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未組立プラモ写真家。稀に組む。山登る。からぱたへのお問い合わせ、文章・写真・DJ・飲酒のオファーはTwitter @kalapattar からどうぞ

「届く表現」の舞台裏では、各界の「成功している表現活動の推進者」にフォーカスしてます。今回は、超絶技巧を駆使した輪島塗の作品で世界のセレブを魅了する北村辰夫氏にお話を伺いました。 もともとは生活のためだったんです。僕は輪島の生まれではありますが父親は漁師ですし、一度都会に出て地元に戻り、見ず知らずの輪島塗の世界に飛び込んだのは、年齢的に遅いとされる21歳のときでした。そこから修業を重ねて自分の工房を持ったものの、結婚して子どもができ生活を支える重さを実感して初めて、自分の漆の世界をいかにつくるかの模索が始まったといえます。 伝統が重視される輪島塗の世界で、「よそ者」視点で実感したのが「自分たちはモノづくりのメーカーとして力をつけねばならない」ということ。海外のオークションでは最高峰の漆の仕事を下見会で実際に手に取ることができると知り、35歳の初めての海外旅行でロンドンのオークションに行き、

世界で最も有名なグラフィティーアーティスト、BANKSY（バンクシー）の経歴について紹介します。今でこそアーティストとして不動の地位を築いている彼ですが、注目されるキッカケや現在に至るまでの活動などを調べてみました。 BANKSYといえば世界中を驚愕させた「シュレッダー事件」が記憶にあたらしいかと思います。 [youtube] [/youtube] 世界的な有名アートオークションサザビーズでBANKSYの作品「風船と少女」が日本円で1億5千万円で落札された直後、額縁に仕込まれたシュレッダーが作動、作品が切り刻まれてしまうという事件が発生しました。 もちろんこれを仕組んだのはBANKSY本人。後日instagramにシュレッダーの制作風景がアップされています。

広告会社の視点から、日本のアートと企業・経済・マーケティングの関係性やこれからについて考えていく連載。第1回ではアートが持つポテンシャルについて、マーケティングを専門領域とする東京理科大・大西浩氏と電通・上原拓真氏が事例を交えて紹介しました。今回は日本のアート界の最前線で活躍するNPO、アーツイニシアティヴトウキョウ（AIT）の塩見有子氏、電通でアートマーケティングに関するプロジェクト「美術回路」を運営する若林宏保氏・上原氏が座談会を行いました。 ※第1回「アートはマーケティングできるのか」 誰もが現代アートにアクセスできる場をつくったAIT 上原：今や国内外に強いコネクションを有しているAITは2000年代初頭から活動を始め、日本のアート市場の成熟と共に歩んでいる組織だと思います。まずは、塩見さんとAITがこれまでどのような活動をしてきたか教えてください。 塩見：AITは2001年にキュ

オーストラリア・ハウスのある越後妻有・浦田地区の秋も深まっています。稲刈りなどの秋の収穫作業を終え、冬の到来を前に実りの豊かさを楽しみながら、冬支度をするこの時期に里山の秋を体感しながら、地元・浦田地区の方々との交流を楽しむ「オーストラリア・ハウス 秋の会2024」を開催します。

1. アートは資産？ 5月10日、「ZOZOTOWN」を運営するスタートトゥデイの前澤友作社長がクリスティーズのオークションでバスキアの絵画を約62億円で落札したというニュースがありました。ふつう私たちがニュースでアートのことを耳にするのは、このようにオークションで高額落札があったときが多いのではないでしょうか。 そのせいか、最近は「どうやらアートは巨大なマネーを生むらしい」という印象を抱いている方も増えてきているのではないかと思います。アートとはアーティストが孤独に制作し、100年後に価値が認められて美術館で日の目を浴びる…というイメージは、もはやだいぶ古い美術観なのかもしれません。実際に、アートはマーケットで流通する金融商品（資産）として認められています。 電通にも企業からアート関係の相談がありますが、その数は年々増えている実感があります。アートとマーケティングという視点からアートを考

2016/5/17 「企業のアート支援」というと、アーティスト活動を“社会貢献的に”支援するCSR活動の一環でとらえるイメージが一般的だろう。バブル期にはやった高級美術品の買い占めを思い出す人もいるかもしれない。しかし、「アートと企業の関係」はよりディープな“実業貢献型”へと進化している。本連載では3回連続で、パナソニック、セイコー、資生堂の3社の、アートとの連携についてリポートする。 第1回：パナソニック、実業貢献型の写真家支援の中身 第2回：セイコー、芸術家の力で「時計好き」以外にアピール アート支援は継続が要 「アート支援は一過性の取り組みでは意味がない。たとえ赤字でも継続する。覚悟をもって実践するには、『本業の利益に直結する』という社内コンセンサスが絶対不可欠です」 そう語るのは、アート支援の“老舗”企業、資生堂の企業文化部長、斉藤幸博氏だ。 同社は「企業文化部」という専門部署を置

2016/5/10 社会貢献ではなくマーケ戦略 “攻め”のアート連携を始める企業の動きは、ここ数年で目立ってきた。 アート連携を「国内外のより多くのコンシューマーを惹きつけるためのマーケティング戦略」と明確に位置付けているのはセイコーウオッチだ。 2015年3月のスイス・バーゼルの国際時計見本市で、同社の高級ウォッチブランド「グランドセイコー」を3人の日本人写真家が撮影するプロジェクトを発表した。 光の陰影を生かした写真に定評のある田原桂一には、分解した時計のパーツ撮影を依頼。秒針に蓄光塗料を塗って“時の流れ”を可視化した写真を濱田祐史に、時計づくりに携わる同社社員23人のポートレートを野村佐紀子に依頼するなど、アーティストの得意とする表現力で商品世界をイメージ化した。 記念としてまとめた写真集は初版分がすぐに品切れとなり、これまで2300部を超える冊数が配布された。 今年はさらに踏み込ん

2016/5/3 「企業のアート支援」というと、アーティスト活動を“社会貢献的に”支援するCSR活動の一環でとらえるイメージが一般的だろう。バブル期にはやった高級美術品の買い占めを思い出す人もいるかもしれない。しかし、「アートと企業の関係」はよりディープな“実業貢献型”へと進化している。本連載では3回連続で、パナソニック、セイコー、資生堂の3社の、アートとの連携についてリポートする。 若手写真家の登竜門へ その象徴的風景の一つが、今年初め、六本木のIMA galleryで開催された日本の若手写真家6人のグループ展「LUMIX MEETS BEYOND 2020 BY JAPANESE PHOTOGRAPHERS #3」だ。 撮影した被写体を大量のインクで出力し、半乾きの状態でプリントを重ねていく手法で独特の色彩と輪郭の作品を発表した石川和人、“記憶”をテーマに浮遊感漂う印象的な作品の一之瀬

写真のシェア、ウェブ検索、言語の翻訳など、毎日何十億ものリクエストがクラウドに送信されています。これらのデータは物理的なデータセンターで処理されていますが、現代生活を支えているとも言えるデータセンターが、一体どれほどの規模でどのような構造なのか知る機会は少ないもの。そんなデータセンターの現状を広く知らせるべく、Googleがスタートしたプロジェクトが「The Data Center Mural Project(データセンター壁画プロジェクト)」です。 The Data Center Mural Project https://datacentermurals.withgoogle.com/ The Data Center Mural Projectは、アメリカのオクラホマ州メイズ郡、ベルギーのサン＝ギスラン、アイルランドのダブリン、アメリカのアイオワ州カウンシルブラフスに位置する4つのデー

PDFで読む 1.近代芸術の外部 芸術ははじめからこれは芸術である、これは芸術でないといったかたちで存在するわけではない。いわばあるコンテクストの中で芸術となる、あるいは芸術にならされるのです。それは近・現代のモダン・アートにおいても変わらないので、ここでの話はそうしたことの一端に関わるものです。 市民社会において育まれた近代芸術は、とうぜんながら大きな特色を持っている。こころみに、何でもよい、皆さんのお手元にある美術史の教科書を開いてみていただきたい。近代以前、すなわちプレモダンの芸術について、それらはたとえばロマネスク、ゴシック、ルネサンス、マニエリスム、バロック、ロココといったように、おおきな時空間の枠組みで語ることを怪しまないけれども、近代になると実に多様な傾向の芸術に出会うし、めまぐるしく変わるイズムの変貌に圧倒されるに相違ない（図1）。むろんロマネスク、ゴシックにせよ何にせよ、

法人のお客様へ・絵画コーディネート ・オリジナル絵画、アート作品の制作 ・各種イベントへの作家派遣 など アートに関する様々なご依頼を承っております。 お問い合わせフォームまたは電話 03-4400-2914 よりお気軽にご相談ください。 NEWS「PR Times」にてプレスリリースを公開中！ これまでの業績と今後の展望について、プレスリリースを公開いたしました。 アーティストの皆さまもぜひご一読くださいませ。 ＞＞「WEBで3万個のアート作品を販売！thisis株式会社が総額2億の流通を達成」 画像生成AIを使用した作品の出品/販売、サイト利用規約の変更について 画像生成AIを使用した作品の出品/販売について、一部ご利用者様からのご指摘を受け、社内協議の末、2024年4月1日付でサイト利用規約の変更を予定しております。 詳細はこちらをご確認ください。