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Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? 何かと話題の「鬱」という病気。近年、社会全体にも「誰でもかかる病気」「いつ自分がかかるか分からない」と認識されているように思います。 言うまでもないことかもしれませんが、鬱は決して他人事ではありません。ある日突然、自分が、あるいは家族が、友人が、同僚が、部下が鬱になってしまうことがあります。 特に、我々のいる IT 企業では、プレッシャーや責任感に耐えられず鬱になる人が多いように感じます。弊社も例外ではなく、昨日まで現場で元気に活動し、メンタルが強そうと思われていたメンバーが、次の日には鬱になってしまうこともありました。 ───さて、そ

突然ですが、みなさんは転職における「成功した！」の基準はなんだと思いますか？ 年収があがった。キャリアアップを実現できた。確かにこれらは成功といえるのかもしれません。しかし、それは転職の目的が「年収をあげる」「キャリアアップをする」だった人に限られます。 「転職をして、年収をあげよう！キャリアアップを実現しよう！」 転職サイトのこんな煽りをよく見かけます。 転職する理由の1つとして、年収やキャリアアップは重要な要素であるため、転職を魅力的に見せたり、その機会を強調したりすることがあります。しかし、人の幸福とは「お金」と「キャリア」だけではないはずです。 収入は増えたけど趣味につかえる自由時間がなくなった、キャリアアップできたけど残業が増えて家族時間が少なくなった、こんな話はよく聞きます。 本当に必要なのは、転職が本当に自分の目指すものに近づくための手段であるか、自分の意志に基づいて判断する

Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? これは、同じエンジニアである妻から聞いた話なのですが、彼女の案件で「メンバー全員で公式ドキュメントを読みあわせる」という取り組みがあったそうです。 で、この方法「チーム全体にとって大きなメリットがあるんじゃないか？」と思ったので、共有させていただきます。 「誰も知らない」から「みんな知ってる」に 私は開発職なので、めずらしいことなのかそうではないのか判断がつかないのですが、その案件では、導入対象の製品について詳しい知識を持っているメンバーが一人もいなかったというのです。 誰もその製品をさわったことがなく、とりあえず強そうなメンバーを入れ

Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? 夫婦のケンカの種といえば、多くのご家庭で「家事の負担・分担」があげられると思います。うちも例にもれず、私が妻に怒られることがよくあります。 また、女性向けの Web メディアでは、家事に非協力な夫をかいた記事に多くの共感があつまっているようです。その中には、夫が最後に復讐されたり会心せざるを得ないような、スカッとするような内容もあります。 なぜ、このように、家事のことになると妻に怒られる（不満を持たれる）夫がいるのでしょうか。この問題について、私の中でひとつの回答がありますので、今日はそれを皆さんに共有したいと思います。 ■本記事の内容

この記事の内容 初心者エンジニアの勉強には、タスク管理ではなく時間管理をおススメします。 勉強が負担に感じるのは、日々のノルマが原因です。 時間管理によって、勉強を負担なく続けることができます。 エンジニアの皆さん、『勉強』できていますか？ 普段から空き時間を見つけて勉強している方にとっては、それは負担になるものではないかもしれませんが、私のように向上心が低く、仕方なく勉強している人にとっては腰が重たいものですよね。 ただ、その腰の重たさは考え方（やり方）ひとつで変わるかもしれません。この記事では、私が進んで「勉強をしよう！」と思えた『時間管理』の考え方についてご紹介します。 時間管理とは？ 時間管理についてざっくり説明すると、「その時間内で、できる限り頑張る」という考え方です。学校の授業などがそうで、1コマ50分など時間が決まっていますよね。 社会人の勉強の場合、『1日1時間勉強する』な

Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? 「上司に質問をすると、いつも相手を不機嫌にさせてしまいます…」 このような悩みを持つエンジニアは少なくないのではないでしょうか。実際、誰もが「こんな質問をして怒られたらどうしよう」と躊躇したことがあるでしょう。 ただ、もしかしたらその悩みは簡単に解消できるかもしれません。なぜなら、エンジニアがイラっとする質問の態度はある程度きまっているからです。質問者として適切な態度を理解することで、質問が改善されるはずです。 はじめに まず、これは全員の共通認識だと思うのですが、大前提として『質問をすること』は難しいです。ですので、この記事ではあえて

Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? 「俺は、自己啓発本が大っ嫌いや！百歩譲って参考にするのはいいとして、読んだだけで全部分かったつもりになるバカが量産されるからな。」 私が所属している会社の中でも、特に高い技術力を持った先輩が言った言葉です。普段は気が小さいのに、私の前だけ気が大きくなってしまう、そんな先輩に教えてもらった『アウトプットの本質』についてお話したいと思います。 アウトプットをしない人々 少し前、起業ブームが巻き起こり、さんざん煽るようなメッセージでたくさんの本が出版されましたね。皆さんの記憶にも新しいのではないでしょうか。 ・これからは、自分の好きに生きてい

はじめに 先日、新入社員の方から次のような相談を受けました。 「エンジニアの方に質問をすると、いつもイライラされてしまって辛いです」 ・・・・・・・・・ 確かに、エンジニアに限らず、質問をすることは非常に難しい… 質問の仕方を間違えたために相手を怒らせてしまった、なんてこともしばしばあることでしょう。 彼らは「教えるプロ」ではなく、ただの技術者です。 そのため、問題の解決には、質問力(コミュニケーション能力)が欠かせません。 そこで、新入社員の子には質問の仕方を教えようと思ったのですが… 僕「質問の内容・構成は悪くないぞ」 ※ここでは、あえて「良い質問」、「悪い質問」の違いには触れないようにします。 ※その手の話題はみんなすでに飽き飽きしているからです。 そう、質問の仕方は問題なかったのです。 しかし… 要所に気になる文言がいくつかありました。 -- 本記事ではうちの新入社員に限らず、プロ