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このページに辿り着いたあなたなら「仕事術とは何か？」あるいは「仕事を効率化したい」と考えていることだろう。 人は、学びを通してしか、前進することができない。 そして今の時代、多くのビジネスパーソンに求められるのは「努力をすること」以上に「努力をしなくても済む工夫」をすることだ。自分の頭の中にあるスイッチを「仕事の量」から「仕事の質」へと転換することが求められる。 筆者はこれまで、外資系コンサルティングファームと広告代理店の両方でキャリアを積んできた。外資系コンサルティングファームでは合理的に物事を進める方法を学び、広告代理店では多様な人材とプロジェクトを進める方法を学んだ。 今回は、そこから学んだ仕事術の一部を紹介しよう。その内容は以下の通りだ。 仕事術とは何か？ 「学び」を効率化するには？ 「思考」を効率化するには？ 「発想」を効率化するには？ 「時間」を効率化するには？ 「段取り」を効
この記事に辿り着いたあなたなら「抽象化とは何か？」あるいは「抽象化思考を鍛えたい」と考えていることだろう。 このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングと広告代理店のキャリアを持つ筆者が、ビジネスの「できない、わからない」を解決するブログだ。 「抽象的」と聞くと、多くの人が思い浮かべるのは、 「漠然としていて具体性がないもの」 「曖昧で扱いずらいもの」 など、どちらかと言えば悪いイメージだろう。しかし、もしあなたが自由自在に「抽象化能力」を使いこなすことができれば、 新しい発想を生み出せるようになる コミュニケーション能力が高まる 精度の高い仮説を導き出せるようになる など、その恩恵は絶大だ。よって今回は「抽象化」について解説しよう。その内容は以下の通りだ。 抽象化とは何か？ 抽象化思考を鍛える４つのメリットとわかりやすい例とは？ 抽象化思考を鍛えるため
このページに辿り着いたあなたなら「学ぶべきビジネススキルを一覧で知りたい」と考えていることだろう。 本ブログの執筆者であるk_birdは、外資系コンサルティングファームと広告代理店の両方を横断したキャリアを持つストラテジストだ。 コンサルティング業界や広告業界は「形のある売り物」が存在しない。そのため「ビジネススキル」を総動員して、常に高い価値を提供し続けなければ報酬を得られない。 こう書いてしまうと、ビジネススキルを身につけるには過酷な努力が必須と思われるかもしれない。しかし、両方の業界に身を置いた者として「そうではない」と強く断言できる。 なぜなら「ビジネススキル」とは「努力の話」ではなく「方法論の話」だからだ。 そしてビジネススキルが「方法論」である以上、そこには再現性が存在する。つまり、一旦「方法論」をつかんでしまえば「誰でも」「過酷な努力は必要なしに」マスターすることが可能だ。
このページに辿り着いたあなたなら、何らかの理由で「質問力とは何か」あるいは「質問力を磨きたい」と考えていることだろう。 このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングと広告代理店のキャリアを持つ筆者が、ビジネスの「できない、わからない」を解決するブログだ。 質問力とは、相手の世界を「理解」し「広げる」ために、適切な質問を投げかける力を指す。 「質問力」は、うまく使いこなせば「質問を受けた人」に気づきを与え、これまでとは異なる新たな思考を促し、相手の世界を広げることができる。そこで今回は「質問力」について解説しよう。その内容は以下の通りだ。 質問力とは何か 質問力を磨くことで得られる5つのメリット 3つの「質問の種類」 質問力を磨く方法と75個の質問例 この記事を最後までお読みになれば、あなたは「質問」を自由自在に操ることで、自分と相手の世界を広げていくこと
2020年12月1日20時頃、noteにてこのブログ「Mission Driven Brand」のパクリ記事・画像を確認したので、ご報告します。 また、同様の被害にあわれた方の一助にすべく、経緯を記録に残し追記しています。 2020年12月2日20時44分：盗用記事の削除請求に対するnote社からの回答を追記 2020年12月3日00時09分：note社の回答に対するk_birdからの返答を追記 2020年12月3日00時25分：GoogleにDMCA侵害を申請 2020年12月3日15時頃：note社に「著作物等の送信を防止する措置の申出」を速達で郵送。 2020年12月3日19時16分：Googleドキュメントの入力で作成可能な「著作物等の送信を防止する措置の申出書」のテンプレートを公開 2020年12月3日20時10分：盗用記事が削除されたことを確認 2020年12月4日15時40分
このページに辿り着いたあなたなら「ビジネスコミュニケーションとは何か？」あるいは「仕事におけるコミュニケーションスキルを一覧で知りたい」と感じていることだろう。 このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングと広告代理店のキャリアを持つ筆者が、ビジネスの「できない、わからない」を解決するブログだ。 ビジネスコミュニケーションとは、互いの共通認識を作り、信頼関係を築くことを指す。 もしあなたがビジネスパーソンなら、1度や2度は以下のような指摘を受けたことがあると思う。 「で？結局のところ、何が言いたいの？」 「話が長い…。もう少しポイントを絞って説明してくれない？」 「え？聞いてないんだけど？」 仕事の悩みの9割は、人間関係によるものと言われる。しかしビジネスとは、煎じ詰めれば「人と人との営み」である以上、立場の異なる相手とうまくコミュニケーションをとること
このページに辿り着いたあなたなら「ラテラルシンキングとは何か？」あるいは「ラテラルシンキングの鍛え方」に関心があることだろう。 このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングと広告代理店のキャリアを持つ筆者が、ビジネスの「できない、わからない」を解決するブログだ。 ラテラルシンキングは「どのような前提条件にも支配されない自由な思考法」のことを指す。 ラテラルシンキングは、これからのビジネスで最も必要とされる能力だといっても過言ではない。なぜなら、少子高齢化や市場成熟化が進み、いま求められているのは閉塞状況を打破する新たな発想やイノベーションだからだ。 しかし、ロジカシンキングと比べ「ラテラルシンキング」は発想の自由度が高い分、取っつきずらいのが弱点だ。 ラテラルシンキングはよく「常識にとらわれず、自由な発想を可能にする思考法」と説明されるが「何を」「どのよ
このページに辿り着いたあなたなら「ピラミッドストラクチャーとは何か？」あるいは「ピラミッド構造の作り方を身に付けたい」と感じていることだろう。 このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングと広告代理店のキャリアを持つ筆者が、ビジネスの「できない、わからない」を解決するブログだ。 もしあなたがビジネスパーソンなら、1度や2度は以下のような指摘を受けたことがあると思う。 「で？結局のところ、君はどうしたいの？」 「話が長い…。もう少しポイントを絞って説明してくれないか？」 「なぜそう思ったの？それはあなたの単なる思い付きでは？」 そこで今回は、物事を論理的に整理し、シンプルに提案・報告ができるようになる「ピラミッドストラクチャー」について解説する。その内容は以下の通りだ。 ピラミッドストラクチャーとは何か？ ピラミッドストラクチャーがもたらす4つのメリットと
この記事に辿り着いたあなたなら「本質を見抜く力をつけたい」「本質を捉えられるようになりたい」と感じていることだろう。 このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングと広告代理店のキャリアを持つ現役実務家が、ビジネスの「できない、わからない」を解決するブログだ。 本質を見抜く力とは、目に見えるものを手掛かりに、その裏側にある「目に見えないもの」を洞察する力を指す。 ビジネスの世界には、いち早く重要なポイントを探り当て「根本的な問題解決」に活かせる人や、変化の本質を見抜き、先を読んで手を打てる「洞察力が鋭い人」が存在する。 これらができるかどうかは「本質を見抜く力」の差に負うところが大きい。 今回は物事の本質を見抜き、洞察する上で重要な能力となる「本質を見抜く力」について、事例を交えながら解説する。その内容は以下の通りだ。 本質を見抜く力とは何か？ 本質を見抜
このページに辿り着いたあなたなら「PDCAとは何か？」あるいは「仮説検証サイクルを効果的に回す手順」に関心があることだろう。 このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングと広告代理店のキャリアを持つ筆者が、ビジネスの「できない、わからない」を解決するブログだ。 PDCAとは、目標達成に向けた仮説検証の学習サイクルのことを指す。 PDCAは、KPIと並びビジネスの世界に定着して久しい。一方でPDCAの問題点は「PDCAで現場が疲弊する」などの副作用が現れやすい点だ。 しかし、PDCAは扱い方さえ間違わなければビジネスだけでなく、あなたの働き方そのものにもポジティブな影響を与える。よって、この記事では、 PDCAとは何か？ PDCAを効果的に回す方法 について完全解説する。 もしあなたが「PDCAとは何かを知りたい」あるいは「仮説検証を効果的に回す方法を知り
この記事に辿り着いたあなたなら「目的・目標とは何か？」あるいは「目的と目標の違い」を理解したいと考えていることだろう。 このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングと広告代理店のキャリアを持つ筆者が、ビジネスの「できない、わからない」を解決するブログだ。 目的とは「実現したい内容（What）」のことを指す。一方で目標とは「目的（＝実現したい内容）の到達水準（Where）」のことだ。 多くのビジネスでは「事業目標」や「部門目標」など、何らかの「目標」が掲げられているはずだ。目標管理制度を導入している企業なら、上長との面談を元に、毎年「年間の個人目標」を設定している方もいらっしゃると思う。 しかし、もしあなたが「目的と目標の違い」を理解できていなければ、日々の仕事は単なる「作業」となり、いつまでも数値目標を追いかけるだけのPDCA地獄が続くことになる。 よっ
この記事に辿り着いたあなたなら「構造化とは何か」あるいは「構造化思考をトレーニングしたい」と感じていることだろう。 このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングと広告代理店のキャリアを持つ筆者が、ビジネスの「できない、わからない」を解決するブログだ。 市場成熟化やデジタル化により、モノや情報は氾濫している時代だ。それは言い方を変えれば「物事の複雑性が増している時代」ともいえる。 また、情報が流れ去るスピードが加速度的に増しているために、つい「情報に追いすがること」に注力してしまい「物事を要素分解して吟味すること」「物事の背景を見抜くこと」がおろそかになりがちだ。 しかし逆の見方をすれば「要素分解して考えるスキル」「背景を見抜くスキル」の希少価値が高まる時代であるともいえる。 情報や知識は目に見えるものだ。そして短時間で簡単に手に入る。しかし短時間で得られ
このページに辿り着いたあなたなら「ビジネスに必須の思考法とは何か？」あるいは「様々な思考法をマスターしたい」と考えていることだろう。 本ブログの執筆者であるk_birdは、外資系コンサルティングファームと広告代理店の両方を横断したキャリアを持つストラテジストだ。 コンサルティング業界や広告業界は「形のある売り物」が存在しない。そのため「思考」を総動員して論理やアイデアを導き出し、常に高い価値を提供し続けなければ報酬を得られない。 こう書いてしまうと、思考力を身につけるには過酷な努力が必須と思われるかもしれない。しかし、両方の業界に身を置いた者として「そうではない」と強く断言できる。 なぜなら「思考力」とは「努力の話」ではなく「方法論の話」だからだ。 そして思考力が「方法論」である以上、そこには再現性が存在する。つまり、一旦「思考法」や「考える手順」をつかんでしまえば「誰でも」「過酷な努力は
このページに辿り着いたあなたなら「イシューとは何か？」あるいは「イシュードリブン思考を身につけたい」と考えていることだろう。 このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングと広告代理店のキャリアを持つ筆者が、ビジネスの「できない、わからない」を解決するブログだ。 イシューとは「白黒つけるべき重要な問題」のことを指す。 もしあなたがビジネスパーソンなら、以下のような状況に陥ったことはないだろうか？ 「何かを考えなきゃいけないことはわかってる。でも、何を考えていいかすらわからない」 もしあなたが当てはまるなら、今あなたに必要なのは、論理的思考やクリティカルシンキングではない。「そもそも何を考えるべきか？」を見抜く「イシュードリブン思考」だ。 今回は「イシューとは何か？」そして「イシュードリブン思考を身につける方法」について解説する。その内容は以下の通りだ。 イ
この記事に辿り着いたあなたなら、何らかの理由で「考える力を身につける上でおすすめの本」をお探しのことだろう。 このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングファームと広告会社の両方のキャリアを持つ筆者が、ブランディングやマーケティング・ビジネスにおける「できない、わからない」の課題解決を目指しているブログだ。 このブログを運営していると「おすすめの本を紹介して欲しい」という問い合わせを頂くことが多い。 各解説記事でもおすすめのビジネス本を紹介しているが、今回はおすすめの「考える力をつける本」を紹介しよう。もちろん、多くのビジネスパーソンにとっても役に立つ書籍だ。 関連記事 ビジネス書の読み方｜効果的な読書方法と5つのメリット ★「シャープな仮説を生み出す頭の使い方」を徹底解説 考える力をつける本を紹介する前に、拙著「推論の技術」を紹介させていただこう。 あ
このページに辿り着いたあなたなら「ロジックツリーとは何か？」あるいは「ロジックツリーの作り方を知りたい」と感じていることだろう。 このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングと広告代理店のキャリアを持つ筆者が、ビジネスの「できない、わからない」を解決するブログだ。 ロジックツリーとは、問題をツリー状に分解し、ロジカルに原因や問題解決策を導き出すフレームワークのことを指す。 ロジックツリーは、長年の歴史に耐え「それなりに」有益なものだ。しかし「それなりに」と書いたのには理由がある。ロジックツリーには、 Whatツリー Whyツリー Howツリー（イシューツリー） KPIツリー など様々なロジックツリーが存在し、その「目的」や「種類」を正しく理解した上で使いこなせなければ、問題解決には使えない。 よって、今回の記事では「ロジックツリー」について徹底解説しよう
この記事に辿り着いたあなたなら、何らかの理由で「視座とは何か？」あるいは「視座を養う方法」に関心があることだろう。 このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングと広告代理店のキャリアを持つ筆者が、ビジネスの「できない、わからない」を解決するブログだ。 ビジネスの世界では「ロジカルシンキングが重要だ」と叫ばれて久しい。 ロジカルシンキングは極めて合理的に思えるが、一方で致命的な限界もある。それは「適切な推論の仕方」は教えてくれても「適切な前提の置き方」は教えてくれないことだ。 そして「前提の置き方」が変われば「推論の働かせ方」が変わり「推論の働かせ方」が変われば「結論」も変わってしまうのがロジカルシンキングだ。 これをポジティブに捉え直せば「前提の置き方」を自由自在に変えることができれば、これまでとは全く違う可能性を見出すことができるともいえる。 その際に
この記事に辿り着いたあなたなら、何らかの理由で「多角的な視点を養いたい」「多角的に考える力を身につけたい」と考えていることだろう。 このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングと広告代理店のキャリアを持つ筆者が、ビジネスの「できない、わからない」を解決するブログだ。 巷には「ロジカルシンキング」の本が溢れている。 関連記事 ロジカルシンキングとは｜メリットとフレームワーク活用法 しかし「物事を多角的に見る力」や「多角的に考える力」は「ロジカルシンキング」では身につけることができない、全く別の能力だからだ。 一般に、ロジカルシンキングは「前提を置き」→「推論を働かせ」→「結論に至る」という筋道を辿る。しかしロジカルシンキングは「推論の働かせ方」は教えてくれても「前提の置き方」は教えてくれない。 逆を言えば「前提の置き方」次第で「推論の働かせ方」が変わり「結
この記事に辿り着いたあなたなら「視野を広く持ちたい」「視野を広げる方法が知りたい」と考えていることだろう。 このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングと広告代理店のキャリアを持つ筆者が、ビジネスの「できない、わからない」を解決するブログだ。 今や、ビジネスパーソンの必須スキルはロジカルシンキングだけではない。 関連記事 ロジカルシンキングとは｜メリットとフレームワーク活用法 一般に、ロジカルシンキングは「何らかの前提を置き」→「その前提をもとに適切に推論を働かせ」→「妥当な結論に至る」という筋道を辿る。 しかしロジカルシンキングは「適切な推論の働かせ方」は教えてくれても「適切な前提の置き方」は教えてくれない。 逆を言えば「前提の置き方」次第で「推論の働かせ方」が変わり「結論」も変わってしまうのがロジカルシンキングだ。 しかし、これを逆手に取れば「前提の
この記事に辿り着いたあなたなら「アナロジーとは何か？」あるいは「アナロジー思考のトレーニング方法」を探していることだろう。 このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングと広告代理店のキャリアを持つ現役7実務家が、ビジネスの「できない、わからない」を解決するブログだ。 アナロジーとは「知っている知識や経験」を「知らない分野」に当てはめて推論し、応用することを指す。 ビジネスの世界では「何をやらせても優秀な人」が存在する。 「何をやらせても優秀な人」の共通点は、すでに経験のある分野だけでなく未経験の分野に対しても飲み込みが早く、1を聞いて10を知る能力を身につけていることだ。 例えば優秀なコンサルタントは、未経験の問題に直面しても「1を聞く」ことで「残りの9」を推論し、適切な仮説を立てることができる。 また、業界経験のない起業家が斬新なコンセプトを打ち立てて
このページに辿り着いたあなたなら「読書の仕方を知りたい」「思考力を高める読書の方法を身につけたい」と考えていることだろう。 このブログの筆者であるk_birdは、20代を広告業界で過ごし、30代で外資系コンサルティングファームに参画し、40代で広告業界に戻ったストラテジストだ。 これまでのキャリアの中で「優秀な人」「そうでない人」様々な人たちと接してきた。その中で「考えるのが苦手な人」によく見られるのが以下のような傾向だ。 「そもそも、何を考えればいいのか？」がわからない 「どう考えればいいのか？」がわからない 「どの範囲で考えればいいのか？」がわからない ここまでお読みになればお気づきかもしれないが、上記は必ずしも「頭の良し悪し」の問題ではない。むしろ「頭の使い方のうまい下手」の問題といえる。 そして「頭の使い方」の問題である以上、生まれ持った才能に依存することなく、訓練やトレーニングを
この記事に辿り着いたあなたなら「コンセプトとは何か？」に関心があることだろう。あるいは「コンセプトの例」や「コンセプトの作り方」をお探しだろうか？ このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングと広告代理店のキャリアを持つ筆者が、ブランディングやマーケティングの「できない、わからない」を解決するブログだ。 こと「コンセプト」と言えば、 コンセプトワーク コンセプトメイキング コンセプト設計 コンセプトデザイン など、抽象的でわかりずらい専門用語が居並ぶ。また「コンセプト」を扱う分野に関しても、 商品コンセプト 企画コンセプト サービスコンセプト ブランドコンセプト 事業コンセプト 店舗コンセプト デザインコンセプト… など多岐に渡るため、いまいち捉えどころがないのが難点だ。 関連記事 マーケティングが学べる解説記事一覧 - Mission Driven B
この記事に辿り着いたあなたなら「仮説思考とは何か？」について関心をお持ちのことだろう。あるいは「仮説の立て方」や「仮説構築力」に関心をお持ちだろうか？ このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングと広告代理店のキャリアを持つ筆者が、ビジネスの「できない、わからない」を解決するブログだ。 環境変化が激しい現在においては、例え時間をかけて精緻な「計画」を策定したところで、実行局面では「すでに前提そのものが変化していた」という状況は、当たり前に存在する。 環境変化に柔軟に対応していくためには、どの局面においても常に「仮説」を立て、スピーディーに検証し、ビジネスを進化させていくことが成功を左右する。 分析力を磨くには 分析とは？｜分析の意味と【分析力を鍛える】9個の視点を解説 よく「優秀な人は1を聞いて10を知る」といわれるが、それができるのは「1の事実」から「
この記事に辿り着いたあなたなら「創造力とは何か？」あるいは「創造力を鍛えたい」と感じていることだろう。 このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングと広告代理店のキャリアを持つ筆者が、ビジネスの「できない、わからない」を解決するブログだ。 創造力とは、常識にとらわれない発想や工夫で、新しい「価値」を生み出し続ける力のことを指す。 創造力は、これからの仕事において最も必要とされる能力だといっても過言ではない。なぜなら、今後日本は少子化・人口減少が見込まれているため、高い生産性が求められるからだ。 「生産性」とはアウトプット（付加価値量）÷インプット（投入資源量）で表されるが、インプット（投入資源量）が少子化・人口減で減少していく以上、求められるのは効率的にアウトプット（成果）を創出するための「創造力」だ。 しかしある調査によれば「自分は創造的だ」と考える人
分析の本｜データ分析や統計分析を学ぶ目的別おすすめ書籍13冊｜入門書から名著まで このページに辿り着いたあなたなら、何らかの理由で「データ分析や統計分析を学べるおすすめの本」を探していることだろう。 このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングファームと広告会社の両方のキャリアを持つ筆者が、ブランディングやマーケティング・ビジネスにおける「できない、わからない」の課題解決を目指しているブログだ。 このブログを運営していると「おすすめの本を紹介して欲しい」という問い合わせを頂くことが多い。 各解説記事でもおすすめのマーケティング本やブランディング本を紹介しているが、今回はそのベースとなる「データ分析・統計分析が学べる本」を入門書から専門書まで13冊紹介しよう。どれも、本ブログの筆者であるk_birdが「ぜひ読むべき」と考える分析関連の名著だ。 関連記事 ビ
この記事に辿り着いたあなたなら「分析とは何か」あるいは「分析力を鍛える方法」に関心があることだろう。 このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングと広告代理店のキャリアを持つ筆者が、ビジネスの「できない、わからない」を解決するブログだ。 インターネットが出現して以降、情報やデータは黙ってても手に入る時代となった。一説によれば、世界に流通するデータの量は、世界に存在する砂粒の数よりも多いそうだ。 しかし一方で、情報やデータが膨大になればなるほどそれらの取り扱いは難しくなり「分析」の重要性は日増しに高まっている。 ただし、一口に「分析」といっても「何をどうすることなのか？」が理解できていなければ、膨大な情報やデータを前に立ちすくんでしまったり、スコアの「高い」「低い」に終始してしまうのはよくあることだ。 また、何の視点もなく情報やデータを絨毯爆撃的に分析し「
この記事に辿り着いたあなたなら「問題解決力を身につけたい」あるいは「問題解決の手法やプロセスが知りたい」と考えていることだろう。 このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングと広告代理店のキャリアを持つ筆者が、ビジネスの「できない、わからない」を解決するブログだ。 巷では様々な「問題解決の本」が溢れ、その多くは第一線のコンサルタントが執筆している。それ自体は素晴らしいことだが、その副作用として問題解決能力はコンサルタントや経営企画部門など「地頭の良い人たちが身につけるもの」と誤解している人も多い。 しかし問題解決能力は「頭の使い方」の問題であり「地頭の良し悪し」は関係ない。スキルとして体系化し習得すれば、誰もが仕事で使いこなせるものだ。 よって、今回は問題解決の手法について解説する。その内容は以下の通りだ。 問題とは何か 問題解決とは何か 「問題発見」の
この記事に辿り着いたあなたなら「ロジカルシンキングとは何か？」あるいは「ロジカルシンキングの手法やフレームワークを知りたい」と考えていることだろう。 このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングと広告代理店のキャリアを持つ筆者が、ビジネスの「できない、わからない」を解決するブログだ。 ロジカルシンキングとは、物事を体系的に整理し、筋道たてて矛盾なく考える思考法のことを指す。 今やビジネスにおいて「マスト」とされるロジカルシンキングだが、巷にある多くの書籍は、ロジカルシンキングを厳密に説明しようとするがあまり、難解な解説になりがちだ。 よって、この記事では「ロジカルシンキングとは何か？」をわかりやすく解説する。合わせて「実務での活用の仕方」も解説しよう。その内容は以下の通りだ。 ロジカルシンキングとは何か？ ロジカルシンキングがもたらす5つのメリットとは？
戦略の本｜戦略を学ぶ目的別おすすめ書籍17冊｜入門書から名著まで このページに辿り着いたあなたなら、何らかの理由で「おすすめの戦略本」をお探しのことだろう。 このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングファームと広告会社の両方のキャリアを持つ筆者が、ブランディングやマーケティング・ビジネスにおける「できない、わからない」の課題解決を目指しているブログだ。 このブログを運営していると「戦略について学べるおすすめの本を紹介して欲しい」という問い合わせを頂くことが多い。 各解説記事でもおすすめのマーケティング本やブランディング本を紹介しているが、今回はそのベースとなる「戦略が学べる本」を入門書から専門書まで21冊紹介しよう。どれも、本ブログの筆者であるk_birdが「ぜひ読むべき」と考える戦略論・経営戦略・事業戦略関連の名著だ。 関連記事 ビジネス書の読み方｜
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