「IT人材として入社した場合、最初の1年半は現場研修に出てもらう」というニトリの方針に様々な反応が集まる

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「IT人材として入社した場合、最初の1年半は現場研修に出てもらう」というニトリの方針に様々な反応が集まる

てるろー @terurou 採用できるのこれ… IT人材として入社した場合、最初の1年半は現場研修に出てもらいま... てるろー @terurou 採用できるのこれ… IT人材として入社した場合、最初の1年半は現場研修に出てもらいます。店舗を1年、物流部門を半年経験してもらって、ニトリグループの業務について学んでもらいます。 xtech.nikkei.com/atcl/nxt/colum… リンク日経クロステック（xTECH）新卒採用に「IT人材」枠設けるニトリHD、採用担当が語る事業会社で働く魅力とは豊富なIT人材を社内で抱え、システム内製に積極的なニトリホールディングス。同社は新卒採用で総合職とは別にIT人材の採用コースを設けるなど、IT人材の採用に意欲的だ。同社が求めるIT人材像、ニトリグループでIT人材として働く魅力や、会社の強みや弱みなどを、新卒採用の担当者に聞いた。 39 users 9

fluoride あくまでも家具屋のIT部門であって、IT会社が遊びで家具売ってるわけじゃないからな。上澄のスペシャリスト欲しけりゃ別途一本釣りするだろうし

2023/01/25 リンク

tts524 それがOKと思う人は入社すればよいし、それがNGと思う人は入社しなければよいというだけの話。個人的にはどの現場でもどの業務でも得られるものはあり、幅があったほうが後のキャリアには活きると思っている。

hogeaegxa 業務を知らない開発者がいたところで別に内製のメリットなんて無いし、社内SEにしろ業務知りませんは論外。こういうのが無いなら、そりゃ業務知ってるSIerに投げたほうが質も効率も上になるわな

takaruka いうほどエンジニアとしてのキャリア死ぬか？小売、ロジスティクス系の事業会社の社内SEとしてはかなり需要高くなりそうだけどなぁ。がっつりコード書きたい人は最初からIT企業にいくでしょ

Wafer 研修期間の長さは個人の能力によっては短くできるように思うが、物販会社で現場を知らずにシステムに携わったとしても良いアウトプットにはならないことは想像に難くない

nakag0711 うーんわからないではないけど俺ならこの会社には行かない。1年半のブランクは大きい。そのまま戻れなかったりしたらエンジニアとしてのキャリアがなくなる。まあエンジニア採用というよりPCに詳しい人材程度なら

totoronoki 有りなんだろうけど、｢一日の労働時間も普通の社員と同じ扱い｣にするのではなく、知見をフィードバックする時間が一日のうちに必要だと思うんだよな。あと、｢約束が破られるかも｣と不安になる人も多いはず。

tanakamak 約束が守られるとは限らない。責任者変更や退職で、方針が変わるのはよくある話。「n年後に情シスに配属すると言ったな。あれは嘘だ」 / 新卒でも複数内定持ちならば、避けられるんじゃない。

人事
IT

doksensei 最初に、は厳しいだろう。まずは配属先で会社になれてから、それから研修配属ならまだわかる。キツかったら戻れる場所を確保した上でがいいよ

fjch わずか1年半が長いとかブランクだとか俺様全能勘違いばかりのゆとり世代、家具売って飯食う生業に帰属意識が欠落。

失笑

2023/01/29 リンク

nikutetu 本音では体動かしたくない、パソコンポチポチしてデスクワークだけしていたい、現場で働いてる人を下に見てるような人が何十年も日本の経済を悪化させたような気もするんだよなぁ。

労働

Silfith みずほのシステム更改当時に月1200万で半年、リテール業務学習して棚卸しが完遂できる人間だけが騒ぐがいい。誰かが他を固めた後の作業をこなすだけの「作業員」をエンジニアとする主語の大きさも悪い

2023/01/28 リンク

mikuti2 現場にいれば、現場の業務が理解できると思っている会社には、就職したくない。／業務を理解するにはそれ用の教育が必要で、座学後に１ヶ月駐在とかなら分かる。

2023/01/27 リンク

Mystica_another どれだけはてブに頭でっかちの、現場の実情を知らずに自分の理想だけを押し付ける口先エンジニアが多いか実感できる。この人達って結局は現場をブルーワーカーだと見下してるんだよね

2023/01/26 リンク

nobodyplace SEとかPMとかが1年半の現場研修を経てくれてたらPGとして安心出来るっていう気持ちはあるな。PGとして入って1年半現場っていわれたら勘弁して欲しいけど

klaftwerk 大手現場研修が今なおあるプロパー採用やってる企業とサムソン見習って成果出さないと本体に席が無くなるシステムへ変更した企業と両極端じゃないかなあ、今。

syukachist １年半後には、他it企業に就職した同級生とは、差をつけられてそう。企業の言うことを信じる方がバカなんだよと言われてそう。社長がDX大号令かけたけど、現場はそんなにいらねーよということで、対策してるのが現実

juejue ちょうどドメイン駆動の本を読み始めたんだけど、「開発者が組織特有の知識を学ぶのは必要、でもその知識が開発の役に立つのは稀。」と書いてあった。

nabe1121sir 少し長いかもしれないけど、方針としては良いかと。ただ、こういうので結局会社都合でずっと現場になる可能性もあるんだけどな。

solaris_almagest 現場の意見では、なし崩しに送り込まれて不貞腐れてるヤツとかね分かった気になって、高みの見物してるヤツとかねとにかく邪魔学ぶならちゃんと学んで、しっかり戦力として動く努力しろよ、とは思う

itochan 警察だか自衛官だかの募集でもゲンバ研修があるってニュースになってたはず。　最初から、現場研修もしつつ、ITの部署にも顔を出すというか報告するような、掛け持ちスタイルにしたらどうかなあ？

punkgame 現場で何がどう動いてるかわからないとシステムなんか作れないし、現場の人間や客とうまくコミュニケーションできないようなら尚のこと社内システムなんて作れないんだよ。出来ないなら工場で職人になった方がいいよ

shiju_kago 技術者のキャリアが大事ってのならそっちに進めばいいんじゃない。『さすが現場も知らんとクーラーの効いた部屋に籠っているコード屋さんの書いたシステム、使い心地が違いますなあ』って言われ続けるだろうけど

rgfx 一言で「IT人材」と雑な表現をするからいけない。一生アプリケーションエンジニアしかやりたくない人とアーキテクトに進む人では必要な物が違う。

proverb 採用後に後出しジャンケンで現場研修に送り出すよりはフェアだと思う。現場のドメイン知識を学ぶだけでなく、各現場にコネを作らせることでセクショナリズムに陥らせない狙いもありそう。

shinme_chan 季節とイベントと曜日とかで店の感覚かなり変わるだろうから一年は店舗で〜は妥当じゃないかなあ（残り半年は物流部門とのこと）週に1回はIT部門で集まってディスカッションするって元記事にも書いてあるし

yujimi-daifuku-2222 事業会社への就職を希望しておいて、現場を知る期間をブランクと捉える人はちょっと意味が分からん。/ITで世界を変えたいなら、就職先はニトリではないよね。

pakila "現場研修期間では週に1度、情報システム改革室のエンジニアとのミーティングを行うほか、年に複数回の集合研修も実施し、現場で使われているシステムの課題についてディスカッションします。"

prograti 店舗研修を通期で行うのは商習慣を知るうえで妥当な期間かなと思いました。そういった商習慣を知った後で物流部門でさらに半年間研修があるのも良いですね。

tienoti 最終的にIT人材にしたいなら最初10ヶ月位は元々想定の部署で、そっから店舗2〜3ヶ月、ロジ2〜3ヶ月の方が、最終的な部署での仕事の概要を持ちつつ関係セクションがどういう影響を受けるかが理解できると思うけどな。

hanagasaitayo 実務を本当に想定できるのか？って言いたいけどどっちかというとシステム知らない人間にシステムのために必要な要素出させるのが厳しいから妥当。

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