はてなブックマーク

今の職場に移って2か月半が経ちました。業務から学会からいろんなレベルの仕事が集中していて、なかなか本業の研究で攻めの活動を行い難い日々に追われています。 以前も決して暇ではなかったのですが、特任の立場で研究中心で仕事できた頃とはだいぶ違い、今は組織の運営や担当業務に関わる細かい調整や、各所からの依頼事項への対応が毎日発生します。学会の活動も査読や原稿の締め切りや、大会準備の作業依頼が常時入ってきて、学会関係の調整メールを送らずにすむ日はないような状況です。 少しでも時間を作って、このブログのように何か発信していく時間を増やしたいと思いつつ、何か発信する時に気を付けないといけない「シガラミ」のようなものが増えていることを少し前から感じています。 こういうことを書くと誰々が嫌な顔するんじゃないかとか、この人たちに失礼なんじゃないかとか、あれこれ気にしながら「政治的に適切な」文章を書こうとすると

※追記（1/27）： この研究グループを統括する研究ユニットLudix Lab（ルディックスラボ）を設立しました。Ludix Labでの活動も順次お知らせします。 このたび、ゲームと学習に関する研究開発グループ”Gameful Learning Assessment & Technologies（Game-LAT）”を立ち上げましたのでお知らせします。 このグループは、先ごろ藤本が理事に就任した、NPO法人Educe Technologiesを活動母体としています。諸々準備中なため、ひとまずは当ブログで設立経緯や活動方針をお伝えします。 ◆Game-LAT設立経緯： 海外のシリアスゲームや教育系のゲーム研究分野の動向を見ていくと、すでに一つの市場として形成されていて、研究拠点が各大学で立ち上がり、専門の開発会社も数々起業しています。ゲーム研究で学位取得して活躍する研究者が増えており、シリア

昨日、日経ビジネスオンラインの「超ビジネス書レビュー」で拙著を取り上げていただきました。 『シリアスゲーム』で社会問題を解決！　～マジメと娯楽は両立できる（日経ビジネスオンライン 超ビジネス書レビュー） http://business.nikkeibp.co.jp/article/life/20110902/222404/ この本書いたのは、もう4年前になるのですが（もうそんなに経つのですね・・・）、ここ最近、ゲーミフィケーションがバズワード化して急に一般層へ広まりつつあるので、その流れで関心を持っていただく方もおられるかと思います。 それで最近もシリアスゲームとゲーミフィケーションの違いが分からないとか、同じものなのかとかという質問をいただいたり、ツイッターでそういうつぶやきを見かけたりすることもあります。 たしかに似たところもあるし重なっているところも結構あります。分かりにくいところが

今年度の藤本研究室のプロジェクトとして、コナミデジタルエンタテインメントさんとの共同研究で『桃太郎電鉄 教育版』の教育的効果の調査を行います。学校現場の先生方の教育実践がさらに充実して、これから導入したい方たちを後押しできるような研究を行いたいと考えています。調査に協力してくださる学校の先生方、この研究に参画したい研究者や学生の方々と連携して活動します。ご関心がある方はご連絡ください！ –以下リリース文– 2024年4月24日 株式会社コナミデジタルエンタテインメント 国立大学法人東京大学大学院情報学環 株式会社コナミデジタルエンタテインメントと東京大学藤本研究室が 『桃太郎電鉄 教育版』の教育的価値の評価に関する共同研究を開始 株式会社コナミデジタルエンタテインメント（本社：東京都中央区、代表取締役社長：早川　英樹）と国立大学法人東京大学大学院情報学環（所在地：東京都文京区、学環長：目黒

Serious Games Japanについて シリアスゲームジャパンは、シリアスゲームイニシアチブの支援を受け、日本のシリアスゲーム活動の推進のために設立されました。シリアスゲーム（公共政策、ヘルスケア、教育、経営等の多様な社会問題に対応するゲームまたはゲーム技術とその活用）に関心のある開発者と実践者のコミュニティの構築を目的として活動しています。 大手ゲーム会社を片っ端から訴えるなど、アンチ暴力ゲーム運動の先頭に立って活動していた弁護士、ジャック・トンプソン（Jack Thompson）氏に対し、9月25日、フロリダ州最高裁より同氏の弁護士資格の永久剥奪と罰金約4万3000ドルの支払いの命令が下されました。 トンプソン弁護士は、「グランド・セフト・オート」をはじめとする暴力描写を含むゲームを発売するパブリッシャー各社を訴えるなど、ゲーム業界の敵として知られていますが、このほかにもラッ