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    dorapon2000
    dorapon2000 “自分が考える理想的な状況は、メンバーの誰もが健全にオーナーシップを持って開発を行い、マージされても品質を毀損しない自信があるPull Requestだけが作成されることです”

    2023/02/20 リンク

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    karikari1255
    karikari1255 ISMSとか上場後に承認フローどうなってるかとか言われちゃうので別で管理するのも嫌だからプルリクの承認機能使っているんだと思う。あれ嬉々としてやっている人もグループもいないというのはその通りだと思うけど

    2021/11/10 リンク

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    ledsun
    ledsun 「コードのオーナーシップの希薄化」って悪いことだったのか…「コードの共同所有」が進んでていいことだと思ってた。

    2021/11/09 リンク

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    iekusup
    iekusup ほー。

    2021/11/08 リンク

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    ryan_aircloset
    ryan_aircloset そこまで固くならなくてもと思うところもありつつ、レビュイーもオーナーシップを持つべきという意見には全面同意。

    2021/11/08 リンク

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    TMCNE
    TMCNE 環境と人の性質にかなり依る問題なので、懸念している事が実際に起こった例がないと何も話しようが無くないか

    2021/11/08 リンク

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    uminomezumi
    uminomezumi PR作るときに自分自身(レビューイ)assignするの感覚的にいいなと思って採用してたんだけど、コードへのオーナーシップとして説明すればいいのか、なるほど

    2021/11/08 リンク

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    onk
    onk 通らば PR、と手抜きしつつ出す場合はあって (オーナーシップの希薄化)、書いてあるようにチームに負担を強いている行為だけど、速のバランスが取れるなら今後もやっていく。とにかくレビューは関係性なんだよなー。

    2021/11/08 リンク

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    inabajunmr
    inabajunmr GitHubのapproveボタンのテキストが変わるだけでオーナーシップが増すかというと、あまり変わらないような気はする

    2021/11/08 リンク

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    ssig33
    ssig33 職場の雰囲気悪すぎでは、、、

    2021/11/08 リンク

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    stefafafan
    stefafafan まあでも実装したものがバグってた時にレビュー通ってたら、自分一人の責任ではなくチームの責任ということにしやすいのはあると思う…承認ってラベルをLGTMに変更すると良いのかな

    2021/11/08 リンク

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    tg30yen
    tg30yen レビューの指摘の重要度で区分けすれば緩和されると思う。must/proposalをわけてproposalに対応するかはレビュイーに任せる。mustに関してはレビュアーが責任を持つ。

    2021/11/08 リンク

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    inamem9999
    inamem9999 承認ボタンをヨシ!ボタンにすればそれはそれで良くないか

    2021/11/08 リンク

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    wata88
    wata88 looks good to meでしかないのでオーナーシップについては問題意識は無いかなぁ。そもそもdiffだけでレビューできることって限られててそこがツラい

    2021/11/08 リンク

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    toshiwo
    toshiwo 捉え方の問題じゃないかなぁ「オーナーシップの希薄化」も逆から見れば実装者の手を離れても問題ないコード(と言えるまで実装とレビューをやりきる)ということでもあるし

    2021/11/08 リンク

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    katzchang
    katzchang 責任の希薄化はどちらの立場にもある。コードレビューで不具合を発見するのって実際難しいんだよね。

    2021/11/08 リンク

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    chiroruxx
    chiroruxx あとでよむ

    2021/11/08 リンク

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    koogawa
    koogawa “レビュアーの権威化” これ、とてもわかるんだよな

    2021/11/08 リンク

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    ktoktokto
    ktoktokto 「○○人中○人の承認」方式でレビュアーをアサインした場合、経験の浅いレビュアーは積極的にレビューしないことがほとんど。権威化を防ぐという目的には寄与しないかなぁ。

    2021/11/08 リンク

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    heppokopg2013
    heppokopg2013 approveが必須だとオーナーシップが薄れるっていうのは他責思考すぎないかな?他の業務で考えた時、稟議が必要になったら自分の仕事じゃなくなるとか言わないし、ノーチェックでバンバン実行されるとか怖くない?

    2021/11/08 リンク

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    june29
    june29 Approve ナシでばんばんマージした方がうまくいくならそのチームはそれでいいと思う。自分が関わる場では「権威」や「承認」といった雰囲気を感じることはほぼないかなあ。

    2021/11/08 リンク

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    hitode909
    hitode909 あくまでLooks Good To Meであって、私にとっては良いと思います、第三者から見ても大丈夫そう、くらいのニュアンスでapproveしてました

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    vndn
    vndn 未承認マージを認めた場合、レビューと切り戻しを速やかに行う必要が出る上、変更箇所が重なった場合のタルさがパないのでは。マージ後レビュー前PRの管理といったツール面も気になる。

    2021/11/08 リンク

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    kagerou_ts
    kagerou_ts 特定の誰かにせず、メンバー全員がレビュアーで「○○人中○人」って形式にすれば権威化も薄れたりしないか。経験の浅い人も深い人もそこに混ぜる

    2021/11/08 リンク

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    gfx
    gfx 全社的にapprove必須だけど問題はないな。そもそもコンプラ上誰もレビューしてないコードをデプロイするわけにはいかないし。レビューしてもPR主のオーナーシップは変わりませんよ、でいい気も。

    2021/11/08 リンク

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    umai_bow
    umai_bow “承認の有無によって業務フローが左右されることでそれが権威的に扱われてしまいオーナーシップを希薄化” これらある!

    2021/11/08 リンク

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    ipa5963
    ipa5963 リング型承認と確認内容の見える化が必要。仕組みだけで質を担保しようとするのは甘え。チームに合わせて永遠に最適化を繰り返すだけ。

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    revert
    revert 経験不足なメンバーで構成されていた所以の不幸かな。今回で学ぶだろうし強いメンターを用意できないなら多少の失敗は必要コストだよ。DevOpsな運用をしているならPRを安全側に倒すようになるから心配しなくていい

    2021/11/08 リンク

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    uva
    uva しかしノーレビューでマージする副作用の方が大きそうだ

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    teramako
    teramako レビューアーに権威が寄るの分かる。

    2021/11/08 リンク

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