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日本企業が抜け出せなくなった貧乏"症"の正体

政治と経済 カテゴリーの変更を依頼 記事元:toyokeizai.net
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    その他
    isrc
    「いいものを安く」とは本来は小売業の戦略／メーカーは逆に「いいものは高く」売るべきなのが、それを追求していない／根本は「困りごと」を徹底的に理解すること／かなり初期の段階から顧客を巻き込むことが必須

    その他
    hobbiel55
    「いいものを安く」していたら労働生産性が上がらないのは当たり前。「生産」するのは物ではなく「付加価値」であって、それは高く売ることで上げることが出来る。

    その他
    tettekete37564
    “いいものを安く」とは、本来は小売業の戦略であって、〜〜メーカーとしては、逆に「いいものは高く」売るべき”

    その他
    nuara
    物言う株主とか最初は良さげだったんだけど、金融不動産の方が儲かるようになって、技術力が低下、アジア諸国に遅れを取る結果に。経済経済と言うほど、長期的に日本をダメにしているような。技術に投資しましょう。

    その他
    yarumato
    “儲かるビジネスモデルとは？　本当に困っている人や企業は、解決のためであれば、高い価格を許容して、新たな商品を購入してくれる。「困りごと」の特定が重要。顧客の意見取り入れが最重要。”

    その他
    don_tacos
    良いものを高価に、というがそれなら「アジア製の類似品でもいいや」となってしまう。輸入商社も「あんなぼったくりやめてうちから買いませんかVEでCS向上ですよ」となる。グローバル市場の視点も必要では。

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    kalcan
    いいものを高く売るとここらの人は反発して「こういう企業からもっと法人税とれ、内部留保に課税しろ」っていいそう。いや、政府の失策にするか。

    その他
    sds-page
    最大の「困りごと」である介護、育児、家事労働を解決するメイドロボをいち早く実用化した企業が次世代の覇権を握る

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    y-wood
    説得力あるなぁ。うちの業界は高く売れる業界なんだけど、あっという間にさらに高価格の新興メーカーが追い抜いて行った。さらに高く売るノウハウがない。

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    napsucks
    もともと日本製品は「そこそこの物を安く」でのしあがったので、基本に立ち返るべきだと思う

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    ysync
    薄味の記事で物足りないけど、説明は上手い気はする。

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    moritata
    何言ってるのか良く分からん。特に製造業に言える事だけど、トップが現場理解してなくて、市場ニーズとコスト最適化を見誤ったのが問題だろう。コスト最適化、生産性向上には投資が必要なのにその判断が出来なかった

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    tohshindainokawaisa
    "メーカーとしては、逆に「いいものは高く」売るべきなのが、それを追求していない" 今は亡きエルピーダが聞いたら何て思うかな。一つの要素の0or1で勝負が決まるほど社会は単純じゃないよ

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    green_chili
    　「「いいものを安く」とは、本来は小売業の戦略であって、「いいものをメーカーから安く仕入れる交渉力」によって消費者にお買い得な商品を提供するというものである 」

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    donovantree
    その「いいもの」が顧客の望んでいるものとマッチしていないのではないか。液晶TVや家電スマホなどは無駄な機能や分かりにくい高品質にこだわって韓国や中国に負けた印象。

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    jyib1302
    びっくりするほど内容が薄かったので、東洋経済はついにAIを導入したのかと思った。ちゃんとした経営学を教えてる先生が書いているのね、恐れ入ったわ。

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    esbee
    やはりデフレ&低金利が問題だったのだろう。低金利でデフレなら利益率は数%で良い。しかし高金利でインフレなら利益率は10%でも安心できないし、できれば20%以上欲しい。それを30年続ければ差がつくのは当たり前よね

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    rgfx
    パナソニックとかここらへんようやく「いいものを高く」になったよね、電器店でのポイントなし値引きなし。「クソ製品を作っても押し付けて安値で掃かせたら済む」という逃げを封じた。

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    moromoro
    悪いものを高く売るパターンもなんとかしないと、、特に人売り（未経験新卒を入れるのは良いけど、コンサル価格で売るな

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    napsucks
    napsucks もともと日本製品は「そこそこの物を安く」でのしあがったので、基本に立ち返るべきだと思う

    2024/01/04 リンク

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    fjsk
    パナソニックの条件付き販売は正しい戦略って話？

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    yarumato
    yarumato “儲かるビジネスモデルとは？　本当に困っている人や企業は、解決のためであれば、高い価格を許容して、新たな商品を購入してくれる。「困りごと」の特定が重要。顧客の意見取り入れが最重要。”

    2024/01/04 リンク

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    nemuiumen
    儲かることが何もないのに雇用を守るために不採算事業をやってるならともかく、他がやってる儲かってることはやろうとしないんだから、クビを切れないことを理由にはできないだろ。

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    takoswka
    高いだけで良くない物が多すぎ。結果シンプルで安い外国製品を買うことになる。

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    izoc
    理屈はそうなんだろうけど良いものでも高いと売れないからなあ。替えの利かない商品を目指すってのが大事なんだろうね

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    pwatermark
    少しづつではあるけど「高いけどいいもの」を選ぶ空気は出てきてると思う あと残ってるのは、可処分所得をどうやって増やすか、だけだと思う

    その他
    preciar
    俺は日本の音楽業界も家電業界もネットを席巻していたMP3を再生するプレーヤーを全然作らず、それどころかAtrac3だの着うただのにうつつを抜かしてiPodに虐殺されたのをリアルタイムで見てたので何の異論も無いよ

    その他
    naruruu
    海外向けの商材ならともかく、国内のマスマーケット向けの困りごとビジネスは高く買ってくれる客がいない。日本でも金持ち向けはすでに上手くやってる感じする。

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    augsUK
    自動車大手とか半導体装置・材料あたりは、「いいものを高く」を徹底してるように思える。参入障壁が低い業界だと実現困難になるけど

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    sds-page
    sds-page 最大の「困りごと」である介護、育児、家事労働を解決するメイドロボをいち早く実用化した企業が次世代の覇権を握る

    2024/01/04 リンク

    その他
    y-wood
    y-wood 説得力あるなぁ。うちの業界は高く売れる業界なんだけど、あっという間にさらに高価格の新興メーカーが追い抜いて行った。さらに高く売るノウハウがない。

    2024/01/04 リンク

    その他
    nuara
    nuara 物言う株主とか最初は良さげだったんだけど、金融不動産の方が儲かるようになって、技術力が低下、アジア諸国に遅れを取る結果に。経済経済と言うほど、長期的に日本をダメにしているような。技術に投資しましょう。

    2024/01/04 リンク

    その他
    hagakuress
    単純に頭の中身が古い団塊やバブル世代が決裁権離さないで昭和から抜け出せないからだよ。この連中強弁で自己肯定して逃げ切る気満々だし、、その世代の自称エリートがこの国最悪の寄生虫なんだけどね。

    その他
    hobbiel55
    hobbiel55 「いいものを安く」していたら労働生産性が上がらないのは当たり前。「生産」するのは物ではなく「付加価値」であって、それは高く売ることで上げることが出来る。

    2024/01/04 リンク

    その他
    don_tacos
    don_tacos 良いものを高価に、というがそれなら「アジア製の類似品でもいいや」となってしまう。輸入商社も「あんなぼったくりやめてうちから買いませんかVEでCS向上ですよ」となる。グローバル市場の視点も必要では。

    2024/01/04 リンク

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    kalcan
    kalcan いいものを高く売るとここらの人は反発して「こういう企業からもっと法人税とれ、内部留保に課税しろ」っていいそう。いや、政府の失策にするか。

    2024/01/04 リンク

    その他
    tettekete37564
    tettekete37564 “いいものを安く」とは、本来は小売業の戦略であって、〜〜メーカーとしては、逆に「いいものは高く」売るべき”

    2024/01/04 リンク

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    n_y_a_n_t_a
    失敗しないことが最大の目標になる国民性というのが大きいと思料

    その他
    yamamototarou46542
    「いいものを安く」が国民的ニーズである場合はどうにもならん（かつてダイエーが小売業を変革したさまを想起せよ）。国内外で態度を使い分けられるなら誰も苦労しない

    その他
    isrc
    isrc 「いいものを安く」とは本来は小売業の戦略／メーカーは逆に「いいものは高く」売るべきなのが、それを追求していない／根本は「困りごと」を徹底的に理解すること／かなり初期の段階から顧客を巻き込むことが必須

    2024/01/03 リンク

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