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話題のTVドラマ「半沢直樹」の最終回を見た私の友人たちが、昨晩からけっこうSNSで騒いでいます。大半はドラマの結末に不満ありで、その論点は「自己の利益の為に迂回融資を指示した大和田常務はなぜクビにならないか」「半沢直樹はなぜ出向なのか」というもの。ここはひとつ私が元銀行管理職の観点で、納得のいくようにご解説申しあげましょう。 まず、大和田常務の降格という処遇について。ドラマの中で本人も「懲戒解雇になっても文句が言えない立場」と口にしていましたが、結果は外部出向でもなく平取締役への降格止まり。半沢の同期が、合併行の融和を重んじて相手行トップを完全掌握することを狙いとした頭取の温情人事であると言っていましたが、私はその見方は全くのはずれとは言わないもののあくまで付随的な理由であると思います。 最大の理由は、中野渡頭取自身の保身でしょう。定例の役員異動でない時期に№２の常務を更迭するなら、「東京

賛成ですけど (通りすがり) 2012-08-31 13:00:32 是非、英文に翻訳して、YOU TUBEにアップしてください。 私も、自分が出来る事をします。 一人ひとりが行動することが一番です 返信する 韓国のマネ＝嘘 (gekko) 2012-09-01 09:24:26 ここ数年間ですが韓国と日本を往復しながら仕事をしてきた者として一言。揉め事をしないために日本特有の言い回し方で現在まで目をつぶってきました。しかし、今年になりエスカレートしてきた韓国のいき過ぎた対応には日本も譲歩できない場面になってきましたね！良い機会がきたってことで韓国との距離をとり、モノマネされないようになるだけで日本企業の利益も上がるし、日本製品などの素晴らしいところを世界に再びアピールするチャンスだと思います。産業スパイなどセキュリティー意識が低い日本側には良い勉強になったと思いますし、ましてやオリジナル

一昨日の拙エントリー「ルーマニアで女子大生が殺害された件とアイセックという団体について」は、２ちゃんねるに複数のスレッドが立つなど大きな反響をいただき、転送先のBLOGOSサイトを含め賛否多数のコメントを頂戴しました。特にアイセックに関して、一部拙エントリーの主張に対する誤解もあるように思われますので、今一度整理しておきたく思います。 小職の主張を分かりやすくまとめると以下の２点に集約されます（ただしアイセックからの文書コメント公表前時点で申し上げています）。「大人」「こども」という表現は、組織の「あるべき」を示す目的で使用しましたが、議論が感情論に流されやすいので今回は一切使用しません。 ①今回の事件に関して再発防止の観点から、被害者自身の落ち度検証とは別に、学生運営による非営利集団アイセックの海外インターン・シップ派遣運営について、その問題点の有無と改善策について今後十分な検証がなされ

海外インターンシップで訪問した東欧のルーマニアで、聖心女子大学に在学中の女子大生が殺害されるという悲劇が起きています。彼女はアイセックという100％学生が運営するNPO法人のあっせんで今回の渡航をアレンジしたといいます。この手の事件では、本人の油断と言う問題も指摘されるところではありますが、今回の件では仲立ち役のアイセックのアレンジに甘さはなかったのかという点も焦点になりそうです。 と言いますのも、彼女がルーマニアのブカレストに飛行機で到着したのは深夜で、かつそこから目的地までは、夜行の電車で約３時間、距離にして240キロほどあったと。彼女はなぜか電車に乗らずに犯人の誘いに乗って車での移動を選択して今回の事件に巻き込まれた模様です。女性の一人旅は国内でもそれなりの注意が必要ですが、ましてや海外、治安面で不安の大きい東欧諸国へのインターンシップ・アレンジをしたアイセックに落ち度はなかったので

また週刊文春のスキャンダル報道。プロ野球読売巨人軍の原辰徳監督が、過去の女性問題で脅され暴力団関係者に１億円を支払ったと（スポニチ・アネックスに詳細：http://www.sponichi.co.jp/baseball/news/2012/06/21/kiji/K20120621003509320.html）。当ブログでは本件を、企業経営者が外部の人間から脅しを受けた場合を想定してのケーススタディ素材として取り上げます。 なにより一番大きな誤った行動は、脅されて金品の要求に応じている点です。読売巨人軍は、文春の報道に対して「原監督の支払いは認めたが、反社会的勢力との認識はなかったと説明（スポニチ・アネックス）」したそうですが、一般的に反社会的勢力とは暴力団とその関係者のみを指していうものではありません。暴力団に加えて「暴力団に準ずる者のほか、暴力的または不当な要求行為等により市民社会の秩序

あなたの会社で、一般人の方をあやめてしまうような、言ってみれば取り返しのつかない不祥事が起きたとします。その一年後の当日に、亡くなられたかたがいれば命日にあたる日に、会社の経営者は被害者を訪問して花を手向ける等お詫びの意を直接表明するものではないでしょうか。個人で言うなら、交通事故を起こしてしまい人をあやめてしまったら、やはり命日には被害者宅を訪問して許されないものであってもお詫びの気持ちを直接伝えるのが常識的な対応ではないでしょうか。例えば、先方に快くは迎え入れられないとしても、「会いたくない」と追い返されることになったとしても、です。人として、取り返しのつかないことを起こしてしまった責任とは、そういう形で償いを続けていくものではないのかと。 昨日、１年前の大変な出来事を思い出しつつ国民が沈痛な面持ちに浸った3月11日、東京電力の西沢社長は「福島の地で決意を語りたかった」としながらも、被