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はじめに TRICHORDのコンセプト ソフトウェア開発のプロジェクトを推進するにあたって、現場ではプロジ... はじめに TRICHORDのコンセプト ソフトウェア開発のプロジェクトを推進するにあたって、現場ではプロジェクトの状況を把握するのに 苦労しています。その原因の一つとして「プロジェクトが非常に見えにくい存在である」と言うことが できます。営業、マネージャーレベルで合意しているスケジュールと、実際の現場で行われている作業の ギャップ、互いの現状認識の差異、コミュニケーション不足による誤解、現場の誰もが本当のプロジェクトの 状況を理解できていない・・・このような現場に出会ったことはありませんか? この不透明さはどこからくるのでしょうか? 我々は以下のような点が不透明さの原因となっているのではないかと考えます。 - あいまいな進捗把握 - 「今」の全体の状況が見えない - 作業者の互いの状況が見えない TRICHORDとは タイムボックスマネジメントを実現するプロジェクト管理ツールです。 前述し
2007/11/03 リンク