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※参考｜観光庁 令和３年版観光白書について（概要版）宿泊施設タイプ別の客室稼働率の推移 特にインバンド需要は大きく落ち込み、訪日外国人旅行者は前年比87.1％減となる412万人、消費額は前年比84.5％減となる7,446億円となりました。 また、日本人の国内旅行者（宿泊）については前年比48.4%減となる１億6,070万人、消費額は前年比54.7％減の7.8兆円となっています。 新型コロナウイルスの影響で苦境に立たされているホテル・旅館業界ですが、2021年以降はコロナ終息後を見越した新規参入や事業拡大の他、組織再編を目的にM&Aを検討する企業が増えています。 ホテル・旅館業界におけるM&Aの最新事例先述しているように、ホテル・旅館業界ではさまざまな目的でM&Aが活用されています。 ここでは、ホテル・旅館業界におけるM&Aの最新事例を4つ紹介します。 ▷【2022年】三菱地所株式会社による

M&A（エムアンドエー）とは「Mergers and Acquisitions」（合併と買収）の略で、資本の移動を伴う企業の合併と買収を指します。読み方はマージャーズ・アンド・アクイジションズとなります。 狭義的な意味のM&Aにおいては、吸収合併・新設合併などの企業の「合併」と、株式譲渡、新株引受、第三者割当増資、株式交換などの手段を通じた会社・事業の「買収」を指します。 広義的な意味では、事業の多角化などを目的とした資本提携（資本参加、合弁会社設立など）を含む、企業の経営戦略を指す場合もあります。 ひと昔前は「会社の身売り」とも呼ばれネガティブなイメージもあったM&Aでしたが、現在では中小企業の事業承継を促進させるための手段として、積極的に取り組まれています。 自社譲渡に関する資料はこちら｜会社の譲渡を検討する前に知るべきM&A5つの基本要件 M&Aの目的は、さまざまです。 譲渡（売り手

近年、スタートアップのM&Aが非常に活発です。2018年度1~5月の国内買収案件は前年同期比で実に3割を超え、IPO（新規株式公開）を上回り注目を集めています。 このようにスタートアップのM&Aが活発な状況から、「起業を考えているが、近い将来に開発した新しいサービスを譲渡することも可能なのでは？」と、自身でサービスの開発を行い、譲渡することに興味を抱いている学生も多いのではないでしょうか。 そこで、学生が起業した後にM&Aを行った事例を紹介します。今回紹介する事例では、多くの企業がシナジー効果を狙ってM&Aを行っています。シナジー効果とは日本語では「相乗効果・協働作用」を指します。企業がM&Aを行う際や多角化戦略を行う際に、経営資源の有効活用、または異なる事業同士を組み合わせることで、単なる利益の合計だけではない、成長や成果を生み出す効果を示します。 ▷関連記事：譲渡企業側こそ意識しよう。

【主なコンテンツ】 ・企業価値の算出方法 ・M&Aの進め方や全体の流れ ・成約までに必要な期間 ・M&Aに向けて事前に準備すべきこと 会社を譲渡する前に考えておきたいポイントをわかりやすくまとめました。M&Aの検討をこれから始める方は是非ご一読ください！ 後継者不足とは？後継者不足とは、企業の経営権の跡継ぎが見つからない状態です。 後継者不足になると、たとえ利益が出ていても企業は存続することができずに廃業する場合もあります。 日本の　後継者不足の現状は深刻です。詳しくは次の章で解説しています。 後継者不足の現状現在、ありとあらゆる業界において後継者不足問題が顕在化しています。帝国データバンクの動向調査（2020年）によると、国内企業の65.1％が後継者不在であり、60歳以上の経営者のうち50％超が将来的な廃業を予定しています。 このうち「後継者難」を理由とする廃業が全体の約3割を占めていま

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