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箱根駅伝、もうひとつの戦い


小企業、起業家を応援する。経営コンサルタントの渡邉 好唯です。
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(ロゴはネットより)

 昨日の箱根駅伝、青学の逆転で往路優勝されました。
今日は、逃げ切りか、他大学の逆転勝見ものです。
 さて、選手のタイムを支えるのは、選手自身の努力もありますが、
昨今は道具の進化も大きな力となります。
そうです、選手のシューズの戦いも白熱しています。
 私の世代は、靴と言えばアシックスでしたが、何とそのアシックス
2021年にはゼロという厳しい評価を受けたのです。
その年は、圧倒的に2021年大会は210人中201人がナイキで出走されました。
 その後、アシックスさんの努力で、2022年大会は、シェア率を一気に11.4%まで取り戻したのだ。
 2023年大会では15.2%にアップした。前回となる2024年大会には24.8%まで引き上げました。
 2025年正月の箱根駅伝におけるシューズシェア率はナイキ、アディダス、アシックスの“3強対決”です。
 はたして軍配はどこにあがるのでしょうか?

     なべ

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テーマ : 経営コンサルタント
ジャンル : ビジネス

tag : 箱根駅伝アシックスナイキ

プロフィール

トライフィット

Author:トライフィット
渡邉 好唯 
株式会社トライフィット 代表取締役 
各務原商工会議に15年勤務後志を持って退職。
平成13年8月株式会社トライフィットを設立。
現在では、コンサルタント、セミナー講師の他に、人材派遣業事業などを手がける。年商2億円

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