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マイクロソフトのＰＭ情報ツール　Project を使って、プロジェクトをうまくマネジメントしていく方法を解説し、その解説を通じて、MS Project の利用方法の解説します。第２２回は、要員マネジメント計画書、コミュニケーション・マネジメント計画書です 第２２回　PMBOK（Ｒ）テンプレートの作成　その８（2008.11.21） アイ･ツー･マネジメント 代表取締役 岡野 智加 Tweet 今回のPMBOK(R)テンプレートの紹介は、前回に引き続き、プロジェクトマネジメント計画書に添付される各知識エリア毎のマネジメント計画書をご紹介したいと思います 今回のマネジメント計画書は、要員マネジメント計画書及びコミュニケーション・マネジメント計画書です。 PMBOK(R)のプロセスに従って人的資源をどのようにマネジメントするのか、どのようなコミュニケーションをどのように行うのかを記述したマネジメ

イノベーション実践、コンセプチュアルスキル、プログラムマネジメント、プロジェクトマネジメント、ＰＭＯについての最先端の情報、研修、セミナー、コンサルティングをお届けします。 第３５話：プロジェクトリーダー考（2011/11/10） プロジェクトマネジメントオフィス　好川　哲人 Tweet ◆リーダーとは みなさんはプロジェクトリーダーというとどのような立場の人をイメージしますか？ 改めて説明するまでもないと思いますが、リーダーという言葉はある集団においてその集団を引っ張っていく立場の人です。集団は企業かもしれませんし、事業部かもしれません。あるいはプロジェクトかもしれませんし、２～３名のチームかもしれません。つまり、ひとが２人集まれば、リーダーが生まれるわけです。 リーダーが生まれると書いたのは、リーダーは誰かに指名されるものでもないですし、本人がやるといえばなれるものでもありません。リー

マイクロソフトのＰＭ情報ツール　Project を使って、プロジェクトをうまくマネジメントしていく方法を解説し、その解説を通じて、MS Project の利用方法の解説します。第２９回は、課題管理表です 第２９回　小規模プロジェクトのプロジェクトマネジメント　その４（2009.10.16） アイ･ツー･マネジメント 代表取締役 岡野 智加 Tweet 今回のコラムは、私がリーダーを務める、PMI日本支部　PMBOK委員会　実用化ワーキング・グループで昨年作成した、小規模ITプロジェクト向けのテンプレートのうち、最後のテンプレートである、課題管理表を紹介したいと思います。 尚、PMI日本支部の会員であれば、会員ページより無料でダウンロードできますので、事前にダウンロードして読んで頂くと、わかりやすいと思います。 ■課題管理表 今回の小規模プロジェクトのテンプレートでは、リスク、課題、変更要求

マイクロソフトのＰＭ情報ツール　Project を使って、プロジェクトをうまくマネジメントしていく方法を解説し、その解説を通じて、MS Project の利用方法の解説します。第１６回は、プロジェクト憲章です 第１６回　PMBOK（Ｒ）テンプレートの作成　その２（2008.05.16） アイ･ツー･マネジメント 代表取締役 岡野 智加 Tweet 今回のPMBOK（R)テンプレートの紹介は、3大文書である「プロジェクト憲章」をご紹介したいと思います。 尚、ご紹介するテンプレートは、私が主査を行っております、PMI日本支部　PMBOK委員会　実用化ワーキング・グループで作成したもので、現在、PMI日本支部会員であれば、PMI日本支部のホームページより無料でダウンロードすることができます。 事前にダウンロードしてから解説を読んで頂くと、より分かりやすいと思います。 更に、5月22日に行われる「

マイクロソフトのＰＭ情報ツール　Project を使って、プロジェクトをうまくマネジメントしていく方法を解説し、その解説を通じて、MS Project の利用方法の解説します。第１７回は、プロジェクトマネジメント計画書です 第１７回　PMBOK（Ｒ）テンプレートの作成　その３（2008.06.24） アイ･ツー･マネジメント 代表取締役 岡野 智加 Tweet 今回のPMBOK(R)テンプレートの紹介は、3大文書である「プロジェクトマネジメント計画書」をご紹介したいと思います。 尚、ご紹介するテンプレートは、私が主査を行っております、PMI日本支部　PMBOK委員会　実用化ワーキング・グループで作成したもので、現在、PMI日本支部会員であれば、PMI日本支部のホームページより無料でダウンロードすることができます。 事前にダウンロードしてから解説を読んで頂くと、より分かりやすいと思います。

マイクロソフトのＰＭ情報ツール　Project を使って、プロジェクトをうまくマネジメントしていく方法を解説し、その解説を通じて、MS Project の利用方法の解説します。第２３回は、リスク・マネジメント計画書です 第２３回　PMBOK（Ｒ）テンプレートの作成　その９（2008.12.19） アイ･ツー･マネジメント 代表取締役 岡野 智加 Tweet 今回のPMBOK(R)テンプレートの紹介は、プロジェクトマネジメント計画書に添付される各知識エリア毎のマネジメント計画書の最後のマネジメント計画書として、リスク・マネジメント計画書をご紹介したいと思います。PMBOK(R)のプロセスに従ってリスクをどのようにマネジメントするのかを記述したリスク・マネジメント計画書のサンプルを紹介します。 尚、ご紹介するテンプレートは、私が主査を行っております、PMI日本支部　PMBOK委員会　実用化ワー

マイクロソフトのＰＭ情報ツール　Project を使って、プロジェクトをうまくマネジメントしていく方法を解説し、その解説を通じて、MS Project の利用方法の解説します。第１回は、標準化に必須のテンプレートの作成です 第１回　PMの基本！充実したテンプレートの作成　その１（2006.12.22） アイ･ツー･マネジメント 代表取締役 岡野 智加 Tweet Microsoft Office Project（本文では略してMS Projectと呼ぶ） を使用してプロジェクトマネジメントを行う上では、テンプレートは必須です。 このことは、皆さんもよくご存知であると思いますし、実際にテンプレートを作成して活用されていることと思います。 さて、皆さんのテンプレートのできは如何でしょうか？ まずは、3回ぐらいの連載で、充実したテンプレートの作成方法についてお話させて頂きたいと思います。 今後の

マイクロソフトのＰＭ情報ツール　Project を使って、プロジェクトをうまくマネジメントしていく方法を解説し、その解説を通じて、MS Project の利用方法の解説します。第１５回は、テンプレート文書の構成です 第１５回　PMBOK（Ｒ）テンプレートの作成　その１（2008.04.25） アイ･ツー･マネジメント 代表取締役 岡野 智加 Tweet 「PMの基本！充実したテンプレートの作成　その1～その7」では、Microsoft Office Project（以下本文ではMS Projectという）を使用するにあたって必須のテンプレートの作成についてお話しました。 その中でもお話しましたが、Microsoft Office Projectのテンプレートを作成するためには、自社におけるプロジェクトマネジメントのプロセスの標準化及び標準テンプレートが必要ですが、そのプロジェクトマネジメン

コンセプチュアルスキル、プロジェクトマネジメント、ＰＭＯの研修を提供しています。コンセプチュアルスキルに関しては、コンセプチュアル思考（著：好川哲人、日本経済出版社、2017）で紹介している理論に基づき、診断、研修、フォローアップを行います。 PMstyle企業研修＆ワークショップ PMstyleでは、企業研修・ワークショップとして以下のメニューがございます。公開セミナー（PMstyleが準備した会場にて、1人から参加できます）として開催している場合もございます。研修、ワークショップは、５名様から、承ります。 また、プロジェクトマネジメント研修体系は右図の通りです。カスタマイズもできますので、お気軽にお問合せください。 資料pdf 詳細はお問合せください。 ●コンセプチュアルスキル講座● コンセプチュアルスキルは、1955年にロバート・カッツ博士が提唱したスキルであり、マネジメントが複雑に