ご報告 2008年11月初頭に急病で倒れてから、2011年8月の連載再開まで、漫画のお仕事はお休みを頂いていました。 2012年4月、ようやく『かんなぎ』の新刊、7巻を発刊することができましたので、節目として病気の詳細なご報告をしたいと思います。 病気はくも膜下出血でした。運が良いことに、大きな後遺症はありませんのでご安心下さい。 命に関わる大きな病気であったことと、回復に時間がかかったことで、すぐに病名をお伝え出来なかったことをお詫び申し上げます。 今になって病気の詳細をお伝えするのが是なのか非なのか、大分悩んだのですが、 不安や混乱を与えてしまった責任を感じていますし、未だ隔月連載で読者さんをお待たせしている事ですし、やはりお伝えする事にしました。 現在ではだいぶ元気です。 やる気ばかりはあるんですが…まだ疲れやすいので体調を優先して執筆しています。 休養中は、読者さんを36幕に置いて

エコキャップ運動（エコキャップうんどう）とは、ペットボトルのキャップ（エコキャップと呼ぶ）を収集し、そのリサイクルで発生した利益を、発展途上国の子ども向けワクチン代として寄付することを掲げている運動である[1][2]。 2005年に日本労働組合総連合会会長を退任した笹森清が、旧知の永田近から、ボランティア活動をしている神奈川県の女子高校生が「ペットボトル本体はリサイクルされているが、ふたはゴミに出すのがもったいない。何かできないか」と言っていた話を聞き、永田に誘われて活動を始めた[3]。集めたキャップの売却利益の寄付先を検討した結果、ポリオワクチンを開発途上国へ贈るために寄付することとし、「地球環境問題」「資源活用」「国際貢献」の3つを活動テーマに設定して、他の多くの団体に参加を呼びかけた[3]。2006年1月に任意団体「エコキャップ推進全国連絡協議会」を設立、2007年4月には「エコキャ

僕はかなり変な経営者です。自分で言うのもおかしいけど。会社経営については特に当たり前と言われている事やタブーとされている事を「そういうものだから」というだけで考察なく従う or 取り入れる…のは「負け」だと思っていて、それが原因でウチは相当変な会社です。 その最たる例は、副業に対する考え方でしょう。たいがい弊社の取組には驚かれる事が多いのですが、一番ビックリされるのがこの副業について。それは無いわ〜って感想を貰う事もしばしばな僕の考え方を今日は書いてみようと思います。 ウチは全然副業okで、むしろ推奨しています。 禁止規定なんてありませんし「自分で会社作ったら？」って社長である僕が冗談交じりでエンジニアに言ったりする事もあります。御存知の通り弊社エンジニア@itok_twitは自らも個人のiOSアプリクリエイターとして活躍しており、PictShareやiPictureという有名なソフトウェ

一、明日の日本を、世界を担うことになる新世代の皆さん、今の社会をどう思いますか？　合理的思考があれば危機感を持たざるを得ないはずだ。でありながら、何やっても無駄だ、と不満と虚無感のみ漂う大衆民主主義の中で埋没してないだろうか。否、自分でやれることがある。社会的責任を果たすだけでなく、自分を含めた社会のあり方を所与でなく対象として考えられる場、それが財務省だ。   二、そこで、君の一度しかない人生を賭けるに当たって、財務省という選択肢を、過去、志望者から聞かれた質問の一部に答える形で説明しよう。   財務省の使命は減じたか。 　私の経験からは逆だ。変質したが、寧ろ、より高度で大きい仕事が期待されている。私の入省時、55年体制といった構造下、絶大な権限をもちつつも、制度の円滑な運営者、時には、言語ゲームの肝煎という側面さえ感じられた。そして、黒澤の「生きる」をみて、何か変えたい、と素朴に思いつ

【教えてくん】コミュニティーなのです。 なんかニュースとかあったらここに書こうかと思ってますよ。とりあえず、おいらのブログ 成功する企画と失敗する企画と成功させる方法論 : ひろゆき＠オープンSNS ひろゆき＠オープンSNS (ひろゆき＠オープンSNS) 投稿者, @ 2011-05-24 09:24:00 成功する企画と失敗する企画と成功させる方法論 世の中で、失敗した企画というのは様々ありますが、失敗した企画が何故失敗したのか？と聞くと、多くの人はちゃんと理由をあげられたりします。 たとえば、「新聞を読む人が減ったよね」という失敗に対して、「値段が高い」とか、「紙が邪魔」とか「読む暇がない」とか、「新聞を読む必要を感じない」とか、新聞を買わない理由をいろいろと挙げるのは、多くの人が出来ますよね。 「モーニング娘。が衰退した理由」でも、「メンバーの入れ替わりが早すぎた」とか、「曲に恵まれ

すでにお伝えしているとおり、フェイス本店前の特設スペースにて、玄人志向の外付けHDDケース「地獄の業火」の限定販売イベントがこの催されている。そこで、その会場に姿をあらわしてくれた「玄人志向のサングラスの人」に直撃インタビューを試みた。 「玄人志向」ブランドの顔となっている彼、玄人志向ウェブサイト内の隠しページにあるスタッフクレジット(どこから入るかは秘密)によると、お名前は「D2000」氏。まずは彼がブランドのトレードマークになってしまった経緯から聞いてみよう。 ――まず「玄人志向」のスタッフの中では、どういう立場におられるんでしょうか？ 「ただの平社員です。現在開発スタッフは4人いるんですが、一番下っ端です(笑)」 ――そのいち平社員が、なぜこのようにブランドの前面に出てくるようになってしまったんでしょう？ 「まあハメられた、といいますか(笑)。スタッフクレジットではエグゼクティブプロ

新人君が入ってくる時期なので，偉そうに書くぞシリーズ。 某所でソフトベンダに入社した新人君が恨みつらみを書いているのを見て，少し暗い気持ちになってしまいました。その人は C++ の規格やプログラミングテクニックにかなり精通しているようで，ソフトベンダで書かれている「レガシーで時代遅れなコード」に苛立っているみたいでした。俺は一生こんなレガシーな糞コードを書いて，凡人として過すのか……とか云々。 ま，その気持ちも分からなくはないんですよ。実際，あたしもそう考えていた時期があって，このサイトでも不満を吐露する記事を書いた覚えがある。今も不満はある。入社後10年以上たっても，いまだにそういう考えを持っている同僚もいる。んなもんで，あたしゃそういう人を洗脳するつもりはないし，諭すつもりもありません。 もっとも，そゆ人もせっかく凄い技術を持っているのだから，ちょっと処世術というか気持ちの持って行き場

4月1日。新入社員が、「社会人」になりました。一生懸命エントリーシートを書いて、不毛な面接を何回も繰り返し、手に入れた「新入社員」という正社員の切符。2015年、上記のような風景は、歴史の1ページとして刻まれているかもしれない。最近は就職難だと言われる。そのような言説に煽られ、まわりに普通にいる猛烈しゅーかつ生に不安を覚え、「なにがなんでも就職しないと、ぼくのわたしの人生は終わってしまう。」そんな思いに駆られている人は、わたしのエッセイを1つの考え方として「ふーん」ぐらいにきいてもらえるといいかもしれない。 大学を卒業し、企業に就職せずに、フリーターになるともはや「希望はない」。非正規社員、アルバイトとして、雇用身分制度における低階層身分に甘んじなければならない。それは、本当に「希望がない」。 そのような、脅しの「物語」がなぜか共有されており、今の就活生は、「ヒステリック」に新卒採用枠に潜

1 ：仕様書無しさん：2007/01/25(木) 23:27:12 概要設計書、外部設計書、詳細設計書 クラス図、シーケンス図、状態遷移図、アクティビティ図 リファレンスマニュアル、レビュー管理記録、成果物リスト、・・・・・・・ アホか、、 外設した後はさっさとコーディングした方が 設計書なんかで妄想してるより何倍も多くのことが分かるっての。 で、実装とテストが終わったあとに 改めて補足のドキュメントまとめた方が明らかにソースと食い違いのないものができる。。 だいたい「ソフトウェア 設計書」でググったら 現状懐疑論ばっかじゃねーか。 2 ：仕様書無しさん：2007/01/25(木) 23:31:57 設計書よりも デバッグ期間とか、発生数／対応数のグラフだけ毎日書くひとじゃねえの？ 3 ：仕様書無しさん：2007/01/25(木) 23:37:05 >>2 そういう単純作業は派遣社員に

かれこれ３０年以上もこの業界でプログラムを毎日のように書いて来た私。当然、自分なりの働き方のノウハウみたいなものも会得して来たつもりだ。以前ここに「私のとっておきのプログラミングスタイル」というエントリーを書いたので、まだ読んでいないプログラマーの方にはぜひとも読んでいただきたい。 ちなみに、そんな中でも後輩とか部下に教えるのが一番難しいのが、「スタートダッシュでできるだけはやくめどをつける」という仕事スタイル。どのエンジニアも、ちゃんと説明すればこの働き方の効用は理解してもらえるのだが、実際の現場でちゃんと実行できる人は１００人に１人もいない。 「人はみな怠惰だから、締め切りに迫られなければがんばれないんだ」と言ってしまえばそれまでだが、「まがりなりにもプロとして仕事をする限りは、ペース配分ぐらいはちゃんと考えて仕事をすべき」というのが私の主張。トップクラスのマラソンランナーでペース配分

3月26日（金）、福岡市天神にあるデジハリ福岡校セミナールームにて人気ブログ『百式』を運営されている田口元さんのセミナーが開かれた。 45名の定員に対し倍以上の応募があったそうだが、見事当選できたため田口さんの語るセルフブランディング術を聞くことができた。 当日は（田口さんの）撮影、および録音は禁止されていたが、ブログに内容を書くことは問題ないとのことなので、デジタルマガジンではそのセミナー内容のすべてを“行きたかったけど行けなかった”という人のために公開する。 これからブログで一旗揚げたい、すでにブログを運営していて興味があるという人の役に立てば幸いだ。 ※メモと記憶の限りなので一部間違いがあるかもしれませんが予めご了承ください。 出席者に紛れてすでに会場入りしていた田口元さん セミナー開始の時間となり、まずは今回のセミナーを実現させた福岡ビジネス・クリエイティブ道場（カレッジ）の小田さ

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