2013年11月29日01:00 【閲覧注意】それにしても八尺様って良くできた話だよな Tweet 1：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/11/26(火) 19:13:33.34 ID:ZShdjLm30 不気味な民間伝承の怖さ、手に汗握る籠城戦、 白熱のカーチェイス、ゾッとするオチに加え萌え要素まである 名作として今後も語り継がれていくだろうね 八尺様 http://blog.livedoor.jp/nwknews/archives/4586568.html 【閲覧注意】2ちゃんねる内でおこった怖い話『俺の母ちゃんが変なんです』 http://blog.livedoor.jp/nwknews/archives/4150327.html 2：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/11/26(火) 19:14:05.00 ID:g38wcck20

数ヶ月前に家を買った。昔は賃貸派だった。家に縛られたくなかったからだ。少なくとも1年前は、賃貸派だった。 僕が家を買った理由は単純で、家族ができたからだ。もし僕が死んだら、家族が路頭に迷ってしまうかもしれない。 でも家を買っておけば、保険でなんとかなる。そういう理由だ。 賃貸・持家、どちらがいいかはその人次第で変わってくるけれど、そういうわけで、僕には持家にすべき理由が出来た。 まず賃貸派だった理由と、その反論を考えてみた ・人口が減っているんだから、いずれ家は余っていき、持家の価値はなくなるのではないか →都心に近く、諸条件が良い家なら将来的にも高い価値を持っているはず。そしたら賃貸物件にもできる ・地震がきたり、災害が起きたら大変（人災含む） →保険があるし、保険が効かないくらいのクライシスだったら、そもそも賃貸とか持ち家とか関係なさそう ・引っ越しできない →10年くらいで住み替えを

備忘録として、私がした結婚式を。 私たち夫婦は前提として、以下の2点があった。 1）沢山の人を呼ぶ派手な披露宴や、儀式に興味はない キリスト教でないので神に対して誓いたくない、両親への手紙は、わざわざみんなの前で読む必要はなく親に直接言えばいい、 色直しもキャンドルサービスも金の無駄・・・偏屈同志の二人の意見はぴったりであった。 2）なるべく中間搾取されずに、払った金額ができるだけ招待客にいきわたるようにしたい。＝コスパを高くしたい。 予算まず、開催時期を半年後に決め、開催地を決めた。 次に、結婚式の枠組みを決めるために試算を作成した。 1．大前提として、夫婦として妥協できる持ち出し金額を決めた。結婚式が終わってからが長い二人三脚のはじまり。 したがってお金は極力出したくはなかったが、かといって皆に遠方から来ていただいているのにも関わらずプラスにしたい （持ち出しをしない）という観念もなか

1 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2013/10/03(木) 20:27:16.51 ID:TNf1a9Vp0 ホームボタンランチャー メモリに常駐しない、軽いサブランチャー https://play.google.com/store/apps/details?id=com.dynamicg.homebuttonlauncher Power toggle ホーム画面、通知バーなどに様々なtoggle、及びアプリを表示できる https://play.google.com/store/apps/details?id=com.painless.pc

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「一般的に言って、僕が考える「これは読まなくていい」という類の解説・評論は、 １．妙に細かいところまで、重箱の隅をほじくるようにして取り上げ、しかも断定的に決めつけているもの。 ２．「君ら素人にはわかるまいが、実はこうなんだ」という態度で、見下ろすように書いているもの。 ３．やたら引用の多いもの。 ４．「これは良い」「これは悪い」ということを、白か黒かであまりにもはっきり決めつけているもの。 ５．理解不能な専門用語をしりばめて、いったい何を言っているのかわからないもの。 ６．逆にすらすらと、すべてが明快単純に説明されているもの。 ７．なんでもかんでも、それにつけても「自説」にあてはめてしまうもの。 ８．文章表現が下品なもの。 ９．（ほめ方けなし方が）過度に感情的なもの。」 これは、村上春樹が1996年に書いた文章である。 昨今の一部のブログ記事、一部のはてブコメ、一部のツイートなどに、とて

【2013年はフラットなデザインが流行】Wind... / Diesel - jeans, clothes,... / web design agency | Alta...他...全17件 【2013年はフラットなデザインが流行】 Windows8の影響なのか海外ではベタ塗りのフラットなWebデザインが大流行中です。日本でもよく目にすることになりそうです。

この音楽をステレオヘッドフォンで聴きながら寝ると、特殊な波長により、10分以内に眠りに落ちるという。 みなさんどうですか？ わりと良いスピーカーを使うと効果ありそうですが、、 嫁に聞かせたら、眠い。。と言い出した。 聴くだけで10分以内に眠くなる音楽 SLEEP MUSIC RELAXING MUSIC INSOMNIA HELP SLEEPING MUSIC MUSIC FOR DEEP SLEEP HELP それでも眠れないあなたに究極の眠れるCD どうしても眠れないあなたに昼間太陽をあびておくのが大事です。 眠れないというストレスが良くないので気をつけましょう。 また、一度わざと緊張状態（力を入れ）にして力を抜くというのが効果的なのであわせてやってみて！

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イメージソースやワンパク、ワン・トゥー・テン・デザインなど、国内の有力Webプロダクション9社が共同で業界団体を立ち上げた。新たな表現手法の研究開発や人材育成を共同で推進するほか、インタラクティブコンテンツの制作や受発注における共通の基準の確立など、成長途上にある業界の発展に向けた基盤整備にも取り組む。 団体名は「一般社団法人インタラクティブ・コミュニケーション・エキスパーツ」（I.C.E＝アイス）で、10月29日付で設立した。実行委員には各社の社長が名を連ね、理事長はその中から1年交代で担当する。初代理事長にはエイド・ディーシーシーの富永幸宏社長が就いた。事務局は東京都渋谷区に置く。団体のWebサイトは近日中に開設する。 具体的には、勉強会やセミナーなどによるナレッジの共有のほか、契約書類などの共通仕様化、法務の相談窓口となる専任弁護士を置き、トラブル処理についてのノウハウも収集する。ま

戦略コンサルのプレゼン資料を見てみよう コンサルティングファームはいったいどのようなことをやっているのか？ 企業に対して戦略立案からコストカットまで、知恵を絞って提案をするプロフェッショナル集団であるコンサルですが、内情はなかなか見えてきません。 というのもコンサルには守秘義務があり、 クライアント名はもちろんのことどういったプロジェクトを手がけているのかに関しても、厳しい箝口令が敷かれているからです。 よってコンサルが仕事内容について語る場合は、「大手電気メーカーの組織改編」とか「通信大手のグローバル戦略立案」といった、ぼかした表現にせざるを得ず、他業界の人にとってなかなかイメージしづらい状況になっております。 仮に、トヨタ自動車が製造・販売しているレクサスをインド市場投入する際の戦略立案をお手伝いしているコンサルティングファームがあったとしたら、そのプロジェクト内容についての生々しいお

サンプルサイトの制作を通して、「Webサイトのコーディング」についてまとめた、第3（+α）回めです。 トップページにツイートを表示したり、Like Boxを設置したり、JavaScriptでいろいろ実装したり、その他もろもろ。 「Lopan cafeというWebサイトのトップページ総仕上げ」について、制作過程をまとめました。 以下目次。 その前に、ちょっと修正 一番上のナビゲーションのところ Lopan's infoと新作パン／おすすめパンのところ 「画面を縮めると変」だったところ ちょっと脇道：サーバーの話 Webサーバーとは サーバーにファイルをアップロードする トップページにツイートを表示する。 Twitter ウィジェット Embedded Timelines（埋め込みタイムライン） トップページにLike Boxを表示する。 Facebookページを作る Like Boxを設置す

コピーライティングは、WEBマーケティングで結果を出すために必要不可欠だ。 いくら商品やサービスに自信があったとしても、コピーライティングのスキルがなければ結果は出ない。 しかし現実を見ると、商品やサービスの販売実績が伸びない理由を、商品の質に求めて、肝心のコピーライティングを改善しようとしないビジネスオーナーは意外なほど多い。 とても大切なことなので、繰り返すが、商品やサービスの売れ行きが良くない場合は、まずセールスレターのコピーライティングを見直そう。 そのための参考になるように、ここでは、売れるコピーライティングを書くために必要不可欠な１０の要素を、 トップコピーボディコピークロージングコピーの３つに分けてお伝えする。あなたがセールスレターを書く時のチェックポイントとして役立てて欲しい。 また、私たちバズ部は12年で400社以上のメディア支援を行い、 立ち上げから10ヶ月で14.6億

「リーン・スタートアップ ―ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす」のレバレッジメモ Q: 「需要がある」と「技術的に実現可能」のどちらの仮説を検証すべきか？ 「この製品を作れるか」ではなく「この製品を作るべきか」「この製品を中心に持続可能な事業が構築できるか」を問うべき(P79) コダックは次の4つの問いに答えることをチームに求めていると書いてある(P91) １：我々が解決しようとしている問題に消費者は気づいているか ２：解決策があれば消費者はそれを買うか？ ３：我々から買うか？ ４：その解決策を我々は用意できるか？ そして、1〜3を飛ばして4に進み、顧客が問題を抱えているかどうかを確認する前に解決策を作ってしまう失敗が多い、とも書いてある。 消費者が問題に気づいていない場合→「ファイルの同期はほとんどの人が存在に気づいていない問題だとドロップボックスでは考えていた」から製品を