位を持っていない人がソフトウェアエンジニアをやっていると、無免許エンジニアとしての引け目を感じながら日陰で暮らすことが余儀なくされます。もちろん、学位なんかなくても一線級のソフトウェアエンジニアとして頑張っている方もたくさんいるんですが、自分は学位を取る道を選択しました（挫折する可能性はおおいにある）。 大学に通うとお金も時間もかかります。生活のためにも学ぶためにもお金も必要です。知識だけ欲しい人はMOOCsで事足りるでしょうが、知識だけではなくて学位も欲しいという人は、社会人を続けて収入を確保しながら、現場での経験を積みつつ、学位も取得するというのが現実的な選択肢となるでしょう。 そのようなことが実現できる大学は、残念ながら多くはありません。以下、自分が半年ほど前に調べた情報を、これから自分と同じような道を選ぶ人の参考のために書き残しておき

通信大学生ランキング 僕は2015年4月に帝京大学の通信課程に入学しました。 夢や希望を抱いて大学に入学したわけなんですが、それから何をするのかが全く分からなかった通信課程。 3年目くらいからそういう状況が改善されてきた気がしましたが、僕が入学したころはノーヒントでどうぞ。状態でした。*1 大学入学自体が初めての経験なので、勉強や授業のスタイルも分からなかったし、現代人の心の拠り所であるinternet'sで調べても全然情報がなかったです。 まぁ確かに毎年入学者数が100人ちょっとくらいでそもそもの母数が少ないし、その多くが勉強をする目的をもった社会人なので情報を公開してる暇なんてないと思います。 僕は運よく卒業することができたのでインターネットの限界集落こと「わぁちゃんねるのブログ」から、自分の経験がもとなので役に立たないかもしれませんが情報を公開できたらと思いこのエントリーを書きました

コロナ禍で在宅ワークがメインになり、自宅の作業環境を整えたのでログとして残しておきます。 例の給付金と、僕が在籍するアイレットで環境設備補助金も出たので最高です。 www.iret.co.jp Before もともと大雨の時や家族の体調が悪い時、大幅に寝坊した時 など 1 ヶ月に数回は在宅で仕事していたため、ある程度作業環境は整えていました。 アイテム 名前 コメント チェア オカムラ Baron 元同僚の id:y13i さんから譲り受けた最高 デスク DJテーブル/DODAI 高さが結構辛い モニター Dell プロフェッショナルシリーズ P2419HC 23.8インチ ワイド USBーC モニター USB-C 給電最高 キーボード Apple Magic Keyboard - 英語（US) 会社から借りパク マウス Designer Bluetooth® Mouse 特に無し PC

4月26 二年次編入で認定された単位数について(文系大卒) 私は文系大卒(法学)なので二年次編入で出願しました。 三年次編入はカリキュラムを見る限り無理だろうと判断しました。 仮に三年次編入で出願していたとしても、認定される単位数の関係でおそらく二年次編入になっていたと思います。 ちなみに私の場合は30単位認定されたようです。(文系大卒の方に参考になれば) とりあえず総合基礎科目が全て認定されたことはよかったです。 あと専門科目の選択が6単位認められているようなのですが、どの科目が認定されたんだろう... 一年次配当のコンピュータ概論あたりなのでしょうか。 う〜ん... カテゴリなしの他の記事

「社長」というと多忙極まりないイメージがあります。いったい、いつもどのようにしてタスク管理をしているのでしょうか。 さっそく、IT系企業社長11人に愛用中のタスク管理アプリを聞いてみました！ 目次 1：株式会社クラウドワークス・吉田浩一郎さん 2：株式会社シンクスマイル・新子明希さん 3：株式会社スクー・森健志郎さん 4：ChatWork株式会社・山本敏行さん 5：株式会社nanapi・古川健介さん 6：株式会社はてな・栗栖義臣さん 7：株式会社Viibar・上坂優太さん 8：ピクスタ株式会社・古俣大介さん 9：BASE株式会社・鶴岡裕太さん 10：ランサーズ株式会社・秋好陽介さん 11：ユナイテッド株式会社・金子陽三さん この記事では各企業を五十音順で紹介しています 1：株式会社クラウドワークス・吉田浩一郎さんクラウドソーシングサービス「クラウドワークス」の運営をつとめる株式会社クラウド

企業の次代を託すスマート・グロース（機知に基づく成長）・リーダー候補を発掘する具体的な手法とは。著者は、「マチュリティ」（成熟度）と「アジリティ」（学習機敏性）の二つの軸から人材の適性を測ることで、個々の持つ高い潜在能力が可視化できるという。 過去の成功体験は あまり意味を持たない ある多国籍企業の元ＣＥＯを称えるレセプションでのこと。元ＣＥＯは列席者である現職一人ひとりと最近の仕事の様子について言葉を交わしていた。ある事業部門トップが自分の仕事内容を話した後、元ＣＥＯは驚きの声を上げた。 「それは私がＣＥＯだったときの仕事ではないか！」 実は、このような事例は枚挙にいとまがない。ＶＵＣＡ※なビジネス環境では職務難易度はいっそう高まっており、リーダーたちは経験がなく、容易に答えの出ない課題に向き合っている。そこでは過去の成功体験は、あまり意味を持たない。 思考様式やスキルの変化は大きく、イ

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