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Infoseek[インフォシーク] - 楽天ãŒé‹å–¶ã™ã‚‹ãƒ‹ãƒ¥ãƒ¼ã‚¹ã‚µã‚¤ãƒˆ
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Break the bias: Hideshi Hamaguchi at TEDxPortland 2012
Many thanks to our Presenting Sponsor, The University of Oregon - White Stag Block. As the head of strategy at Ziba design, Hideshi uses visual models and frameworks to generate concepts and strategies, and is considered to be a leading mind in creative concept development, strategy building and decision management on both sides of the Pacific. In 1994 he created the first corporate intranet in J
ã€æ–°é€£è¼‰ã€‘エãƒãƒ»ç’°ä¼šè°ãŒç¤ºã—ãŸåŽŸç™ºæ¯”率3シナリオã®èªã¿æ–¹â€•â€•åŽŸååŠ›è³‡æ–™æƒ…å ±å®¤å…±åŒä»£è¡¨ã€€ä¼´ 英幸æ°
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Welcome to the Superstruct Game Archive
Superstruct was a massively multiplayer forecasting game, created by the Institute for the Future, and played by more than 8000 citizen future-forecasters from September - November 2008. Although the game is no longer live, you can still learn about it and explore some of our archived game content: Find out how the game was played Watch the scenario videos to preview the Superthreats Learn about t
Urgent Evoke
In this blog post I will focus on a plant that is abundant in our nature, and which is immensely nutritious. It's of course the Stinging Nettle. Let's start with the chemical constituents of this plant: 37 % Non-Nitrogen-Extracts 19 - 29 % Ash 9 - 21 % Fiber 4 % Fat 22 % Protein Once the leaves are drid, their protein content can reach an astounding 40 %, which is much higher than beef, which even
ãªãœã‚¹ã‚´ãã†ãªäººã‚‚大ゴケã™ã‚‹ã®ã‹ï¼Ÿãƒ†ãƒ¼ãƒžã§é–“é•ã†ã‚¹ã‚¿ãƒ¼ãƒˆã‚¢ãƒƒãƒ—
新事æ¥ã‚’ä¸å¿ƒã«ã€æ—¥ç±³ã®å¤§ä¼æ¥ãƒ»ãƒ™ãƒ³ãƒãƒ£ãƒ¼ãƒ»æŠ•è³‡å®¶ç‰ã®ã‚¢ãƒ‰ãƒã‚¤ã‚¶ãƒ¼ã‚’å‹™ã‚る。多摩大å¦ï¼ˆMBA）客員教授。Net Service Venturesã€500 Startupsã€Founder Instituteã€å§‹å‹•Next Innovatorã€ç¦å²¡çœŒä»–ã®èµ·æ¥å®¶ãƒ¡ãƒ³ã‚¿ãƒ¼ã€‚BCGæ±äº¬ã€ç±³CSCã€CSK/セガ・グループ大å·ä¼šé•·ä»˜ã€æŠ•è³‡è‚²æˆä¼šç¤¾General Atlantic日本代表ãªã©ã‚’経ã¦ã€ç¾åœ¨ã«è‡³ã‚‹ã€‚「エコシステム・マーケティングã€ãªã©è‘—書多数。訳書ã«ã€Žã‚¶ãƒƒãƒã‚¹ä¼èª¬ã€ï¼ˆãƒ€ã‚¤ãƒ¤ãƒ¢ãƒ³ãƒ‰ç¤¾ï¼‰ï¼‰ã€é€£è¼‰ã«ã€Œã‚¤ãƒ³ã‚ュベーションã®è™šã¨å®Ÿã€ã€Œåž£æ ¹ã‚’超ãˆã‚‹åŠ›ã€ãªã©ãŒã‚る。 インã‚ュベーションã®è™šã¨å®Ÿ 今ã€ã‚¢ãƒ¡ãƒªã‚«ã§ã¯â€œã‚¹ã‚¿ãƒ¼ãƒˆã‚¢ãƒƒãƒ—â€ã¨å‘¼ã°ã‚Œã‚‹ã€ãƒ™ãƒ³ãƒãƒ£ãƒ¼ä¼æ¥ãŒæ¬¡ã€…ã¨ç”Ÿã¾ã‚Œã¦ã„る。ãªãœãªã‚‰ã€ãã†ã—ãŸå‹¢ã„ã‚ã‚‹èµ·æ¥å®¶ãŸã¡ã‚’育ã¦ã‚‹åœŸå£ŒãŒæ•´ã£ã¦ãŠã‚Šã€ã‚¤ãƒ³ã‚ュベーターも多ãã€ãªã«ã‚ˆã‚Šã€ãƒãƒ£ãƒ¬ãƒ³ã‚¸ã‚’支æ´ã™ã‚‹ä»•çµ„ã¿ãŒå˜åœ¨ã™ã‚‹ã‹
ゲーミフィケーションã¯ä¸–ã®ä¸ã«è‰¯ã„影響を与ãˆã‚‹ã‹ï¼šã¯ãŸã‚‰ããŸã„。：オルタナティブ・ブãƒã‚°
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日本経団連：CSR（ä¼æ¥ã®ç¤¾ä¼šçš„責任）ã«é–¢ã™ã‚‹ã‚¢ãƒ³ã‚±ãƒ¼ãƒˆèª¿æŸ»çµæžœ (2009-09-15)
Iï¼Žèª¿æŸ»æ¦‚è¦ II．調査çµæžœ １．ＣＳＲã«é–¢ã™ã‚‹åŸºæœ¬çš„ãªè€ƒãˆæ–¹ Ｑ１．貴社ã§ã¯ã€ï¼£ï¼³ï¼²ã‚’ã©ã®ã‚ˆã†ã«ã¨ã‚‰ãˆã¦ã„ã¾ã™ã‹ã€‚ 明文化ã—ã¦ã„ã‚‹ã‚‚ã®ãŒã‚ã‚Œã°ã€ãã®å†…容をã”記入下ã•ã„。 Ｑ２．次ã®ï¼£ï¼³ï¼²ã«é–¢é€£ã™ã‚‹å„分野をã€è²´ç¤¾ã¯ã©ã®ç¯„囲ã®æ´»å‹•ã¨ã—ã¦æ‰ãˆã¦ã„ã¾ã™ã‹ã€‚ (1)〜(3)ã®ã†ã¡ã€æœ€ã‚‚è¿‘ã„ã‚‚ã®ã‚’1ã¤ãšã¤é¸ã‚“ã§ãã ã•ã„。 Ｑ３．貴社ã«ã¨ã£ã¦ï¼£ï¼³ï¼²ã¯ã©ã®ã‚ˆã†ãªæ„味をæŒã£ã¦ã„ã¾ã™ã‹ã€‚以下ã®ã†ã¡ã€æœ€ã‚‚è¿‘ã„ã¨æ€ã†è€ƒãˆã‚’３ã¤ä»¥å†…ã§é¸ã‚“ã§ãã ã•ã„。 Ｑ４．ç¾åœ¨ã®ä¸–界的ãªçµŒæ¸ˆå±æ©Ÿã¯ã€è²´ç¤¾ã®ï¼£ï¼³ï¼²ã¸ã®å–り組ã¿ã«ã©ã®ã‚ˆã†ãªå¤‰åŒ–ã‚’ã‚‚ãŸã‚‰ã—ã¦ã„ã¾ã™ã‹ã€‚ ２．ＣＳＲã¸ã®å–り組ã¿çŠ¶æ³ Ｑ５． 2005年当時ã¨æ¯”ã¹ã¦ã€ç¾åœ¨ã®è‡ªç¤¾ã®ï¼£ï¼³ï¼²ã¸ã®å–り組ã¿çŠ¶æ³ã‚’ã©ã®ã‚ˆã†ã«åˆ¤æ–ã•ã‚Œã¾ã™ã‹ã€‚ 下ã«æŽ²ã’る推進上ã®èª²é¡Œã«ã¤ã„ã¦ã€(1)〜(5)ã®ã†ã¡ã€æœ€ã‚‚è¿‘ã„ã‚‚ã®ã‚’１ã¤é¸ã‚“ã§ãã ã•ã„。 Ｑ６．ＣＳＲを推進ã™ã‚‹ãŸã‚ã«ã€ä¸‹ã«æŽ²ã’る体制や制度を導入ã—
長期データ｜特定サービス産æ¥å‹•æ…‹çµ±è¨ˆèª¿æŸ»ï¼ˆMETI/経済産æ¥çœï¼‰
ダウンãƒãƒ¼ãƒ‰ã•ã‚Œã‚‹ãƒ•ã‚¡ã‚¤ãƒ«ã®æ§‹æˆ ダウンãƒãƒ¼ãƒ‰ã•ã‚Œã‚‹ãƒ•ã‚¡ã‚¤ãƒ«ã¯ã€ä»¥ä¸‹ã®8ã¤ã®ã‚·ãƒ¼ãƒˆã§æ§‹æˆã—ã¦ã„ã¾ã™ã€‚ 『　年･実数　ã€ã€€ï¼ˆ1月～12月ã®åˆè¨ˆï¼‰ 『　年･伸ã³çŽ‡ã€€ã€ã€€ï¼ˆ1月～12月ã®åˆè¨ˆã®ä¼¸ã³çŽ‡ï¼‰ 『　年度･実数　ã€ã€€ï¼ˆ4月～翌年3月ã®åˆè¨ˆï¼‰ 『　年度･伸ã³çŽ‡ã€€ã€ã€€ï¼ˆ4月～翌年3月ã®åˆè¨ˆã®ä¼¸ã³çŽ‡ï¼‰ 『　四åŠæœŸï½¥å®Ÿæ•°ã€€ã€ã€€ï¼ˆ1月～3月ã€4月～6月ã€7～9月ã€10月～12月ã®å„åˆè¨ˆï¼‰ 『　四åŠæœŸï½¥ä¼¸ã³çŽ‡ã€€ã€ã€€ï¼ˆ1月～3月ã€4月～6月ã€7～9月ã€10月～12月ã®å„åˆè¨ˆã®ä¼¸ã³çŽ‡ï¼‰ 『　月･実数　〠『　月･伸ã³çŽ‡ã€€ã€ ã“ã®ãŸã‚ã€æ™‚点ãŒæ›´æ–°ã•ã‚Œã‚‹æ¯Žã«ã€æœ€ä¸‹æ®µã«ãƒ‡ãƒ¼ã‚¿ã‚’è¿½åŠ ã—ã¾ã™ã€‚ シートã«ã‚るデータã¯ã€ä»¥ä¸‹ã«å¾“ã£ã¦é †ã«æŽ¥ç¶šã—ã€æŽ²è¼‰ã—ã¦ã„ã¾ã™ã€‚ 『　調査を開始ã—ãŸæ™‚点を上ã«ã€€ã€ã€€ï¼ˆéŽåŽ»ã«ç™ºè¡¨ã—ãŸãƒ‡ãƒ¼ã‚¿ï¼‰ 『　最新時点を下ã«ã€€ã€ã€€ã€€ï¼ˆæ–°ã—ãè¿½åŠ ã—ãŸãƒ‡ãƒ¼ã‚¿ï¼‰ 掲載期間ã«ã¤ã„㦠ダウンãƒãƒ¼ãƒ‰ã•ã‚Œã‚‹å„調査æ¥ç¨®ã®
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